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管理難做?帶好團(tuán)隊(duì)的核心就是1個(gè)思想、4個(gè)手段
天生的領(lǐng)導(dǎo)者:管理團(tuán)隊(duì)前,先管理自己,不斷修煉自己
《暢所欲言》:要這樣做,團(tuán)隊(duì)成員才敢說真話!
高水平領(lǐng)導(dǎo)的10招管人秘訣,學(xué)會(huì)運(yùn)用,下屬很乖
馮唐說:在單位里,干掉你的往往不是你的領(lǐng)導(dǎo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是你的下屬和同僚。
所謂領(lǐng)導(dǎo)就是管人,而學(xué)會(huì)管人就這么4條!
剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),沒有任何管理手腕,怎么辦
作為領(lǐng)導(dǎo)者:必備的這四項(xiàng)能力,讓員工死心塌地跟你干!
管理員工的基本絕招
圖解:年輕領(lǐng)導(dǎo)者如何管理老員工
沒有強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo),就不能帶出精英下屬!管理不“狠”,萬事難成
管理引導(dǎo)人,環(huán)境影響人,培訓(xùn)提高人,待遇留住人,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)人
中層管理者的五大“力”
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