安博电竞,lol外围平台 360doc--雁去風來的文章 http://www.woyoushebao.com/rssperson/52771330.aspx 360doc (http://www.woyoushebao.com) zh-cn 360doc--個人圖書館 為什么通過財務可以看透一個企業(yè)的本質(zhì)? http://www.woyoushebao.com/content/20/0609/21/52771330_917475011.shtml 2020/6/9 21:33:36
為什么通過財務可以看透一個企業(yè)的本質(zhì)?分析財務報表,做好財務盡調(diào)是立身之本。財務盡調(diào)不僅僅是對財務報表出個報告而已,而是需要以目標客戶的需求出發(fā),結(jié)合自己的專業(yè)知識,來梳理、解構(gòu)一個項目。分析財務報表,能夠看透公司的經(jīng)營狀況、利潤營收,從而針對性找出企業(yè)問題,做好企業(yè)經(jīng)營與合規(guī),未來擇機上市,做大做強。
收并購22個風險點,5大干貨經(jīng)驗總結(jié) http://www.woyoushebao.com/content/19/0912/15/52771330_860599977.shtml 2019/9/12 15:25:28
收并購項目的風險主要包括三個方面:土地本身的風險、土地所在項目公司風險、交易架構(gòu)風險。土地涉及的一些風險點:1、土地來源問題,土地一定要沒有“原罪”,就是要查土地出身,土地是什么渠道取得的,是否變性地,是否由幾個地塊合宗而來,如果是合宗的要查看其中每塊地是否干凈。5、土地閑置問題。6、土地款滯納金問題。絕大部分老地塊都會涉及滯納金問題,有的拿地七八年都沒繳清土地款,滯納金的金額都快趕上土地款了。
內(nèi)部控制十大漏洞解析(附十大漏洞順口溜) http://www.woyoushebao.com/content/18/1115/16/52771330_795066610.shtml 2018/11/15 16:17:32
針對這種現(xiàn)象,企業(yè)應通過完善制度設計,例如采取建立統(tǒng)一的客戶檔案和客戶關系管理系統(tǒng)、同一筆業(yè)務有兩人以上共同參與、適當進行工作輪換和加強財務對業(yè)務過程的控制等措施,將業(yè)務員手中的客戶資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源,讓客戶認的是企業(yè)本身而不是認個人,這樣企業(yè)的業(yè)務就不會依賴于某一兩個人,從而保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為此,企業(yè)一方面需要提高制度可操作性,另一方面要加強制度執(zhí)行力,不能為制度而制度。
[易經(jīng)六十四卦記憶口訣]易經(jīng)六十四卦全文 解說 歌謠 歌訣 http://www.woyoushebao.com/content/18/0111/15/51932622_721074562.shtml 2018/10/14 17:32:30
[易經(jīng)六十四卦記憶口訣]易經(jīng)六十四卦全文 解說 歌謠 歌訣。篇一 : 易經(jīng)六十四卦全文 解說 歌謠 歌訣。易經(jīng) 六十四卦全文 解說 歌謠 歌訣。篇二 : 易經(jīng)六十四卦全文 解說 歌謠 歌訣。易經(jīng)六十四卦 易經(jīng)六十四卦全文 解說 歌謠 歌訣。
上市公司國有控股權轉(zhuǎn)移若干問題分析|PE實務 http://www.woyoushebao.com/content/18/0928/08/52771330_790312979.shtml 2018/9/28 8:48:31
第6條規(guī)定,“上市公司國有股權變動的監(jiān)督管理由省級以上國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)負責。省級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)報經(jīng)省級人民政府同意,可以將地市級以下有關上市公司國有股權變動的監(jiān)督管理交由地市級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)負責。省級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)需建立相應的監(jiān)督檢查工作機制?!保?)國有控股股東所持上市公司股份公開征集轉(zhuǎn)讓、發(fā)行可交換公司債券及所控股上市公司發(fā)行證券,未導致其持股比例低于合理持股比例的事項;
《道德經(jīng)》最厲害八種思維,讀完真的不一樣! http://www.woyoushebao.com/content/18/0925/12/52771330_789508404.shtml 2018/9/25 12:31:46
