i美股投資研報(bào)--學(xué)而思(2010年12月IPO版)學(xué)而思公司簡(jiǎn)介
學(xué)而思創(chuàng)建于2003年,是中國(guó)具有知名度的中小學(xué)課外輔導(dǎo)教育機(jī)構(gòu)之一,目前在北京、上海、深圳、廣州、天津和武漢擁有109個(gè)教學(xué)點(diǎn)和87個(gè)服務(wù)中心。學(xué)而思為學(xué)員提供三種類型的培訓(xùn)服務(wù):學(xué)而思小班,智康VIP和學(xué)而思網(wǎng)校。2010年10月20日學(xué)而思在紐交所IPO,每ADS發(fā)行價(jià)10美元,其中每ADS=2個(gè)普通股,共融資1.2億美元,。 學(xué)而思上市后股價(jià)變動(dòng)
學(xué)而思10月20日登陸紐交所,首日上漲50%。上市后股價(jià)最高漲至18美元,最低跌落至13美元附近。進(jìn)入12月后股價(jià)總體呈下滑趨勢(shì),截止12月20日,股價(jià)報(bào)14.29美元。 i美股學(xué)而思投資研報(bào) 這是一家80后大學(xué)生在校創(chuàng)辦并短短7年實(shí)現(xiàn)赴美上市的企業(yè);這是一家創(chuàng)建初始曾因場(chǎng)所、職稱、教齡等問(wèn)題,必須掛靠起步的企業(yè);這是一家注冊(cè)資金10萬(wàn)元,7年后半年?duì)I收超5000萬(wàn)美元的企業(yè)……這就是學(xué)而思,其四位80后創(chuàng)始人在公司上市后全部身價(jià)過(guò)億。 本報(bào)告將從學(xué)而思的業(yè)務(wù)構(gòu)成、運(yùn)營(yíng)模式、近三年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況、行業(yè)狀況和地位、未來(lái)面臨的風(fēng)險(xiǎn)等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行介紹分析。 一、學(xué)而思概括及發(fā)展歷程 1.2002年:創(chuàng)業(yè)從做家教出發(fā) 2002年,四川大學(xué)畢業(yè)的張邦鑫考入北京大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院碩博連讀,為緩解經(jīng)濟(jì)壓力做家教賺生活費(fèi)。在其輔導(dǎo)下,數(shù)學(xué)成績(jī)?cè)局械绕蠈W(xué)生數(shù)學(xué)考試獲得很大提高,父母看到小孩進(jìn)步后非常高興,經(jīng)口碑傳播,許多家長(zhǎng)也想讓張邦鑫給他們的孩子作輔導(dǎo),于是張邦鑫便找間教室開(kāi)始進(jìn)行群體課外輔導(dǎo)。 2.2003-2005年:拼湊辦起學(xué)而思 經(jīng)過(guò)前期的家教輔導(dǎo)摸索,2003年8月,張邦鑫與同學(xué)曹允東用“親友團(tuán)”贊助下的10萬(wàn)塊錢開(kāi)辦起課外輔導(dǎo)班學(xué)而思和奧數(shù)網(wǎng)。由于當(dāng)時(shí)不滿足學(xué)校工商注冊(cè)最低50萬(wàn)元啟動(dòng)資金、法人教齡、教師職稱、固定場(chǎng)地等條件,所以必須以掛靠形式經(jīng)營(yíng)。2004年5月,學(xué)而思旗下中考網(wǎng)、作文網(wǎng)正式上線運(yùn)營(yíng)。 3.2006-2007年:融資后的快速擴(kuò)張 2006年,學(xué)而思高考網(wǎng)上線運(yùn)營(yíng),企業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道。2007年,學(xué)而思先后有5位教師被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走后,管理層意識(shí)到“企業(yè)運(yùn)營(yíng)不缺錢和融資是兩回事,投資者能夠幫助企業(yè)更好發(fā)展,讓員工對(duì)企業(yè)更有信心”。半年后,學(xué)而思獲得一筆千萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,將市場(chǎng)從北京市海淀區(qū)擴(kuò)展到了東城、朝陽(yáng)、豐臺(tái)等區(qū)縣,同時(shí)開(kāi)通家教網(wǎng)和幼教網(wǎng)。 4.2008-2010年:走出北京 布局全國(guó) 2008年,學(xué)而思走出北京,在天津、上海、武漢建立了分校,并開(kāi)發(fā)出整套虛擬課程軟件系統(tǒng)正式進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)領(lǐng)域。2009年學(xué)而思完成上市前的第二輪融資,獲得老虎環(huán)球和KTB4000萬(wàn)美元投資,在全面占領(lǐng)北京市場(chǎng)的背景下,進(jìn)一步開(kāi)拓華南地區(qū)市場(chǎng),在廣州建立分校。2010年學(xué)而思網(wǎng)校、E度教育網(wǎng)正式上線運(yùn)營(yíng)。 