發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊(cè)
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
“ERP的兩個(gè)核心矛盾與三大風(fēng)險(xiǎn)源” 的更多相關(guān)文章
我們正處于一個(gè)動(dòng)蕩的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代
公司政治—MBA必修課
系慶·砥行 | 邱澤奇:技術(shù)與組織的互構(gòu):以信息技術(shù)在制造企業(yè)的應(yīng)用為例
用好社會(huì)管理三大規(guī)范體系
什么是金融風(fēng)險(xiǎn)管理(Financial Risk)
元旦獻(xiàn)詞︱?qū)徲?jì)生活在一個(gè)不確定性的時(shí)代
風(fēng)險(xiǎn)跟著目標(biāo)走,目標(biāo)跟著決策走,決策跟著權(quán)力走
【OA知識(shí)普及之OA是什么】協(xié)同OA系統(tǒng)的本義與價(jià)值
談風(fēng)險(xiǎn)管理原則
動(dòng)態(tài)管理:提高不確定條件下的決策水平 | 《商業(yè)價(jià)值》雜志
麥肯錫——不確定性時(shí)代的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理
陳春花:百年管理已從分工走向協(xié)同,必需了解的七大原理(整體論完整版)
陳春花:數(shù)字化時(shí)代,請(qǐng)注意你的經(jīng)驗(yàn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力成為陷阱
陳春花:「管理整體論」的 7 大原理
陳春花:只有不斷改變認(rèn)知,才能在不確定的環(huán)境中生存下來(lái)
陳春花:答案變了
陳春花:巨變時(shí)代,是企業(yè)自己淘汰了自己
陳春花:數(shù)字化生存時(shí)代的變與不變
陳春花:放棄核心競(jìng)爭(zhēng)力,打開邊界擁抱共生
互聯(lián)時(shí)代,管理需要整體性
陳春花:未來(lái)理想的組織長(zhǎng)什么樣?
不確定時(shí)代的五個(gè)生存法則 | 企業(yè)戰(zhàn)略
優(yōu)秀的組織,是在逆境中成長(zhǎng)起來(lái)的
不確定時(shí)代家電業(yè)增長(zhǎng)的底牌是什么?用戶為核心的組織迭代
大咖說(shuō)丨陳春花:如何回歸管理,從新認(rèn)識(shí)企業(yè)
協(xié)同為王!數(shù)字化時(shí)代組織效率的本質(zhì)|周日讀書
“機(jī)構(gòu)的真愛(ài)”丘棟榮用“特別到無(wú)法評(píng)價(jià)”的投資方法測(cè)算:市場(chǎng)到了30年關(guān)口
初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)
80句話看懂“機(jī)構(gòu)的真愛(ài)”丘棟榮:為什么說(shuō)現(xiàn)在A股性價(jià)比不如5000點(diǎn)