當(dāng)漫劇新風(fēng)潮撞上10萬級網(wǎng)文IP庫。這對于手握十萬量級IP庫的閱文而言，意味著能夠以前所未有的效率，進(jìn)行IP視覺化潛力的“海選”與“試煉”，從而快速識別并放大有爆款潛質(zhì)的IP，徹底改變了過往“儲而不發(fā)”或“開發(fā)緩慢”的被動局面。在演講中，侯曉楠指出，閱文將把短劇的成熟模式復(fù)用到漫劇賽道，發(fā)力構(gòu)建全鏈路合作體系，聯(lián)合制作、發(fā)行與商業(yè)化伙伴，從漫劇制作、全網(wǎng)發(fā)行到更廣泛的IP聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)全鏈路協(xié)同共創(chuàng)。

創(chuàng)作失焦的時(shí)代，行業(yè)需要講怎樣的故事？但吃過細(xì)糠的觀眾早已完成了審美進(jìn)化，套路化且浮于表面的角色，既不符合觀眾的想象，也讓大家無法完成對角色的認(rèn)同。觀眾對主角無感，反而對“惡毒女配”充滿代入感，根本原因就是主角不夠真實(shí)，不僅如此，觀眾甚至能聰明地意識到，大多數(shù)情況下，主角明明是既得利益者，卻仍站著說話不腰疼，創(chuàng)作者的價(jià)值觀顯然已經(jīng)開始落后于觀眾。最終，主角一個(gè)個(gè)看似完美，卻始終沒能得到觀眾的青睞。

據(jù)閑魚二次元與泛娛樂事業(yè)部總經(jīng)理雪海披露數(shù)據(jù)，至2025年7月，閑魚二次元、追星與游戲用戶規(guī)模已達(dá)1.05億，四分之一的用戶在閑魚上的興趣消費(fèi)金額破萬。閑魚對社區(qū)的探索最早可以追溯到閑魚創(chuàng)始人諶偉業(yè)（花名：處端），“社區(qū)”是他認(rèn)為閑魚有別于“淘寶二手業(yè)務(wù)”的關(guān)鍵價(jià)值。圖源：閑魚公眾號為大力發(fā)展閑魚玩家，鞏固用戶對平臺的信任，早在2016年，閑魚就開設(shè)了“魚塘”功能，人們可以在附近或者同好圈子里交易和討論。

無人在意的黃金周角落，窮游網(wǎng)“詐尸”了。圖源窮游行程助手。但比起老邁的窮游行程助手，圓周旅跡顯然更適配年輕人的偏好和使用習(xí)慣——它支持從小紅書、公眾號或飛書直接導(dǎo)入鏈接來生成行程，并支持多人在線編輯行程，也可以讓用戶從經(jīng)典、小眾、出片、吃喝中選擇自己的行程偏好。走出《Lonely Planet》權(quán)威的紙質(zhì)指南時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的旅行攻略，無論是窮游網(wǎng)、小紅書還是其他應(yīng)用，都始終是內(nèi)容平臺和用戶共同締造的產(chǎn)品：

高德地圖，國慶假期最忙“電子牛馬”文｜陳梅希編｜園長。完成設(shè)置后，高德地圖將優(yōu)先規(guī)劃無臺階路線。根據(jù)高德公布的數(shù)據(jù)，高德地圖已累計(jì)為用戶提供了超過2億次無障礙路線規(guī)劃。使用方法非常簡單粗暴，在沒有網(wǎng)絡(luò)信號但需要緊急救援的情況下，用戶可以打開高德地圖后搜索“衛(wèi)星求救”，進(jìn)而發(fā)送求救信號。據(jù)高德地圖衛(wèi)星求救產(chǎn)品經(jīng)理惟妙介紹，該功能已支持榮耀、OPPO、VIVO等品牌的十余款機(jī)型，更多品牌和機(jī)型還在陸續(xù)接入。

外觀設(shè)計(jì)分組冠軍：快手最終得分：9.30??“嘿朋友如果真的是你請打招呼！”——《武林外傳》片頭曲《好久不見》??????????????????????????分組亞軍：小紅書（9.25）分組季軍：追覓（9.05）整體創(chuàng)意分組冠軍：追覓????最終得分：9.35??AI遇見課堂；分組亞軍：小紅書（9.30）分組季軍：快手（9.25）月餅口味分組冠軍：影石??最終得分：9.70??50位幕后試吃員選出頭號美味，誰說站在光里的才是英雄？

