一出成績，就出問題，你真以為是運(yùn)氣不好？許多老職場人對這句話深以為然。卻很少有人想過，這其中存在很大的邏輯問題。而拿走這價(jià)值的人，則使用了一種強(qiáng)盜邏輯——。讓我不由得想起職場中另一句話——。“只把基礎(chǔ)工作干好，不出彩，是出不了成績的”是有工于心計(jì)的“職場奸商”在惡意壓價(jià)罷了。本公眾號(hào)的所有原創(chuàng)漫畫和視頻內(nèi)容均為架空設(shè)定，人物和故事情節(jié)均為虛構(gòu)推演，旨在分析邏輯，實(shí)驗(yàn)思想，不針對現(xiàn)實(shí)世界中的任何人和事，請勿對號(hào)入座。

“我墊錢真不是覺悟高，我是怕倒查！”有些時(shí)候個(gè)人默默吃虧，偷偷墊錢，真不是覺悟高。有人會(huì)說，按規(guī)定來，準(zhǔn)沒錯(cuò)。因?yàn)楹枚嘁?guī)定，不是看你執(zhí)行的過程，而是看你執(zhí)行完的結(jié)果。結(jié)果不盡人意，沒人會(huì)怪罪規(guī)定不合理，只會(huì)怪罪規(guī)定執(zhí)行的人。也許又有人會(huì)說，規(guī)定也在不斷改進(jìn)，總有完善的時(shí)候。工作中的事兒，全靠規(guī)定解決不了。能用規(guī)定解決的，也都不是真正的難事兒。

為何親戚朋友都勸你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？無論我走南闖北多少年，在某些親戚面前，我都是一個(gè)不會(huì)規(guī)劃人生的糊涂蛋。從小，就有親戚鼓勵(lì)我學(xué)醫(yī)，說醫(yī)生吃香。然后，又有親戚勸我當(dāng)老師，說老師收入高。后來親戚們的口風(fēng)就比較一致了，都說得考公，不然就是傻子。讓你當(dāng)老師，是為了孩子上學(xué)方便。讓你進(jìn)考公，是為了辦各種事都方便。至于你如何做到，要冒什么風(fēng)險(xiǎn)，那是你自己的事了。

千萬不要聽一個(gè)人說了什么，而要看他做了什么。而不是去聽他說話的內(nèi)容。如果你非要去“聽”這句話的內(nèi)容，那你就會(huì)把腦袋繞暈。如果你因?yàn)橐粋€(gè)人說話的內(nèi)容不合你意，就徹底否定了他。本公眾號(hào)的所有原創(chuàng)漫畫和視頻內(nèi)容均為架空設(shè)定，人物和故事情節(jié)均為虛構(gòu)推演，旨在分析邏輯，實(shí)驗(yàn)思想，不針對現(xiàn)實(shí)世界中的任何人和事，請勿對號(hào)入座。

“過程透明，但結(jié)果我說了算！”總聽到有人吐槽，現(xiàn)在的人規(guī)則意識(shí)差，違規(guī)行為屢見不鮮。另一方面，有些規(guī)則制定出來，就不是用來讓人遵守的。實(shí)際上左右結(jié)果的，是某些“潛規(guī)則”或者壓根無規(guī)則，就是某些人說了算。越來越多的人不再把規(guī)則當(dāng)回事，也就不足為怪了。也許不守規(guī)則，并非沒素質(zhì)，只是同規(guī)則的制定者看齊罷了。

瞄了半天，靶子竟是我自己。

辯證法其實(shí)是個(gè)很好用的認(rèn)知工具。辯證法是用來學(xué)習(xí)和理解的，而不是用來解釋和證明的。當(dāng)你覺得一個(gè)人表述全面、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、不帶立場時(shí)，他大概率是在真的使用辯證法。片面的去強(qiáng)調(diào)壞的一面，和片面去強(qiáng)調(diào)好的一面，不及其余，都屬于辯證法的濫用行為。是否正確使用了辯證法，有個(gè)簡單的結(jié)果判定標(biāo)準(zhǔn)。交流的前提是肯定對方某些見解，而不是否定對方的全部見解。

“價(jià)值觀不一致的東西，我看都不看！”拒絕認(rèn)知，是一種膽怯。拒絕認(rèn)知，并找到一個(gè)堂而皇之的理由。于是他就能理直氣壯地拒絕學(xué)習(xí)，還順便站上了智慧的制高點(diǎn)，動(dòng)不動(dòng)還能給頂尖大學(xué)扣上幾頂帽子。畢竟任何事物都有缺點(diǎn)，找理由拒絕認(rèn)知，太容易了。而要深入認(rèn)知，尤其是還能吸收一些東西為我所用，則要難上千百倍，同時(shí)需要巨大的勇氣。

哪有什么不合理，僅僅需要個(gè)合理解釋。其實(shí)，道理只是一種解釋工具。講道理講不通，說明你這個(gè)工具沒用好。換一套工具，換一種解釋，能達(dá)成目的，就足夠了。但這并不影響我們使用科學(xué)這個(gè)工具來解釋世界，也不影響我們用一系列可被證偽的理論來改造世界?？茖W(xué)只是人類形成的相對穩(wěn)定通用的解釋工具。而人類的解釋工具，卻并不只有科學(xué)。