二、學(xué)而思的業(yè)務(wù)構(gòu)成 學(xué)而思培訓(xùn)服務(wù)種類分為小班、智康1對(duì)1課程和網(wǎng)校三種,教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)主要集中在京滬兩地。以下具體來(lái)看各項(xiàng)服務(wù): 1.學(xué)而思小班教學(xué) 學(xué)而思小班一直是學(xué)而思主打項(xiàng)目,業(yè)務(wù)涵蓋109個(gè)教學(xué)點(diǎn)中的90個(gè),以及87個(gè)服務(wù)中心中的67個(gè)。學(xué)而思小班在內(nèi)容上涵蓋中小學(xué)教育的各個(gè)學(xué)科,時(shí)間上按照學(xué)期和假期劃分,前者在中國(guó)春季和秋季學(xué)期展開(kāi),通常為15-16課;后者在中國(guó)的寒、暑假展開(kāi),一般包括7-12課。學(xué)而思每課課時(shí)3小時(shí),每小時(shí)學(xué)費(fèi)50到55元不等,每班次收費(fèi)在2000元左右,收費(fèi)水平屬于中等偏上。 學(xué)而思小班分別將小學(xué)、初中和高中每班學(xué)生數(shù)目控制在15、25和30人之內(nèi),以提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。小班有基礎(chǔ)班和提高班兩種,以適應(yīng)不同學(xué)習(xí)能力的學(xué)生,同時(shí)允許家長(zhǎng)旁聽(tīng),以監(jiān)督辦學(xué)質(zhì)量。對(duì)于任何課程,若學(xué)生或家長(zhǎng)在課程的前2/3提出退學(xué),學(xué)而思將無(wú)條件退還剩余課程的學(xué)費(fèi)。 2.智康1對(duì)1課程 學(xué)而思在2007年8月推出VIP服務(wù),由多名教師為一名學(xué)員定制個(gè)性化培養(yǎng)方案,課程、學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)進(jìn)度均為單獨(dú)定制,并配備1名專職輔導(dǎo)教師進(jìn)行輔導(dǎo)。在北京,學(xué)而思有19個(gè)教育點(diǎn)和20個(gè)服務(wù)中心提供1對(duì)1課程服務(wù),每課一般在2-3小時(shí),課程收費(fèi)每小時(shí)220元到1000元不等。收費(fèi)單價(jià)主要根據(jù)定制時(shí)間、定制內(nèi)容和選定教師等因素決定,每學(xué)生收費(fèi)總體均在萬(wàn)元以上,可以說(shuō)是中小學(xué)教育的高端品牌。 3.學(xué)而思網(wǎng)校 2010年學(xué)而思網(wǎng)校(www.)正式運(yùn)營(yíng),依托傳統(tǒng)的教師和教學(xué)研究?jī)?yōu)勢(shì),學(xué)員通過(guò)注冊(cè)可以在線學(xué)習(xí)中小學(xué)各科課程,涵蓋奧數(shù)、作文、幼教、期末復(fù)習(xí)等。網(wǎng)校學(xué)習(xí)費(fèi)用與小班教育接近,為每小時(shí)50到55元人民幣。截至2010年8月31日,學(xué)而思共有22009名學(xué)生報(bào)名學(xué)而思網(wǎng)校,后者則為前者提供10327份教學(xué)視頻。與一般網(wǎng)校僅提供教學(xué)視頻不同,學(xué)而思還為注冊(cè)學(xué)生配備了班主任,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)習(xí)管理和與家長(zhǎng)互動(dòng)溝通。 三、學(xué)而思的經(jīng)營(yíng)模式與策略 1.重教學(xué)質(zhì)量 有多少老師招多少學(xué)生 師資水平是教育培訓(xùn)行業(yè)成功的關(guān)鍵,學(xué)而思沒(méi)有采用“招生第一,按報(bào)名數(shù)請(qǐng)老師”的傳統(tǒng)做法,而是“有多少老師,招多少學(xué)生”,以保證教學(xué)質(zhì)量。下表反映了近年來(lái)學(xué)而思教師數(shù)目的發(fā)展情況: 學(xué)而思早期招募的老師多以兼職為主,這在創(chuàng)辦初期確實(shí)節(jié)約大量的培訓(xùn)與工資成本,但是過(guò)低勞工約束力也釀成2006年一次嚴(yán)重危機(jī)事件。兩位學(xué)而思資深教師被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走,直接造成幾百位學(xué)生的流失和高達(dá)百萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)學(xué)校聲譽(yù)和教學(xué)體制也受到很大沖擊。此后學(xué)而思開(kāi)始重視全職教師隊(duì)伍的培養(yǎng),據(jù)招股說(shuō)明書顯示,目前學(xué)而思全職教師約占公司員工總數(shù)37.7%。 目前學(xué)而思擁有全日制員工2827人,其中主要為教師和客服組成,銷售市場(chǎng)人員僅占5%。學(xué)而思目前教師離職率維持在較低的水平,過(guò)去的兩個(gè)財(cái)年分別為1.6%和5.2%。