我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)開展專項巡視工作的各項要求，從講政治、講規(guī)矩、講紀(jì)律的高度，深刻認(rèn)識開展巡視工作的重大意義，把接受省巡視組的監(jiān)督檢查作為一次深刻自我反省、全面檢驗黨建工作成效、強(qiáng)力推動民政事業(yè)發(fā)展的機(jī)會，把思想和行動統(tǒng)一到省的決策部署上來，切實增強(qiáng)接受巡視監(jiān)督、支持巡視工作的自覺性和堅定性，以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真對待巡視工作，積極主動接受巡視組的監(jiān)督檢查，全面落實巡視工作要求。

紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)改革以來，宜昌市國土資源局黨組和市紀(jì)委駐市國土資源局紀(jì)檢組共同發(fā)力，從抓基層黨組織建設(shè)，管住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，帶好廣大基層黨員“重要多數(shù)”入手，重點在“三個結(jié)合、三個推動”上用勁發(fā)力，堅持上下一起施治，全體黨員一體從嚴(yán)，著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。市國土資源局黨組采取多種方式、多種渠道關(guān)愛基層黨員生活、關(guān)心基層黨員發(fā)展，培育黨員對組織的認(rèn)同感恩。

近兩年來，省紀(jì)委駐省國土資源廳紀(jì)檢組站在新的起點上積極謀劃工作，不斷探索工作思路，形成了以部門巡察和內(nèi)審為抓手的問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制，以落實履責(zé)記錄、半年報告、點評制度為先導(dǎo)的監(jiān)督檢查機(jī)制，以執(zhí)紀(jì)審查為支撐的查處懲戒問責(zé)機(jī)制共同構(gòu)成的監(jiān)督模式，積極構(gòu)建國土廉政文化，打造具有擔(dān)當(dāng)精神的紀(jì)檢隊伍，切實發(fā)揮派駐紀(jì)檢組的“探頭”作用，各項工作順利推進(jìn)。二是理順黨組與紀(jì)檢組的關(guān)系，厘清了監(jiān)督權(quán)限。

【玩法】華為干部選拔“六大標(biāo)準(zhǔn)”對管理者而言，做員工真誠的朋友很重要，這樣，員工就能和你說知心話，可以彌補(bǔ)管理者在工作中的缺陷。華為對管理者有幾條紀(jì)律：管理者只能以個人名義表達(dá)自己的意見，不允許使用聯(lián)合簽名的方式。在這個過程中，管理者的利益可能會受到一些損害，大方丈可能會變成小方丈，原來的廟可能會被拆除，這時，管理者要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，用正確的心態(tài)對待。

除了機(jī)制建設(shè)，華為還在以客戶為中心，以奮斗者為本的基礎(chǔ)之上，衍生出了華為的“三大發(fā)展綱要”，分別是業(yè)務(wù)體系發(fā)展綱要、人資體系發(fā)展綱要和財務(wù)體系發(fā)展綱要。即根據(jù)企業(yè)文化提出的理念要求，審視形成制度管理機(jī)制的各個環(huán)節(jié)，判斷制度管理產(chǎn)生的績效是否符合最初的規(guī)劃，通過制定、發(fā)布、執(zhí)行、修訂四個環(huán)節(jié)在組織體系的運行狀況，找到待改進(jìn)的方面，以促進(jìn)企業(yè)文化理念落實于機(jī)制建設(shè)，產(chǎn)生管理績效。

小議一線工作法。一線工作法正是通過“情況在一線掌握，決策在一線產(chǎn)生，問題在一線解決，能力在一線錘煉，經(jīng)驗在一線總結(jié)，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”等方式，助力管理者深入基層、真抓實干，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。加強(qiáng)“一線決策力”并不是要讓所有的決策都由一線自主決定，而是“有限決策”，其目標(biāo)是讓一線員工成為企業(yè)最敏銳的神經(jīng)元，將有價值的信息迅速傳遞給作為企業(yè)大腦的高層，并在授權(quán)范圍內(nèi)盡可能快地作出自主決策。

《李白詩全集》【鯢魚換山】【山兀】【肅鳥】【霜鳥】自君一掛無由披。秋霜切玉劍?！久C鳥】【霜鳥】舞衣罷雕龍?！旧将I(xiàn)】【鍔換山旁】盤白石兮坐素月。草樹云山如錦繡。峨眉山月歌送蜀僧晏入中京?！久C鳥】【霜鳥】王恭鶴氅安可方?！久C鳥】【霜鳥】換酒醉北堂。朗如行玉山?！久C鳥】【霜鳥】清晨鼓棹過江去?！旧秸佟俊旧綀颉抠脙斨龠B。觀心同水月?！卷Q山旁】【山兀】耿賈摧□槍。寄弄月溪吳山人。寄王屋山人孟大融。

