快時(shí)尚品牌ZARA正式入局美妝市場(chǎng)！近日，快時(shí)尚品牌ZARA正式發(fā)售了美妝品牌“ZARA Beauty”。只不過，無論是在ZARA內(nèi)部，還是社交媒體看來，Zara Ultimatte更像是一次跨界嘗試，而如今推出ZARA Beauty才宣告其正式進(jìn)軍美妝行業(yè)。事實(shí)上，ZARA也不是第一家做美妝的快時(shí)尚品牌。不僅是ZARA，Inditex集團(tuán)還宣布在今年年中之前，ZARA的姊妹品牌PULL&BEAR、Bershka和Stradivarius將全部撤出中國(guó)的線下市場(chǎng)，僅保留電商網(wǎng)店。

致敬創(chuàng)業(yè)者丨一段傳奇愛情催生出的行業(yè)獨(dú)角獸，奈雪的茶美女創(chuàng)始人彭心是如何成為“茶飲一姐”的？而在奈雪的茶背后，則是一個(gè)浪漫的愛情故事，這個(gè)故事的主角就是奈雪創(chuàng)始人彭心。除了茶飲，彭心表示歐包也同樣重要。此后，在消費(fèi)者的簇?fù)砗唾Y本的支持下，彭心帶領(lǐng)奈雪的茶憑借“茶＋軟歐包”雙產(chǎn)線和大店模式，走上了火速擴(kuò)張之路。除了奈雪的茶，最近兩年，彭心還推出了奈雪酒屋、奈雪夢(mèng)工廠和奈雪PRO等其他餐飲品牌。

跨境電商平臺(tái)洋蔥集團(tuán)正式登陸紐交所，成為國(guó)內(nèi)“品質(zhì)生活品牌平臺(tái)第一股”洋蔥集團(tuán)官網(wǎng)顯示，“ONION GLOBAL洋蔥集團(tuán)”成立于2015年,母公司為Onion Global Limited，旗下?lián)碛邪◤V州洋蔥時(shí)尚集團(tuán)有限公司、廣州越洋無界互聯(lián)網(wǎng)有限公司等海內(nèi)外近50家子公司。KOC模式雖然為洋蔥集團(tuán)帶來了不錯(cuò)的GMV，但也頗受爭(zhēng)議。2015年，洋蔥集團(tuán)成立時(shí)正值跨境電商賽道如火如荼，涌現(xiàn)了網(wǎng)易考拉、洋碼頭、聚美優(yōu)品等一眾跨境電商平臺(tái)。

年銷量超30億，趕超對(duì)手完美日記，靠李佳琦出圈的花西子或成國(guó)貨美妝第一.曾“靠李佳琦出圈”2019年，李佳琦成為花西子首席推薦官，在李佳琦的推薦下，花西子散粉和雕花口紅成為爆款；可以說，正是因?yàn)槔罴宴?，花西子才能從一個(gè)默默無聞的小品牌成長(zhǎng)為新國(guó)貨美妝品牌巨頭。發(fā)展至今，曾“靠李佳琦出圈”的花西子，正在“為李佳琦打工?！庇袀髀劮Q，花西子給李佳琦的傭金抽成高達(dá)100%甚至120%，相當(dāng)于花西子給李佳琦打工。

品牌方面，蘋果iPhone用戶換機(jī)周期最長(zhǎng)，平均27.1個(gè)月才會(huì)換機(jī)，小米用戶換機(jī)周期為22.8個(gè)月，榮耀26.4個(gè)月、OPPO 26.3個(gè)月、華為25.6個(gè)月、vivo25.5個(gè)月、三星24.5個(gè)月。6.【京東回應(yīng)顯卡售后服務(wù)問題】京東方面表示，會(huì)妥善處理個(gè)別顯卡售后的問題，目前包括顯卡在內(nèi)的商品售后維修都正常運(yùn)行。此前，有博主曬出一張聊天截圖，聊天內(nèi)容指出疑似京東把客戶返場(chǎng)修的顯卡先高價(jià)賣出去，然后等顯卡價(jià)格下降之后再買回還給客戶。

