《第三次浪潮》作者奈斯比特說：“沒有經(jīng)過整理的信息不是我們的朋友，甚至是我們的敵人，當然更不是財富和資源。”怎么才能高效快捷地采集和處理來自方方面面的信息？答案現(xiàn)在已經(jīng)眾口一詞了：必須依靠計算機系統(tǒng)。

資料顯示，美國為了解決“陸地衛(wèi)星”圖像處理問題，在衛(wèi)星上天之前，就做了8年的技術(shù)準備工作。他們先后設(shè)置了35個輻射校準站、276個地面試驗場、2000個幾何校準站，收集了2600多種巖礦和800余種植物、水體的波譜反射特性資料，設(shè)計了十幾套設(shè)備供圖像數(shù)據(jù)處理和分析之用。最終15年磨一劍，形成了比較完善的軟件系統(tǒng)。

列舉此例的目的，只想告訴人們，計算機的智慧，來源于研發(fā)、操縱、使用機器的人，是各職各類人員肯下“笨”功夫的結(jié)果——如同擦槍是為了槍更好使，為了讓計算機能幫助人處理信息，人就必須先幫助計算機做大量細致的前期準確工作；為了確保計算機在實戰(zhàn)運用中能得心應(yīng)手，人就必須把平時的數(shù)據(jù)信息采集工作做足做到位。

過去講“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，而在信息化戰(zhàn)爭中，不但“養(yǎng)兵”需要時間，在“養(yǎng)機”上也必須得花一番氣力不可。否則的話，再高級的計算機，也只能是一堆擺設(shè)。

實踐證明，同任何一項系統(tǒng)工程一樣，計算機軟件系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，不僅需要頂層設(shè)計，也離不開基層創(chuàng)造。如果說頂層設(shè)計是站在戰(zhàn)略制高點尋求解決問題之道，那么基層創(chuàng)造則是對“道”的呼應(yīng)和“變通”，是頂層設(shè)計落地生根、開花結(jié)果的必要之舉。

現(xiàn)在都講一體化指揮平臺是組織訓練、指揮作戰(zhàn)的好幫手，可要真正用得好、用得靈談何容易。除了要求使用者有熟練的操作技能和良好的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)外，還必須結(jié)合自身所擔負的任務(wù)和作戰(zhàn)地區(qū)環(huán)境等，對其進行二次開發(fā)和深度加工。

若沒有本戰(zhàn)區(qū)、本單位具體數(shù)據(jù)信息的融入和支撐，它頂多是個基礎(chǔ)訓練平臺，卻很難成為作戰(zhàn)指揮平臺。更何況，數(shù)據(jù)也有保鮮期，不可能畢其功于一役。而對這些費心費時費力且繁雜繁瑣的“養(yǎng)機”工程，目前看我們還存在著很大的差距。

1990年海灣戰(zhàn)爭初期，美軍司令施瓦茨科普夫曾要求五角大樓以巡航導彈進行火力支援，不承想五角大樓一個皮球踢回來——要他把當?shù)氐牡匦螖?shù)據(jù)拿來，可施帥手里哪有這些現(xiàn)成的東西，不得已只好作罷。

“數(shù)”到用時方恨少，“據(jù)”至憑時無所依。臨時抱佛腳，急時才“養(yǎng)機”，到頭來恐怕只能像美軍一樣“此情可待成追憶，只是當時已枉然”。

西方有句諺語：當設(shè)計圖紙的重量超過飛機的重量時，飛機就起飛了。戰(zhàn)場一分鐘，平時十年功。只有平時擦好擦亮計算機系統(tǒng)這把“槍”，關(guān)鍵時候才能得心應(yīng)手，做到每一顆“子彈”消滅一個敵人。