《道德經(jīng)》最厲害八種思維,讀完真的不一樣!老子認為,仁義、孝慈、忠義恰恰是社會風氣壞的表現(xiàn),是大道被破壞的表現(xiàn)。老子曰:唯其不爭,故天下莫能與之爭。老子認為,聰明人能在最恰當?shù)臅r候示弱隱強,做出退讓。老子說,水善利萬物。老子認為,能了解別人的稱為機智,能認識自己的才叫有智慧和通達。老子推崇柔弱的智慧。老子告誡我們:不管是做人還是做事,一定要看到無的價值。老子說:以正治國,以奇用兵,以無事取天下。
企業(yè)為什么管理不能大于經(jīng)營——沒業(yè)績一切都是扯淡 http://www.woyoushebao.com/content/18/0917/07/52771330_787282482.shtml 2018/9/17 7:49:04
1、管理觀一:用績效說話:管理只對績效負責。管理只對績效負責,直接產(chǎn)生績效的是能力,而不是態(tài)度。品德只有在遇到重大挑戰(zhàn)時才能評價,通常情況下,我們很難去評價一個人的品德是好還是壞,管理不能把賭注押在這里,而恰恰應該去設法解決它:管理要承擔的責任就是沒有機會讓人去犯錯誤,讓品德轉(zhuǎn)化為才干,創(chuàng)造績效。你會發(fā)現(xiàn),總經(jīng)理的會議室里多是職能部門的人,而二線職能部門負責人的稱謂都比分公司、一線崗位的稱謂高。
用人必知原則:忠誠大于能力! http://www.woyoushebao.com/content/18/0917/07/52771330_787282463.shtml 2018/9/17 7:48:56
老板最不喜歡的10種人!一般情況下,老板除了對工作懶散、業(yè)績較差的員工表現(xiàn)其不滿外,還對具有以下行為的員工表現(xiàn)出強烈的反感情緒。這樣的員工即使工作再努力、業(yè)績再好,也是老板不愿意看到的。對這樣的員工,老板雖然有時礙于面子不便當面表示不滿,但內(nèi)心對這樣的員工是一萬個看不順眼。公司欣欣向榮時能與老板及眾同仁一起享福,公司暫時走入低谷便暴露出其本相,處處與老板計較、時時與老板討價,不懂感恩,小人之相畢現(xiàn)。
2015中國財務共享服務中心建設情況調(diào)查報告 http://www.woyoushebao.com/content/18/0909/11/52771330_785103685.shtml 2018/9/9 11:11:15
2015中國財務共享服務中心建設情況調(diào)查報告 審計人文。2015中國財務共享服務中心建設情況調(diào)查報告。
一文讀懂設計變更、工程簽證、確認單、聯(lián)系單、工程洽商、會簽的區(qū)別 http://www.woyoushebao.com/content/18/0829/22/52771330_782255803.shtml 2018/8/29 22:47:35
一文讀懂設計變更、工程簽證、確認單、聯(lián)系單、工程洽商、會簽的區(qū)別。工程簽證單是施工過程中,發(fā)生一些原來設計不包含的事項,工程結(jié)算時由他來增加或減少工程結(jié)算值。4、在施工完變動的部分內(nèi)容后,要以工程經(jīng)濟簽證的形式向業(yè)主方申請支付這部分增加或變動的工程款,一份完整的工程簽證的資料是:A\工程簽證單B\工程量確認單+工程變更單 或者 工程量確認單+工程洽商(+號后為可選項,只要有工程量確認單就可以結(jié)算或?qū)徲嫞?/blockquote> 雁去風來 http://www.woyoushebao.com/content/18/0806/08/52771330_776013353.shtml 2018/8/6 8:08:50
現(xiàn)金流量表的分析主要從各種活動引起的現(xiàn)金流量的變化及各種活動引起的現(xiàn)金流量占企業(yè)現(xiàn)金流量總額的比重方面去分析:a.現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析。內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,就是在經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量和籌資活動現(xiàn)金流量內(nèi)部進一步分析各現(xiàn)金流入項目和現(xiàn)金流出項目占各現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的比重。企業(yè)償債能力分析主要涉及企業(yè)融資結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)的短期償債能力分析和長期償債能力分析?,F(xiàn)金比率=現(xiàn)金類資產(chǎn)/流動負債*100%.