注冊會計師的審計過程實際上是收集審計證據(jù)，編制審計工作底稿，進(jìn)而作出審計結(jié)論的過程。審計工作底稿種類繁多，且有不同的來源和編制人，為保證審計工作底稿的適當(dāng)性，《獨立審計具體準(zhǔn)則第1號—會計報表審計》中規(guī)定“注冊會計師應(yīng)當(dāng)對審計工作底稿進(jìn)行必要的檢查和復(fù)核”（第21條），同時，對于由業(yè)務(wù)助理人員編制的工作底稿，“注冊會計師應(yīng)對業(yè)務(wù)助理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并對其工作結(jié)果負(fù)責(zé)”。

巡察組巡察談話提綱(模本)巡察組巡察談話提綱。按照XX工作安排，XX第XXX巡察組對你單位開展巡察工作，其目的主要是了解你單位XXXX年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部廉潔從政等方面的情況，依據(jù)巡察工作步驟，現(xiàn)在進(jìn)行巡察談話環(huán)節(jié)，請你根據(jù)以下提綱作好談話準(zhǔn)備，在談話期間，巡察組嚴(yán)格遵守巡察各項工作紀(jì)律要求，談話過程和內(nèi)容將在保密的工作要素下進(jìn)行，希望你實事求是、客觀真實地向巡察組提供情況。XXXXXXXXXXXX第XX巡察組。

要靈活運用談話技巧掌控談話情勢，因人、因事、因時而異，確保話題既展得開，又收得攏，保證談話對象既要暢所欲言，又能掌控話語的主導(dǎo)權(quán)，防止談話對象信口開河、信馬由韁，不能被談話對象牽著鼻子走，要適時引領(lǐng)話題、話風(fēng)，控制談話節(jié)奏，在有限的談話時間內(nèi)盡可能多地獲取有價值的信息資料。通過積極引導(dǎo)鼓勵，贏得談話對象的信任，只有談話雙方建立了一定的信任關(guān)系，談話才能取得有價值的線索和真實情況。

談話對象的確立需要圍繞巡察目的，談話目的，被巡察單位的具體情況，部門情況等確定談話對象。在此基礎(chǔ)上圍繞談話主題與談話目標(biāo)列談話提綱。因為談話過程中不會完全按照提前設(shè)計的談話提綱進(jìn)行，談話提綱需要隨著具體的談話進(jìn)程而適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，而且談話對象的反應(yīng)也不會自始至終不變。副談要充分領(lǐng)會談話主題、主談的談話內(nèi)容及邏輯，密切注意觀察談話對象的反應(yīng)，輔助主談?wù)瓶卣勗捁?jié)奏，強(qiáng)化談話效果。

創(chuàng)新調(diào)查問卷方式 增強(qiáng)巡察工作實效。三門峽市委第二巡察組在2016年第二輪巡察市工商局期間，積極探索創(chuàng)新，改進(jìn)問卷調(diào)查方式方法，取得了良好工作實效。調(diào)查問卷加蓋巡察組印章，確保問卷不能復(fù)印，只能人手一份。問卷填寫說明明確公開巡察組舉報聯(lián)系方式，并要求被巡察單位紀(jì)檢組對填寫過程全程監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)不能有代填、亂填等行為，如發(fā)現(xiàn)有干擾、妨礙巡察工作行為的，要立即向巡察組報告，保證問卷調(diào)查全過程真實有效。

淺議如何提高縣區(qū)巡察發(fā)現(xiàn)問題的能力。為總結(jié)提煉做法經(jīng)驗、查找存在的問題和不足、研究探索對策措施，構(gòu)建中心城區(qū)巡察工作規(guī)范化運行機(jī)制，有效指導(dǎo)和不斷推進(jìn)今后的巡察工作，結(jié)合五華區(qū)首輪巡察工作情況，經(jīng)過深入調(diào)研和思考，緊扣巡察工作“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”的核心任務(wù)和要求，以如何提高縣區(qū)巡察發(fā)現(xiàn)問題能力為主題，談?wù)劥譁\認(rèn)識和體會。巡察中發(fā)現(xiàn)，個別被巡察單位難以聽到反映問題的真話、實話，摸不清問題所在。