在最近一財(cái)年中,教師離職率相對(duì)升高,原因是學(xué)而思增加全職教師的數(shù)目,導(dǎo)致此前雇傭的兼職合同教師數(shù)目大幅減少。除了教師團(tuán)隊(duì),學(xué)而思還擁有包括912名全職員工從事客戶支持服務(wù),這部分人員約占總數(shù)的32.3%。217名員工組成教材、材料制作團(tuán)隊(duì),他們負(fù)責(zé)制作、更新和改進(jìn)教材和其他教學(xué)資料。 2.擴(kuò)大教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋 強(qiáng)化域名管理 學(xué)而思目前在北京、上海、深圳、廣州、天津和武漢擁有109個(gè)教學(xué)點(diǎn)和87個(gè)服務(wù)中心。教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)管理教學(xué)設(shè)施,分布在開(kāi)設(shè)學(xué)校的地區(qū);服務(wù)中心為客戶提供咨詢、課程選擇、注冊(cè)登記以及其他服務(wù)。其中北京分布教學(xué)點(diǎn)數(shù)量最多,達(dá)到141家;其次為上海14家,具體分布數(shù)據(jù)情況如下圖: 學(xué)而思教育旗下?lián)碛卸鄠€(gè)教育行業(yè)極品域名,包括奧數(shù)網(wǎng)(www.)、中考網(wǎng) (www.zhongkao.com)、高考網(wǎng)(www.gaokao.com)、英語(yǔ)網(wǎng)(www.)、幼教網(wǎng)(www.)、 作文網(wǎng)(www.zuowen.com)、家教網(wǎng)(www.)等。學(xué)而思在成立早年就十分重視品牌注重域名的評(píng)價(jià),其高考網(wǎng) gaokao.com 就是以380萬(wàn)人民幣的高價(jià)收購(gòu)得來(lái),中考網(wǎng)也是以15萬(wàn)左右價(jià)格購(gòu)得。 教育類網(wǎng)站隨著近年來(lái)國(guó)家對(duì)整個(gè)教育行業(yè)的大力扶持與發(fā)展不斷增多,相關(guān)域名的應(yīng)用律不斷提高,帶動(dòng)了此類域名的二手交易價(jià)格。例如目前在網(wǎng)上公開(kāi)出售的KaoShi.com(考試)、XueYou.com(學(xué)友)等極品教育類域名的報(bào)價(jià)高達(dá)數(shù)百萬(wàn)之多,學(xué)而思旗下如此巨量的全拼域名,無(wú)疑是企業(yè)十分重要的資產(chǎn)。 3.全資直營(yíng)模式控質(zhì)量 分校整合促管理 “自建模式發(fā)展慢,但文化基因好;收購(gòu)模式上軌快,但改造難度大”這是目前多數(shù)教育機(jī)構(gòu)擴(kuò)張所面臨的首要問(wèn)題。由于加盟模式“難以控制教育質(zhì)量”,所以出現(xiàn)弊端后常使其無(wú)法“再考慮加盟和收購(gòu)”。學(xué)而思目前在國(guó)內(nèi)六大城市的分校及教學(xué)點(diǎn)均為全資擁有的直營(yíng)模式,并實(shí)行關(guān)鍵員工總部派駐,由培訓(xùn)學(xué)院對(duì)師資統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)。 考慮到因地制宜,學(xué)而思對(duì)各分校采取整合思路,通過(guò)管理整合和流程對(duì)接,打造利益共同體。這些措施無(wú)疑為其控制質(zhì)量、強(qiáng)化管理和保證師資水平提供了便利,直接避免后整合期間諸多不利因素的影響。但是面對(duì)上市后快速擴(kuò)張的需求,連鎖加盟模式或許也將是學(xué)而思的最終選擇,董事長(zhǎng)張邦鑫接受媒體采訪時(shí)就曾表示:“在有很強(qiáng)的管理能力保障品質(zhì)的情況下,會(huì)采取建立連鎖學(xué)校的方式進(jìn)行擴(kuò)張。” 四、學(xué)而思近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 根據(jù)學(xué)而思提交給美國(guó)證交會(huì)的F-1文件,以下整理出企業(yè)2008年至2010年上半年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)狀況: 從圖表中可以看出,2008-2010年三年中,學(xué)而思營(yíng)收大幅增長(zhǎng)683.67%;凈利潤(rùn)增長(zhǎng)843.05%。截至2010年6月30日,學(xué)而思上半年總營(yíng)收5302萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)60.7%;凈利潤(rùn)1324萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)40.5%,增幅小于營(yíng)收增幅。 從利潤(rùn)率變化情況來(lái)看,近三年學(xué)而思的毛利率一直保持平穩(wěn),除了2010年(毛利率46%)外均保持在50%以上。從凈利率變化來(lái)看,從2008財(cái)年的17%至2010財(cái)年的20.8%,一直為上升趨勢(shì)。 