致敬創(chuàng)業(yè)者丨18歲開始創(chuàng)業(yè)，21年奮斗拼搏，兩次帶領(lǐng)公司上市，李想和他的“理想”之路。汽車之家更多寄予著李想的個(gè)人理想，但是在資本決定汽車之家走勢(shì)之后，李想有再多計(jì)劃都只能想想。理想汽車早期發(fā)布的招股書坦言：“自成立以來，我們一直沒有盈利?！毙疫\(yùn)的是，前兩次的創(chuàng)業(yè)成功為李想贏得了更多的資本支持，滴滴程維、美團(tuán)王興、頭條張一鳴，共同看好李想的理想汽車并參與投資，緩解了李想的資金壓力。

成也張大奕敗也張大奕，納斯達(dá)克不相信網(wǎng)紅，“網(wǎng)紅電商第一股”如涵控股正式退市。中國(guó)網(wǎng)紅電商第一股。雖然現(xiàn)在提起電商直播帶貨，大家會(huì)想到李佳琦、薇婭、羅永浩，但在四五年前，淘寶帶貨網(wǎng)紅只有一個(gè)女王，那就是張大奕。在電商帶貨還沒有進(jìn)入直播時(shí)代之前，張大奕就已經(jīng)通過微博等平臺(tái)，以圖片和視頻的形式進(jìn)行帶貨。在張大奕還在為自己的淘寶女裝品牌帶貨時(shí)，李佳琦和薇婭已經(jīng)探索出了新的直播帶貨方式——專門為品牌帶貨。

第二天，華為在上海的全球旗艦店舉行了智慧出行華為智選品鑒會(huì)，在會(huì)上，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東宣布“賽力斯華為智選SF5”正式入駐華為旗艦店。當(dāng)所有人都以為華為也將進(jìn)入新能源智能造車行業(yè)時(shí)，華為卻不止一次的公開表示“華為絕不造車”，甚至在內(nèi)部發(fā)文強(qiáng)調(diào)“不造車，誰再建言造車干擾公司，調(diào)離崗位。”相比開展賣車業(yè)務(wù)，華為參與造車業(yè)務(wù)的時(shí)間似乎更早一些，知乎上某位華為車業(yè)務(wù)員工表示，華為車業(yè)務(wù)至少已開展了8年。

要公益也要生意，水滴公司提交赴美IPO申請(qǐng)，攜30億年?duì)I收額沖刺紐交所。目前，水滴公司旗下主要有水滴籌、水滴互助（已關(guān)停）、水滴保、水滴好健康和水滴好藥付等業(yè)務(wù)，其營(yíng)收主要來源于旗下“水滴保”保險(xiǎn)服務(wù)。水滴互助與水滴籌的存在，為水滴公司聚集了巨大的消費(fèi)人群和數(shù)據(jù)流量，而信息傳播迅速的互聯(lián)網(wǎng)和可裂變的社群營(yíng)銷，又使其實(shí)現(xiàn)了流量向數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，為水滴公司其他業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收帶來了更多的市場(chǎng)資源與消費(fèi)群體。

天貓店鋪?zhàn)兏黧w有幾個(gè)階段，要花多久時(shí)間？有很多用戶想要變更天貓主體，又不知道需要花費(fèi)多少時(shí)間，會(huì)不會(huì)影響到自己的正常經(jīng)營(yíng)，所以在這里就給大家講一下主體變更的5個(gè)階段，分別需要多久時(shí)間。該階段店鋪可以正常運(yùn)營(yíng)；注意：一旦點(diǎn)擊執(zhí)行變更按鈕，店鋪將會(huì)被鎖定，此時(shí)店鋪不能產(chǎn)生任何的交易；該階段店鋪可以很正常運(yùn)營(yíng)；