不敢舉報(bào)，也不想同流合污，還有第三條路？若無法篤定，那就只有兩條路可走——。

“甭管有沒有錯(cuò)，寫個(gè)說明唄，寫出來說不定就有了呢”只要被盯上，咋都躲不開?！岸唷闭f兩句。職場中，一提到“作風(fēng)問題”，大家往往噤若寒蟬。打著“作風(fēng)”旗號(hào)的所謂“自查糾偏”，也沒人敢提出置疑。這類任務(wù)層層落實(shí)的過程，也往往伴隨著各種挖坑和陷阱。最終逼得越來越多的人躺平，作風(fēng)問題越來越嚴(yán)重。而對真正的作風(fēng)問題，“自查糾偏”倒是毫無辦法。

只有好事，準(zhǔn)沒好事。但輪到自身，卻又對錯(cuò)誤諱莫如深。有人指出錯(cuò)誤，甚至還要惱羞成怒。在管理者的觀念中，只要不承認(rèn)錯(cuò)誤，禁止員工提及錯(cuò)誤，那錯(cuò)誤就不存在。錯(cuò)誤被公之于眾，似乎比錯(cuò)誤本身后果更嚴(yán)重。錯(cuò)誤總是不可能被掩蓋的毫無破綻。但到了那時(shí)，他們又會(huì)祭出“贏學(xué)”，聲稱“把壞事變成好事”好事是好事，壞事也成了好事，所以就沒有壞事。

我們總說“不上秤沒有四兩重，一上秤千斤不止”卻鮮有人注意到，其中最重要的是誰讓上的秤，為什么不得不上秤。

多少時(shí)間精力，浪費(fèi)在追求“萬無一失”上。許多事后看來毫無必要的事，在事前無一不十分緊急而又重要。甚至事前就知道并無價(jià)值的事，你也不得不按部就班，扎扎實(shí)實(shí)走一遍過場。浪費(fèi)員工精力，那是為了“鍛煉隊(duì)伍”消耗大家時(shí)間，那是為了“萬無一失”只不過，所有未發(fā)生的事，可能性都不是0.本公眾號(hào)的所有原創(chuàng)漫畫和視頻內(nèi)容均為架空設(shè)定，人物和故事情節(jié)均為虛構(gòu)推演，旨在分析邏輯，實(shí)驗(yàn)思想，不針對現(xiàn)實(shí)世界中的任何人和事，請勿對號(hào)入座。

“不能冷冰冰執(zhí)行規(guī)定，還要有人情味！”“我去你的！”最沒人情味的，就是動(dòng)不動(dòng)講人情味。如果規(guī)則能隨意被打破，就削弱了規(guī)則的剛性。一時(shí)的人情味，打了規(guī)則維護(hù)者的臉，侵犯了規(guī)則遵守者的利益，損害的是整個(gè)秩序。如果人情味真的那么靈光，人類何苦一代又一代迭代規(guī)則？規(guī)則的設(shè)計(jì)要照顧人性，但規(guī)則的執(zhí)行不能照顧人情。最大的沒人情味，就是處處講人情味。

放棄機(jī)會(huì)，是你的權(quán)利。人生，一定要努力抓住任何出現(xiàn)在眼前的機(jī)會(huì)嗎？看起來似乎毋庸置疑，放棄機(jī)會(huì)，似乎不是蠢就是慫。機(jī)會(huì)，也是有成本的。選擇一個(gè)機(jī)會(huì)，就意味著放棄其他機(jī)會(huì)，也意味著要接受對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。反過來，放棄一個(gè)機(jī)會(huì)，也就規(guī)避了一種風(fēng)險(xiǎn)。如果你真只有1%的機(jī)會(huì)，還非要付出100%的努力，那就只能說是愚蠢?，F(xiàn)實(shí)不是熱血?jiǎng)勇?，熱血?jiǎng)勇小?%的機(jī)會(huì)”，實(shí)際約等于100%.

為何“減負(fù)”一到下面，就成了“增負(fù)”？其實(shí)人才選拔的邏輯，和產(chǎn)品銷售的邏輯，都是一樣的。你不打廣告，光憑自己的素質(zhì)在那里等，大概率無人問津?！皽p負(fù)”和“反形式”，其實(shí)就是反對搞廣告轟炸，反對過度夸大功效。本公眾號(hào)的所有原創(chuàng)漫畫和視頻內(nèi)容均為架空設(shè)定，人物和故事情節(jié)均為虛構(gòu)推演，旨在分析邏輯，實(shí)驗(yàn)思想，不針對現(xiàn)實(shí)世界中的任何人和事，請勿對號(hào)入座。

老板也是人，也會(huì)犯錯(cuò)。問題是，老板犯錯(cuò)后，由于下屬挽尊和善后，反倒會(huì)以積極的結(jié)果收尾。至少下屬想方設(shè)法呈現(xiàn)給老板的，是光彩的一面。于是，老板就會(huì)以為，自己的做法是正確的。下屬為了避免老板犯錯(cuò)，干脆直接代勞。老板就會(huì)覺得許多復(fù)雜的問題，簡單而又確定。好多當(dāng)年叱咤風(fēng)云，創(chuàng)業(yè)成功的老板，時(shí)間久了，反倒如穿新裝的皇帝——。