截至2010年8月31日,學(xué)而思公司來(lái)自其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金合計(jì)3095.5萬(wàn)美元;投資活動(dòng)支出現(xiàn)金21.4萬(wàn)美元;融資活動(dòng)耗費(fèi)現(xiàn)金16.3萬(wàn)美元;外匯匯率變動(dòng)收益帶來(lái)的現(xiàn)金共計(jì)16.5萬(wàn)美元。包含來(lái)自于期初2010年2月28日5075.2萬(wàn)美元現(xiàn)金,目前公司共擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物8149.5萬(wàn)美元,較2009年同期的4359.9萬(wàn)美元增幅86.92%;公司截至招股說(shuō)明書報(bào)告日,總資產(chǎn)9751.5萬(wàn)美元,總負(fù)債8623.4萬(wàn)美元。 五、學(xué)而思行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng),中國(guó)家庭的可支配收入獲得顯著提高,多年來(lái)推行的計(jì)劃生育政策使目前多數(shù)年輕家庭只有1個(gè)孩子。為使子女“贏在起跑線”,中國(guó)家長(zhǎng)在子女身上投入逐漸增加,越來(lái)越多的家長(zhǎng)愿意將孩子送到課外補(bǔ)習(xí)學(xué)校,這支撐了中國(guó)課外輔導(dǎo)行業(yè)的快速增長(zhǎng)。根據(jù)2009年中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù),教育相關(guān)支出繼續(xù)保持為中國(guó)家庭第三大主要支出,這點(diǎn)在高收入家庭更為顯著。 1.中國(guó)中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)的特點(diǎn) 1)增長(zhǎng)快速 小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)的服務(wù)對(duì)象主要是5至19歲的中小學(xué)生,據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),到2008年底有近180萬(wàn)學(xué)生在小學(xué)、初中和高中就讀。據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì),中國(guó)中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)已從2007年的1238億元增長(zhǎng)至2009年的1897億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為23.8%,預(yù)計(jì)到2014年將增長(zhǎng)至4472億元(約合655億美元),2009年到2014年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為18.7%。 2)高度分散 因?yàn)橹行W(xué)人數(shù)龐大、學(xué)生地理位置發(fā)布廣泛和進(jìn)入門檻低等原因,中國(guó)中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)呈現(xiàn)高度分散特點(diǎn),據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上有超過(guò)十萬(wàn)家家公司從事中小學(xué)課外輔導(dǎo),但沒(méi)有一家公司所占的市場(chǎng)份額超過(guò)1%。這種高度分散的市場(chǎng)特點(diǎn)為能提供高品質(zhì)服務(wù)、具有良好品牌和信譽(yù)的家教服務(wù)商提供了更多機(jī)會(huì)。 3)周期變化不敏感 中小學(xué)課外輔導(dǎo)服務(wù)貫穿于學(xué)生12年的教育時(shí)間,這12年的教育往往影響到一個(gè)學(xué)生一生的前途,因此中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)和其他民辦教育服務(wù)(如大專、職業(yè)培訓(xùn))相比對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的變化不敏感。據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì),中小學(xué)課后輔導(dǎo)市場(chǎng)在2009年經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候增長(zhǎng)了26.4%,遠(yuǎn)超過(guò)了中國(guó)整體教育市場(chǎng)同期約7%的增速。 4)發(fā)展?jié)摿薮?/strong> 目前民眾普遍意識(shí)到,更好的教育往往能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的成功和更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。目前盡管中國(guó)教育市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,但與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍處于投資過(guò)低的水平,據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì),2008年中國(guó)政府在教育領(lǐng)域的支出占中國(guó)GDP的3%,而美國(guó)和英國(guó)這一比例分別為5%、5.25%。迎合中國(guó)學(xué)生和家長(zhǎng)未得到滿足的教育需求,必將有助于民辦教育的成長(zhǎng)和壯大。 2.中小學(xué)課外市場(chǎng)各種模式