賣完水餃賣甜點(diǎn)，新品瞄準(zhǔn)家庭消費(fèi)，鐘薛高的“糕”能否裝進(jìn)消費(fèi)者的冰箱？不同于其一貫推崇的傳統(tǒng)中式雪糕類產(chǎn)品，這兩種新品為家庭糕點(diǎn)甜食類，是鐘薛高推出高價(jià)冰淇淋后的又一次嘗試，距上一次推出“鐘薛高的水餃”僅間隔4個(gè)月。憑借瓦片狀雪糕的獨(dú)特外形設(shè)計(jì)，鐘薛高成為冰品行業(yè)的“現(xiàn)象級(jí)”品牌，贏得了消費(fèi)者的青睞，但鐘薛高并沒有滿足于此，而是在不斷嘗試新的類型產(chǎn)品，力求突破瓦片雪糕的舒適圈，擴(kuò)升品牌產(chǎn)品類別。

致敬創(chuàng)業(yè)者丨擺地?cái)傞_摩的，創(chuàng)業(yè)失敗27次，如今身家超百億——三只松鼠創(chuàng)始人章燎原的堅(jiān)果王國(guó)。章燎原決定將松鼠作為企業(yè)標(biāo)志，這不僅可以加深消費(fèi)者的記憶，而且松鼠喜歡吃堅(jiān)果的特性正好與公司產(chǎn)品定位相符。在嘗到互聯(lián)網(wǎng)的甜頭之后，章燎原意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的厲害。章燎原通過產(chǎn)品、資金、人才等多方面給予了線下門店重要的支持與關(guān)注，分別孵化出直營(yíng)的投食店和加盟的松鼠小店。章燎原帶領(lǐng)三只松鼠實(shí)現(xiàn)了線上線下的完美融合。

美團(tuán)優(yōu)選、滴滴橙心優(yōu)選、多多買菜等新平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的扶持下，帶著巨額資金和流量殺入了賽道，而興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等老牌社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)和生鮮電商品牌也紛紛開啟融資之路。其次，叮咚買菜作為垂直類生鮮電商平臺(tái)在用戶基礎(chǔ)上具有明顯的劣勢(shì)，缺乏用戶基礎(chǔ)，使得前期引流成本提高，據(jù)比爾咨詢《2020年6月生鮮電商APP活躍用戶數(shù)》顯示：叮咚買菜以165.4萬月活躍度排名第七。

近日，共享充電寶品牌“怪獸充電”登陸納斯達(dá)克，正式成為國(guó)內(nèi)“共享充電第一股”。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的共享充電寶行業(yè)報(bào)告顯示，2020年怪獸充電以34.4%的市場(chǎng)份額位列共享充電寶行業(yè)第一，成為國(guó)內(nèi)最大的共享充電運(yùn)營(yíng)商。默契提價(jià)和分時(shí)段、分場(chǎng)景的收費(fèi)模式讓共享充電寶行業(yè)迎來盈利高峰期，根據(jù)艾瑞咨詢的預(yù)估數(shù)據(jù)，怪獸充電、接電等行業(yè)頭部公司的回本期為4-4.5個(gè)月，而體量較小的公司則僅需要2個(gè)月即可回本。

致敬創(chuàng)業(yè)者丨冤獄昭雪，歸來仍是少年，張文中帶領(lǐng)物美開啟二次赴港上市之路。作為為數(shù)不多的大型零售超市，張文中為物美制定了集中大量采購的進(jìn)貨模式，這讓物美的成本普遍比傳統(tǒng)商店低很多。作為“刑滿釋放人員”，張文中表示，自己的身份對(duì)物美的發(fā)展造成了不少影響，最終，物美錯(cuò)過零售業(yè)轉(zhuǎn)型的黃金期，2015年，物美正式結(jié)束了12年港股上市生涯。張文中再戰(zhàn)港股IPO.除了擴(kuò)展線下規(guī)模，張文中還帶領(lǐng)物美開啟了互聯(lián)網(wǎng)新零售之路。

