這是SAP ERP入門(mén)的最后一篇了。

我 們這些死跑龍?zhí)椎淖钕矚g項(xiàng)目了，是啊，有項(xiàng)目就有費(fèi)用啊。萬(wàn)惡的資本家終于舍得拿錢(qián)出來(lái)讓我們過(guò)家家了，雖然其目的是想攫取更多的社會(huì)財(cái)富。不過(guò)另一方 面，這叫什么來(lái)著，叫社會(huì)財(cái)富的再分配、次級(jí)分配、三級(jí)分配，給的就是圍在肥得流油的資本家身邊的勞苦大眾們。就像我有事沒(méi)事就要用公家的錢(qián)打飛的往返不 同的城市，多的一個(gè)月飛五六次，少的一個(gè)月飛一兩次，我要把報(bào)銷(xiāo)來(lái)的錢(qián)分給雖然很無(wú)恥但是空姐還算漂亮的航空公司，分給五大三粗但多少有點(diǎn)淳樸的的士司機(jī) 們。想著他們家庭幸福的樣子我就很開(kāi)心，偉大吧，可惜苦了自己的家人、朋友們，離多聚少啊。

非 官方、非著名的來(lái)分一下我所知道的項(xiàng)目的類(lèi)型，我們有資本性投資類(lèi)項(xiàng)目，就是說(shuō)此類(lèi)項(xiàng)目完了會(huì)為企業(yè)產(chǎn)生一些固定資產(chǎn)什么的，比如什么設(shè)備建造、廠房擴(kuò)建 等；有科研類(lèi)項(xiàng)目，主要是搞一些牛叉的高科技，研究技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)啥的，有投入，有沒(méi)有產(chǎn)出是另外一回事；還有一種是服務(wù)性質(zhì)的，比如說(shuō)這個(gè)ERP 實(shí)施項(xiàng)目。

書(shū)店有很多說(shuō)項(xiàng)目的書(shū)，PMP（拍馬屁），抄來(lái)抄去的，顛來(lái)顛去就那么點(diǎn) 東西，一點(diǎn)技術(shù)含量都沒(méi)有。其實(shí)，對(duì)項(xiàng)目的理解，跑龍?zhí)椎囊砸环N過(guò)家家的心態(tài)來(lái)看、抗旗的要拿搞政治的心態(tài)來(lái)看就對(duì)了。有人的地方就有江湖，有江湖的地 方就有政治，何況一個(gè)項(xiàng)目里面包含了這么多的人。當(dāng)然這是題外話，和我們的ERP一點(diǎn)關(guān)系沒(méi)有。

項(xiàng)目（Project）是指在一定人力、物力和財(cái)力的約束下，為創(chuàng)造和提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的一次性努力。在ERP系統(tǒng)中，實(shí)施項(xiàng)目管理（PS，Project System）的目的是管理和控制項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的每一項(xiàng)工作。注意，是宏觀的管理和控制。

所以，項(xiàng)目的特點(diǎn)就是，人多、錢(qián)多、事情多、過(guò)程長(zhǎng)。

人、財(cái)這些前文有說(shuō)，此不贅述。

事 情多，就應(yīng)該分門(mén)別類(lèi)整理好。所以對(duì)ERP來(lái)說(shuō)，在項(xiàng)目執(zhí)行以前，必須對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行明確定義，就是說(shuō)：項(xiàng)目實(shí)施中需要執(zhí)行的任務(wù)和過(guò)程要按照一定 結(jié)構(gòu)，有序且有邏輯地搭建起來(lái)，此結(jié)構(gòu)能夠精確的反映項(xiàng)目的工作組成部分。好像產(chǎn)品BOM一樣，SAP把項(xiàng)目?jī)?nèi)容（注意：靜態(tài)內(nèi)容）分成若干具有層級(jí)的 WBS。

WBS，工作分解結(jié)構(gòu)，Work Breakdown Structure，是建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和協(xié)同工作內(nèi)容的基礎(chǔ)，描繪了在確定時(shí)間內(nèi)需要執(zhí)行的任務(wù)和關(guān)聯(lián)子任務(wù)，以及相關(guān)的時(shí)間計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃 和預(yù)算等，并且可以用于歸集和分配實(shí)際項(xiàng)目成本。工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)任務(wù)被稱(chēng)為WBS元素（WBS Elements），是項(xiàng)目定義的下層細(xì)分結(jié)構(gòu)。那么，每個(gè)元素對(duì)應(yīng)發(fā)生的動(dòng)作就可以被分開(kāi)記錄了。

過(guò)程長(zhǎng)，SAP用網(wǎng)絡(luò)（Network）來(lái)處理。網(wǎng)絡(luò)（Network）描述的是項(xiàng)目活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)是一種在項(xiàng)目進(jìn)度、成本和資源安排方面的結(jié)構(gòu)計(jì)劃，是一種在分析和控制工作中很有用的技術(shù)。我們可以將網(wǎng)絡(luò)分配給項(xiàng)目定義、WBS元素。

構(gòu) 成網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵元素是活動(dòng)（Activity）和活動(dòng)之間的關(guān)系?；顒?dòng)具有以下特征：它們會(huì)持續(xù)一定的時(shí)間、有明確的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)點(diǎn)、在執(zhí)行的過(guò)程中不會(huì)被 中斷（如果有中斷應(yīng)定義多個(gè)分開(kāi)的活動(dòng)）、在執(zhí)行過(guò)程中需要一定的資源，并且會(huì)發(fā)生相應(yīng)的成本。活動(dòng)代表了項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的每一個(gè)過(guò)程，是組成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的 最小單位，也是組成網(wǎng)絡(luò)的基本元素。在搭建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)時(shí)，我們把活動(dòng)分配給相應(yīng)的WBS元素。

暈，看不懂？老師教你看圖說(shuō)話：

上面是項(xiàng)目的靜態(tài)分析。至于項(xiàng)目的過(guò)程管理，人員管理除外，對(duì)于資金，我們可以直觀的認(rèn)為有：事前計(jì)劃、花費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目結(jié)算。哎，單據(jù)單據(jù)，懶得說(shuō)了。PS不是你想象的管得那么多。

最后拎著衣領(lǐng)，WBS上掛的任何東西都順出來(lái)了，當(dāng)然，還是錢(qián)。