1)大班授課:采取面對(duì)面授課方式每個(gè)教室通常有超過(guò)30個(gè)學(xué)生,這是課外輔導(dǎo)最傳統(tǒng)的方式。但是,這種形式因其效率低下相比其他課外輔導(dǎo)形式正呈現(xiàn)逐漸下降趨勢(shì)。據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì) 2009年,這種大班授課模式的市場(chǎng)規(guī)模為265億元,并預(yù)計(jì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)其市場(chǎng)份額將繼續(xù)下降。 2)小班教學(xué):采取面對(duì)面授課方式每個(gè)教室通常有10-30個(gè)學(xué)生。班級(jí)人數(shù)較少使得老師能夠更好的關(guān)注每一位學(xué)生并更能適應(yīng)每個(gè)學(xué)生的需求。據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì) 2009年,這種小班教學(xué)模式的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1046億元,并預(yù)計(jì)未來(lái)五年年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)19.3%。 3)一對(duì)一的個(gè)性化輔導(dǎo):隨著中國(guó)高收入家庭數(shù)量的增多和人們對(duì)個(gè)性化輔導(dǎo)需求的增加,這種以學(xué)生的具體情況和需求為基礎(chǔ)的個(gè)性化輔導(dǎo)服務(wù)近年來(lái)不斷普。據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)2009年,一對(duì)一的個(gè)性化輔導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)562億元,并預(yù)計(jì)未來(lái)五年年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)20.0%。 4)網(wǎng)絡(luò)課程:通過(guò)網(wǎng)站提供預(yù)先錄制或直播的教學(xué)視頻并提供相關(guān)的練習(xí)資料。網(wǎng)絡(luò)課程因不受地理和時(shí)間限制有著更為廣泛的學(xué)生群體。據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)2009年,網(wǎng)絡(luò)課程的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)24億元,并預(yù)計(jì)在未來(lái)五年其年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)40.2%。 3.學(xué)而思的行業(yè)地位 學(xué)而思在中小學(xué)培訓(xùn)方面頗具知名度,是中國(guó)最大的中小學(xué)課外輔導(dǎo)教育機(jī)構(gòu)之一。擁有全國(guó)0.26%和北京市4.5%的市場(chǎng)份額,面向中小學(xué)生開(kāi)展語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物等六科課程的課外輔導(dǎo)。學(xué)而思把“精英教育”觀點(diǎn)植入人心,在學(xué)生與家長(zhǎng)心目中樹(shù)立“好學(xué)生更應(yīng)當(dāng)去進(jìn)行補(bǔ)習(xí)”理念。這種宣傳推廣使學(xué)而思在中小學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)中抓住了最容易被忽視但最重要的一份市場(chǎng)蛋糕。 憑借良好的口碑和業(yè)內(nèi)給予的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng),學(xué)而思保持了超過(guò)70%的年度學(xué)生保留率,通過(guò)營(yíng)收額衡量,學(xué)而思擁有全國(guó)0.26%、北京市4.5%的市場(chǎng)份額。2008財(cái)年(截至2月29日),學(xué)而思的入學(xué)學(xué)生數(shù)目為67996人,而在2010財(cái)年,這一數(shù)目上升至了382505,平均年增長(zhǎng)率達(dá)到了137.2%。 