公司買了兩只“單身狗”怎么入賬?會計如何處理?快來看看 http://www.woyoushebao.com/content/18/0709/08/52771330_768948583.shtml 2018/7/9 8:59:29
有這么一家國有糧庫經(jīng)研究要買條狗看管糧庫,理由是:“糧庫的重要職責是為國家看管好糧食,但糧庫太大,增加保安人員費用太高又不經(jīng)濟,經(jīng)研究決定買兩只臧獒,一是它夜間可以進行巡邏,如有響動可以充當報警系統(tǒng);二是狗有一種威懾力,小偷不敢來。”狗的支出列“長期待攤費用”或“管理費用”科目(盡管“長期待攤費用”列為資產(chǎn)類科目,但仍為費用性支出)。(2)狗是農(nóng)產(chǎn)品,銷售狗適用增值稅的減免規(guī)定。
會計憑證附件常見錯誤及規(guī)范思路大全 http://www.woyoushebao.com/content/18/0709/08/52771330_768948473.shtml 2018/7/9 8:59:04
經(jīng)審批的請購單、發(fā)票、入庫單、支出憑單、銀行回單等相關資料。經(jīng)審批的汽車修理清單、發(fā)票、支出憑單、銀行回單等相關資料。經(jīng)審批的合同、發(fā)票、相關的照片、支出憑單等相關資料。經(jīng)審批會議預算、合同、會議結(jié)算清單、發(fā)票、會議議程、簽到表、會議照片、支出憑單等相關資料。經(jīng)審批的請購單、合同、發(fā)票、入庫單/驗收單、資產(chǎn)照片、支出憑單等相關資料。經(jīng)審批的單據(jù)、修理報告單、發(fā)票、支出憑單等相關資料。
老板用人:7類人打死都不要,5類人破格重用! http://www.woyoushebao.com/content/18/0627/10/52771330_765745188.shtml 2018/6/27 10:00:17
老板用人:7類人打死都不要,5類人破格重用!這七類人一票否決。這五類人破格重用。一個聚百萬人脈的老板圈子??偛梦⒖?/blockquote> 賬務處理存在這38種異常,100%被稅局稽查! http://www.woyoushebao.com/content/18/0625/13/52771330_765234629.shtml 2018/6/25 13:03:55
賬務處理存在這38種異常,100%被稅局稽查!按照連續(xù)12個月無稅申報的企業(yè)視為長期零申報戶的口徑, 2012-2015年,朝陽區(qū)地稅局連續(xù)12個月無稅申報戶數(shù)分別為19908戶、34391戶、56190戶和61280戶,分別占朝陽區(qū)地稅總納稅戶數(shù)的10.21%、16.30%、21.92%和21.99%。長期0申報的企業(yè),被稅務清查的基本都是注冊資本在5000萬以上的企業(yè),這些企業(yè)可能隱含的稅務風險大,稅務稽查基本優(yōu)先選案!這次“稅務稽查”行動可謂快、準、狠。
如何利用現(xiàn)金流思維分析財務報表 http://www.woyoushebao.com/content/18/0625/12/52771330_765232806.shtml 2018/6/25 12:55:53
專注于將現(xiàn)金轉(zhuǎn)為運營資本是導致公司利潤在報告與用現(xiàn)金產(chǎn)生的價值之間出現(xiàn)分歧的最常見的原因。資本支出與折舊。然而要考慮的關鍵一點是采用這種方法對現(xiàn)金流量沒有影響,因為資金在第一年流出,并被作為固定資產(chǎn)購買記入第一年現(xiàn)金流量表。但是現(xiàn)金流量表可以通過只記入設備作為固定資產(chǎn)出售且被出售當年獲得的現(xiàn)金收入來避免這種情況的發(fā)生?,F(xiàn)金流量表記錄的是由于轉(zhuǎn)讓部分投資而收到的現(xiàn)金,任何損益都將從利潤中移除。