億萬老人的孤獨(dú)，被會說話的洋娃娃填補(bǔ)？“我們曾和養(yǎng)老院合作，希望AI能聊養(yǎng)生、天氣和新聞，講講家常菜的做法，加上提醒吃藥功能等等?！崩先藗兇蠖荚敢夂秃闷?AI 新技術(shù)，但當(dāng)下的產(chǎn)品能否真的給予老人需要的信任和回復(fù)，也許要打一個(gè)問號。圖源 LOOI 官網(wǎng) / 公眾號玄源科技X-Origin-AI雖然當(dāng)前 AI 陪伴科技公司直接目標(biāo)均非老年市場，但這些不斷進(jìn)步的技術(shù)和產(chǎn)品探索，也許有朝一日也能讓孤獨(dú)的老年人群體從中受益。

”后來，閆芝樺一直跟他強(qiáng)調(diào)自己做綜藝的理念，陳星旭才決定來試一試。從紅雷哥到最小的娣娣，跨了三代，其中的代際文化也能帶來有趣的反差?！?一開始，龔俊以及他對陳赫的邀約對節(jié)目碼盤起到了重要的作用，但在閆芝樺看來，《地球超新鮮》并不想單純地做熟人局，而是在每隔五歲產(chǎn)生的一個(gè)代際差中，既呈現(xiàn)一定的熟悉度，又呈現(xiàn)每一個(gè)代際里人物的個(gè)性差異化，讓嘉賓借助彼此力量的同時(shí)，也不淹沒自己。

和《余生，請多指教》一樣，來到懸疑賽道，巫天旭并沒有急著用題材將自己的內(nèi)容分門別類，而是依然想做出一些區(qū)別于大多數(shù)懸疑劇的內(nèi)容。在懸疑劇里做“純愛”，對巫天旭來說是一場“危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)”，因?yàn)閯≈械难輪T不是傳統(tǒng)意義上的偶像派，而劇情也并非是大家印象里的高甜名場面的制作邏輯，“畢竟我們?nèi)獩]有接過一次吻，如何讓觀眾去感受男女主之間的情感濃度和深度，就需要我們認(rèn)真去思考，到底怎樣的感情才能夠打動人。

取經(jīng)路上，每天都有vlog更新。而西游AI vlog，看起來也像是一個(gè)內(nèi)容風(fēng)口或吸引流量的入口：在一些vlog中，西天取經(jīng)會路過“xx汽修服務(wù)中心”，迷惑之余才意識到，這是汽修店賬號給自己打廣告的視頻。AI vlog在普遍意義上比傳統(tǒng)vlog更緊湊，更戲劇性，視覺效果也更夸張。傳統(tǒng)vlog博主依靠其個(gè)人魅力和人生閱歷殺出重圍，但這樣的“不可替代性”在AI時(shí)代也岌岌可?！热籿log博主也會包裝自己的生活，那為什么還要追求vlog的真？

首屆長篇拉力賽流程，圖源豆瓣閱讀官網(wǎng)更關(guān)鍵的是，相較傳統(tǒng)的網(wǎng)文征文，長篇拉力賽主動引入了外部力量，即出版/影視觀察團(tuán)。第7屆長篇拉力賽觀察團(tuán)陣容，圖源豆瓣閱讀官網(wǎng)可以說，豆瓣閱讀長篇拉力賽區(qū)別于其他商業(yè)征文的最醒目特征，就是它拉著行業(yè)伙伴同步打分的開放性。劇集《目之所及》，圖源微博@豆瓣閱讀這樣看來，豆瓣閱讀為長篇拉力賽喊來的那些觀察團(tuán)成員，的確在后來直觀地促成了IP開發(fā)。

改名的盒馬NB接入淘寶閃購，阿里掀起新一輪攻勢。1）目前有五個(gè)渠道可以點(diǎn)到超盒算NB（原盒馬NB）的外賣，分別是盒馬APP、超盒算NB微信小程序、餓了么、淘寶閃購和高德地圖。例如淘寶閃購已上線的門店中，晴川大廈店的店名已改為“超盒算NB”，而蕭山金馬城店的店名仍叫“盒馬NB”。8月底，盒馬NB更名為超盒算NB；盒馬明確將業(yè)務(wù)聚焦于兩大核心業(yè)態(tài)：升級后的盒馬鮮生，以及社區(qū)折扣業(yè)態(tài)盒馬NB（后更名為“超盒算NB”）。

現(xiàn)炒美味，藏在那些不做外賣的餐廳？高端餐飲進(jìn)入外賣市場，一定程度上讓消費(fèi)者擁有了更多高品質(zhì)外賣的選項(xiàng)，客單價(jià)也高于普通外賣的平均水平。其中，人均300+餐廳開通外賣占比為8.91%，人均200-300餐廳開通外賣占比為12.07%，人均150-200餐廳開通外賣占比為19.09%。外賣業(yè)務(wù)中，中高端餐飲和寶藏小館子的外賣滲透率還不算太高，誰能突破商家們的種種“沒必要”和“做不到”，優(yōu)化外賣商家供給，打出砸錢發(fā)券之外的第二張牌？

