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權(quán)威解密：一錘子薪酬模式與薪酬的一籃子計(jì)劃！老板與HR必讀！
馬云：想讓員工自動(dòng)自發(fā)，必須打破形式主義的績效考核（附案例）
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別只知道底薪 提成，這五種激勵(lì)模式，讓業(yè)務(wù)員狀態(tài)爆棚人效翻倍
馬云：讓員工3個(gè)人干5個(gè)人的活拿4個(gè)人工資，老板們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)？
2017薪酬績效怎么變、工資如何加？（獨(dú)創(chuàng) 干貨）
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為何越來越多企業(yè)用ppv產(chǎn)值工資代替固定薪酬？馬云：按勞分配
任正非認(rèn)為這兩個(gè)激勵(lì)模式居然比底薪 提成還厲害，98%的企業(yè)都用
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G原創(chuàng) | 解決員工“偽”加班，實(shí)現(xiàn)企業(yè)：減員、增效、加薪（附案例）
任正非：“底薪 提成”已過時(shí)，一套讓員工干勁十足的薪酬方案
會(huì)計(jì)、HR、程序員等二線崗位如何設(shè)計(jì)薪酬？干貨 案例！
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三個(gè)人拿四個(gè)人錢干五個(gè)人活，馬云的績效管理，你認(rèn)為如何？
這個(gè)績效模式，能讓企業(yè)精簡人員，還能幫員工加工資不增成本
為什么越多企業(yè)采用薪酬全績效取代底薪 提成？老板：實(shí)用落地！