學(xué)而思的辦學(xué)成績(jī)也比較出色。據(jù)學(xué)而思官方提供數(shù)據(jù),在2010年高考中,學(xué)而思430名高中畢業(yè)生中有169名考取北京大學(xué)或清華大學(xué);同年,學(xué)而思約5700名北京、上海的初中畢業(yè)生考入重點(diǎn)中學(xué),升學(xué)率達(dá)60%,比當(dāng)?shù)仄骄龑W(xué)率高出一倍;同樣在北京和上海,學(xué)而思超過(guò)5500名學(xué)而思的學(xué)生進(jìn)入重點(diǎn)初中,80%的升學(xué)率比當(dāng)?shù)?5-25%的平均升學(xué)率高出約3倍。 六、學(xué)而思經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及不確定因素 新東方把學(xué)而思定位為目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,與其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密切關(guān)系。新東方2010年重點(diǎn)推出的中小學(xué)優(yōu)能系統(tǒng),就是針對(duì)學(xué)而思這塊市場(chǎng)的。毫無(wú)疑問(wèn),學(xué)而思將在此后遭受到教輔巨無(wú)霸新東方的無(wú)情爭(zhēng)搶,對(duì)于未來(lái)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)等不確定因素,學(xué)而思在提交的SEC文件中,做出如下表述: 1.平衡教學(xué)質(zhì)量與擴(kuò)張學(xué)校間關(guān)系 教育類企業(yè)業(yè)務(wù)成功主要取決于學(xué)生人數(shù),對(duì)于學(xué)而思目前市場(chǎng)高度集中的現(xiàn)狀,擴(kuò)大地理范圍、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目并保持高教學(xué)質(zhì)量是必須完成也是最難于平衡的。現(xiàn)階段學(xué)而思的課程主要是在中國(guó)大城市的中小學(xué),以后企業(yè)必須不斷在符合成本效益的模式下改善現(xiàn)有的課程和內(nèi)容,以受到現(xiàn)有或潛在學(xué)生及其他們家長(zhǎng)的滿意。如果企業(yè)不能吸引學(xué)生讀報(bào)所開(kāi)設(shè)的課程、培養(yǎng)更多高品質(zhì)的教學(xué)內(nèi)容、甚至無(wú)法招募和留住合格的教師,那么企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)損失都將是難以預(yù)估的。 2.品牌推廣及營(yíng)銷存在的風(fēng)險(xiǎn) 教育的同質(zhì)性使得企業(yè)品牌成為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素,如果教輔機(jī)構(gòu)無(wú)法保證銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷力度,并持續(xù)進(jìn)行品牌上推廣,那么其在競(jìng)爭(zhēng)中將處于不利地位。此外其他因素,例如學(xué)生對(duì)現(xiàn)有課程服務(wù)的不滿、營(yíng)銷人員不負(fù)責(zé)任的承諾推銷方式、過(guò)多的銷售和營(yíng)銷費(fèi)用等也可能損害學(xué)而思品牌形象,影響收入和盈利能力。 附:學(xué)而思的公司結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu) 學(xué)而思與其他赴美上市的中國(guó)企業(yè)類似,通過(guò)在中國(guó)境外開(kāi)曼群島注冊(cè)的“TAL教育集團(tuán)”全資控制“香港學(xué)而思網(wǎng)絡(luò)教育有限公司”,然后再通過(guò)全資控制和協(xié)議約定(注:圖中虛線關(guān)系)在中國(guó)大陸開(kāi)展主要業(yè)務(wù)。
從上面公司結(jié)構(gòu)中不難發(fā)現(xiàn),張邦鑫、曹允東、劉亞超、白云飛作為公司創(chuàng)業(yè)元老,以團(tuán)體形式全權(quán)控股北京學(xué)而思教育科技公司和北京學(xué)而思網(wǎng)絡(luò)科技公司兩大業(yè)務(wù)主體。學(xué)而思四位創(chuàng)始人IPO后持股63.8%,可謂絕對(duì)控股,其中張邦鑫和曹允東兩人持股比例合計(jì)為53.6%。
從上圖中不難看出,管理層均通過(guò)其在境外注冊(cè)的公司控股學(xué)而思,老虎環(huán)球作為學(xué)而思最大的投資方,在此輪上市中增持1600000股普通股。其他主要持股人在IPO中持股數(shù)量均未發(fā)生變化,管理層持股雖中從76%被稀釋至63.8%,但投票權(quán)仍高達(dá)74.5%,處于絕對(duì)控制地位。 (i美股 李瑩) |
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