卡游出海，“卡”在沒有自己的Labubu.IP類型也有重合之處，從球星卡起家之后，美國的卡牌公司也在逐步拓展產(chǎn)品線，與迪士尼、皮克斯、漫威等娛樂IP聯(lián)名推出主題卡，甚至還借助卡牌發(fā)行緊跟時(shí)事，推出美國首位教皇利奧十四世主題紀(jì)念卡。然而，卡游與已在球星卡領(lǐng)域深耕數(shù)十年、憑借美式文化強(qiáng)勢輸出奠定全球認(rèn)知基礎(chǔ)的美國卡牌公司相比，卡游所依賴的內(nèi)容IP，無論在文化普適性還是全球影響力層面，還有很大的差距；

當(dāng)Nano Banana的熱度攀升到峰值時(shí)，谷歌終于在8月27日親自下場揭曉答案：Nano Banana正是其全新推出的圖像生成與編輯模型Gemini 2.5 Flash Image。此外，Nano Banana還有著遠(yuǎn)超傳統(tǒng)模型的快速迭代能力。Nano Banana能實(shí)現(xiàn)這一突破，不僅在于團(tuán)隊(duì)將模型壓縮優(yōu)化到實(shí)際產(chǎn)品中以秒級響應(yīng)（實(shí)測約13秒/張）返還高清圖像，上述多模態(tài)語義對齊、交錯(cuò)式生成和一致性保持等優(yōu)勢的加持，也是Nano Banana對用戶指令快速響應(yīng)迭代的重要原因。

成都才是真正的奶茶之都。四川茶企與新茶飲品牌可謂是“雙向成就”：新茶飲的茶底需要沖泡的茶葉量相比傳統(tǒng)茶飲更大，而且新茶飲永遠(yuǎn)在創(chuàng)新迭代，需要的茶葉種類也較多，這就給傳統(tǒng)茶企提供了新的發(fā)展機(jī)遇，也讓新茶飲品牌可以就近采購茶葉原料。背靠優(yōu)越的運(yùn)輸條件，蜜雪冰城、茶百道、霸王茶姬等頭部品牌都在成都建立了自己的生產(chǎn)基地，也讓成都在供應(yīng)鏈層面成為隱性的“奶茶之都”。同年，霸王茶姬也將總部從昆明遷至成都。

初入阿里體系的口碑網(wǎng)，和幾年前被阿里全資收購的門戶搜索網(wǎng)站雅虎中國合并，名字也是簡單的組合拼貼——雅虎口碑網(wǎng)。阿里巴巴和螞蟻金服各拿出30億，成立了新的口碑網(wǎng)，淘點(diǎn)點(diǎn)的商家側(cè)資源和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)整體并入被復(fù)活的口碑，而口碑實(shí)際上最主要的流量入口是支付寶?？诒畼I(yè)務(wù)剛并入高德時(shí)，在高德購買團(tuán)購套餐，顯示的標(biāo)簽還是“口碑”，而當(dāng)前標(biāo)簽已換為“高德團(tuán)購”，高德體系內(nèi)確實(shí)進(jìn)行過“去口碑化”的命名嘗試。

優(yōu)酷綜藝，率先發(fā)現(xiàn)潮流｜對話優(yōu)酷副總裁沈嚴(yán)。從賽車到潮玩，優(yōu)酷綜藝讀懂年輕人。優(yōu)酷綜藝，與年輕人一路同行近年來，優(yōu)酷持續(xù)關(guān)注青年文化生態(tài)，通過創(chuàng)新內(nèi)容連接年輕群體，將潮流元素與競技精神、傳統(tǒng)文化相結(jié)合，傳遞積極向上的價(jià)值內(nèi)核。無論是街舞等潮流生活方式，還是Labubu等潮玩盲盒，優(yōu)酷綜藝都有著清楚認(rèn)知，年輕人花錢花時(shí)間的內(nèi)在驅(qū)動力是相通的——尋找一種情緒寄托，感受到自我滿足。

從全員外出打工賺經(jīng)費(fèi)、從0到1經(jīng)營餐廳、集體婚禮呈現(xiàn)小美好，再到林大廚與丁禹兮之間的“師徒傳承”，以及《中餐廳》與當(dāng)?shù)刂胁蛷d之間的“接力傳承”，沒有人想到，這檔行至第九年的IP，在非洲這個(gè)經(jīng)營挑戰(zhàn)加劇的地域里，依然交出了一份如此飽滿的答卷。林大廚說，《中餐廳》越來越像是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如今這個(gè)團(tuán)隊(duì)的概念正在從《中餐廳》的小家，擴(kuò)大到在全世界各地經(jīng)營的中餐廳從業(yè)者，以及喜愛中國美食的“大家”。