原創(chuàng):財務警告體系建模 http://www.woyoushebao.com/content/18/0623/09/52771330_764595064.shtml 2018/6/23 9:52:20
“財務預警”或者嚴格上說“財務指標警報”,是通過對財務歷史數(shù)據(jù)的分析歸納,來判斷企業(yè)財務狀況的健康程度,作為企業(yè)財務管理工作的重要內(nèi)容和工具,首先企業(yè)自身要對“財務預警”有自己的定義,然后要明確“財務預警”的范圍、方法,以及如何運用財務指標體系或財務分析體系。X5=銷售收入/總資產(chǎn),企業(yè)總資產(chǎn)的營運能力集中反映在總資產(chǎn)的經(jīng)營水平上,因此,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以用來分析企業(yè)的全部資產(chǎn)的使用效率。
熱點!企業(yè)為職工繳納的五險一金,能否計入工資薪金總額? http://www.woyoushebao.com/content/18/0619/10/52771330_763498038.shtml 2018/6/19 10:54:57
根據(jù) 《國家稅務總局關于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》(國稅函〔2009〕3號)二、關于工資薪金總額問題《實施條例》第四十、四十一、四十二條所稱的“工資薪金總額”,是指企業(yè)按照本通知第一條規(guī)定實際發(fā)放的工資薪金總和,不包括企業(yè)的職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費以及養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等社會保險費和住房公積金。
你還在一張張貼發(fā)票嗎?快來學習魚鱗貼票法吧! http://www.woyoushebao.com/content/18/0619/10/52771330_763496641.shtml 2018/6/19 10:50:58
快來學習魚鱗貼票法吧!你還在一張張貼發(fā)票嗎?就是一個小小的貼發(fā)票。2、雙手持發(fā)票向斜上方慢慢勻出一定間距,然后再把發(fā)票合攏對齊。3、檢查發(fā)票背面,保證每張發(fā)票相隔1cm左右,用長尾夾夾住發(fā)票固定,把陰影部分均勻涂抹膠水。4、 把涂好膠水的發(fā)票翻過來,對齊貼牢,取下夾子即可。5、當遇到發(fā)票較大的情況,超過粘貼單上下限或左右限,則在可見發(fā)票內(nèi)容明細的情況下,將超出粘貼單的部分疊好。
做財務工作一開始就按照這15條準則走,想不做到總監(jiān)都難! http://www.woyoushebao.com/content/18/0619/10/52771330_763495991.shtml 2018/6/19 10:49:05
做財務工作一開始就按照這15條準則走,想不做到總監(jiān)都難!因為不能站在企業(yè)的一個戰(zhàn)略高度來把握財務工作中的原則性和靈活性,不能做財務總監(jiān)!有人可能說:我要是具備你上面說的那些素質(zhì),我就做老板(CEO)了,而不是做CFO,我覺得你想得沒錯,作為一個真正的財務總監(jiān),你在企業(yè)的地位是僅次于老板CEO的人,不過如果你想干好,就徹底的打消這個不可實現(xiàn)也不能去想的念頭,老老實實做CEO的助手和參謀角色,永遠不要有替代他的想法。