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經(jīng)營的本質(zhì)觀后感
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陳春花《經(jīng)營的本質(zhì)》經(jīng)典論述
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陳春花：10年以降，我為什么堅(jiān)持說“顧客價(jià)值”？
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的邏輯與支點(diǎn)、3個(gè)“陷阱”與“把握”
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“重構(gòu)”組織結(jié)構(gòu)，需解決三大矛盾
《經(jīng)營的本質(zhì)》總結(jié)
經(jīng)營的本質(zhì)：創(chuàng)造顧客價(jià)值
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自組織與員工合伙制
為什么優(yōu)秀的員工不一定是有價(jià)值的員工？
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三分鐘吃透商業(yè)模式的本質(zhì)，讓你的企業(yè)走向成功，贏得更多客戶
一分鐘說商業(yè)模式——三要素：顧客、價(jià)值、利潤(rùn)
為什么說企業(yè)越來越難做，是真的難做，還是您沒找準(zhǔn)企業(yè)問題之根本？
李說我聽：“以人為本”的管理理念，錯(cuò)在哪里了？
一切不賺錢的生意都是耍流氓
經(jīng)營管理會(huì)計(jì) （經(jīng)營體制）5-28
互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代到來：傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值共生
在經(jīng)濟(jì)變化的主航道上投資（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）
智鵬讀書筆記：陳春花關(guān)于戰(zhàn)略的本質(zhì)之我解 已摘抄
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