年虧損近8千萬，日式拉面網(wǎng)紅鼻祖風(fēng)光不再，味千拉面如何自救？曾為日式拉面鼻祖如今光環(huán)已失、風(fēng)光不再。味千拉面作為在中國(guó)的“日式拉面網(wǎng)紅鼻祖”，曾受到了消費(fèi)者的熱情追捧。作為日式拉面連鎖品牌，一直以來味千拉面的產(chǎn)品線都非常簡(jiǎn)單，主要以日式拉面、飯食和小食為主。目前，味千拉面不僅布局了30多家簡(jiǎn)約風(fēng)的形象店，也有代表日式風(fēng)情的“三代目”概念店，前不久，味千在上海還開出了一間熊本熊主題拉面店。

上市當(dāng)天股價(jià)暴漲244%，市值超700億，小眾的薇諾娜為什么比完美日記更值錢？目前“薇諾娜”已成為貝泰妮旗下知名度最高的核心品牌，同時(shí)還是貝泰妮主要營(yíng)收來源。與僅用5年時(shí)間就營(yíng)收50億的完美日記相比，薇諾娜的發(fā)展速度、企業(yè)規(guī)模和上市時(shí)間都顯得有些微不足道，但論掙錢能力，薇諾娜可謂一騎絕塵，其2020年的凈利潤(rùn)達(dá)到了5億，而同期的完美日記卻虧損27億，這也是后上市的貝泰妮市值超越逸仙電商的主要原因。貝泰妮和薇諾娜。

越中國(guó) 越時(shí)尚——盤子女人坊獲挑戰(zhàn)者資本億元融資，加碼年輕群體消費(fèi)賽道。近日，有媒體報(bào)道，攝影品牌“盤子女人坊”于2020年底完成了挑戰(zhàn)者資本的億元融資，資金主要用于客戶服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)及盤子女人坊漢服產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化。盤子女人坊與國(guó)風(fēng)文化攝影。盤子女人坊意識(shí)到了國(guó)內(nèi)文化攝影的潛在商機(jī)——中國(guó)風(fēng)文化攝影。一家主打國(guó)風(fēng)攝影的她經(jīng)濟(jì)，一家從傳統(tǒng)飲料賽道橫空出世的投資新秀，盤子女人坊與挑戰(zhàn)者資本會(huì)碰撞出怎樣的火花？

睡不著的3億人與困出來的萬億市場(chǎng)，你為“睡眠經(jīng)濟(jì)”買單了嗎？根據(jù)中國(guó)睡眠研究會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，在3億有睡眠障礙的人群中，重度失眠患者60%以上為90后，睡不著、睡不好等睡眠問題似乎已經(jīng)成為了年輕人的通病。加班、內(nèi)卷的工作壓力、互聯(lián)網(wǎng)沖浪時(shí)間的劇增、豐富夜生活的搶奪等都在導(dǎo)致睡眠時(shí)間的減少和睡覺質(zhì)量的下降。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)有超2500家睡眠相關(guān)企業(yè)，近幾年我國(guó)睡眠相關(guān)企業(yè)注冊(cè)數(shù)量明顯上漲，62%的相關(guān)企業(yè)成立于5年內(nèi)。

致敬創(chuàng)業(yè)者 | 身家超1800億，擠掉李嘉誠和李兆基成香港新首富，曾毓群和他打造的7000億寧德時(shí)代！寧德時(shí)代。根據(jù)韓國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)SNE Research公布的2020年全球動(dòng)力電池市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年，寧德時(shí)代以34GWh的裝機(jī)量，排名動(dòng)力電池裝機(jī)量全球居首，市場(chǎng)份額為24.82%。這個(gè)出身農(nóng)村的“窮小子”不僅推動(dòng)了聚合物軟包鋰電池的歷史進(jìn)程，將ATL打造成了消費(fèi)鋰電軟包電池龍頭企業(yè)，還用10年時(shí)間締造了屬于寧德時(shí)代的神話。