巡察工作中存在的問題及建議。巡察是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的監(jiān)督檢查，每次巡察檢查結(jié)束，對被巡察單位缺少細(xì)化的整改意見和知道措施，只對班子下文提出整改意見，對班子成員沒有書面定論。建議巡察組在開展巡察工作前確定對被巡察單位業(yè)務(wù)精通的工作人員擇優(yōu)吸收。堅持問題導(dǎo)向，將巡察與案件查辦、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉相結(jié)合，注重巡察結(jié)果運用，堅決查處巡察中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題，以監(jiān)督的實際成效贏得黨員群眾支持。

目前，巡察組在進(jìn)駐被巡察單位之前與紀(jì)檢、組織部門的溝通聯(lián)系已經(jīng)形成了制度，為確保信息溝通暢通，在巡察期間和巡察結(jié)束之后，與紀(jì)檢、組織部門、政府有關(guān)部門及其他相關(guān)單位就有關(guān)問題加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，建立健全巡察成果運用的責(zé)任體系和組織網(wǎng)絡(luò)，建立健全巡察成果共享機(jī)制，把巡察成果與組織部門的年度考核、干部考察、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制檢查等工作有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)信息資源共享。

中紀(jì)報：巡察怎樣做好溝通協(xié)調(diào)工作巡察工作是一個不斷溝通協(xié)調(diào)的過程，是巡察組發(fā)現(xiàn)問題的必要途徑。相對于巡察組成員，巡察組長要對組內(nèi)每一名成員所巡察的內(nèi)容了然于心，及時將每個人發(fā)現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行梳理匯總，掌握巡察現(xiàn)場實際情況，做到心中有數(shù)。同時，作為巡察組與巡察領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系的橋梁，巡察組長要及時將本組巡察工作實施進(jìn)度、巡察現(xiàn)場情況特別是對于發(fā)現(xiàn)的重大問題線索及時匯報，聽取巡察領(lǐng)導(dǎo)小組的意見和建議。

中紀(jì)報：用巡察震懾將從嚴(yán)信號傳至基層《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》第十九條規(guī)定：省、自治區(qū)、直轄市黨委應(yīng)當(dāng)推動黨的市（地、州、盟）和縣（市、區(qū)、旗）委員會建立巡察制度，使從嚴(yán)治黨向基層延伸。同時，采取“?！薄皩！苯Y(jié)合，把常規(guī)巡察、專項巡察“規(guī)定動作”做足做好，創(chuàng)新實踐市級提級巡察、縣級交叉巡察、市縣聯(lián)動巡察、日常巡察等“自選動作”，提高發(fā)現(xiàn)問題的概率和精準(zhǔn)度。

巡察工作應(yīng)正確把握四個關(guān)系。巡察是政治巡察，而不是業(yè)務(wù)巡察，是針對被巡察黨組織開展的全面“政治體檢”，就要把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為根本目的，加強(qiáng)黨的建設(shè)作為根本途徑，全面從嚴(yán)治黨作為根本保障。處理好巡察與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)職能職責(zé)的關(guān)系，要澄清把巡察工作當(dāng)成紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的一項本職工作任務(wù)的誤區(qū)，必須明確巡察是政治巡察，必須與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)區(qū)分開來，或者說各有側(cè)重，互為補(bǔ)充。

開展巡察工作要“五敢、六善、三慎”從目前市縣巡察機(jī)構(gòu)人員組成看，市委巡察組17名干部中有78%的同志轉(zhuǎn)崗前沒有從事過紀(jì)檢工作，縣（市、區(qū)）巡察組119名干部中有45%的同志轉(zhuǎn)崗前沒有從事過紀(jì)檢工作，大部分巡察工作人員仍然欠缺巡察的基本功。因此巡察組的權(quán)力是非常大的。建立巡察成果運用辦法，對被巡察黨組織特別是主要負(fù)責(zé)人落實巡察整改的責(zé)任，以及紀(jì)檢、組織和相關(guān)職能部門辦理巡察移交事項的責(zé)任作出明確規(guī)定；

【灼見】淺談如何杜絕巡察工作中的“邊際遞減效應(yīng)”同時，及時召開每輪巡察工作總結(jié)會，采取“看圖討論”的方式，每位巡察組組長和副組長均要點評在本輪巡察工作中的優(yōu)點和劣勢、經(jīng)驗和不足，總結(jié)經(jīng)驗并查找存在問題的原因，持續(xù)釋放壓力，縣委巡察辦梳理后向巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委書記專題會匯報，為下一輪巡察做足準(zhǔn)備，為縣委科學(xué)決策部署下一步巡察工作提供參考和依據(jù)。