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Uber動(dòng)態(tài)定價(jià)中蘊(yùn)含的算法
10分鐘讀懂Uber的共享經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)定價(jià)的策略
分享經(jīng)濟(jì)的邊界
滴滴等打車(chē)軟件補(bǔ)貼周期或終結(jié) 暴雨天加價(jià)叫車(chē)|打車(chē)軟件|滴滴|動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)
【觀察】Uber的10億美元粉碎了滴滴的夢(mèng)
共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯，如何與已經(jīng)建立的商業(yè)秩序適配？(上）| 企鵝經(jīng)濟(jì)學(xué)
傅蔚岡：出租車(chē)司機(jī)是即將被淘汰的職業(yè)
面對(duì)滴滴燒錢(qián)戰(zhàn)術(shù)，e代駕將如何正面對(duì)決
四大專(zhuān)車(chē)橫向評(píng)測(cè) 全方位對(duì)比哪家最強(qiáng)？
優(yōu)步CEO與自家司機(jī)爭(zhēng)吵之后，將會(huì)有更多的司機(jī)離他而去了
用車(chē)服務(wù)為何蜂擁殺入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)？
互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)車(chē)規(guī)定出臺(tái)在即
Google 的打車(chē)服務(wù)要和 Uber 競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格更低而且還不從車(chē)費(fèi)中抽成
奇葩卻充滿(mǎn)無(wú)限可能的Uber
滿(mǎn)滿(mǎn)地都是料?。旱蔚卧瓉?lái)是這樣抗Uber，以及與政府周旋的啊!
專(zhuān)車(chē)高峰期加價(jià)3倍或反噬自身
神來(lái)稿：神舟專(zhuān)車(chē)對(duì)上uber誰(shuí)才是真贏家？
易到“高額充返”17億逼走司機(jī)
以滴滴為例：聊聊價(jià)格理論與用戶(hù)體驗(yàn) | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度如何理解「分享經(jīng)濟(jì)」，可能會(huì)涉及到哪些理論？
滴滴公司，我在這里等你們下一次說(shuō)道歉
女子打Uber專(zhuān)車(chē)遭司機(jī)持刀搶劫并猥褻(圖)
【TMT】極簡(jiǎn)背后
“經(jīng)濟(jì)”打敗“共享”，滴滴調(diào)價(jià)再度攪亂出行市場(chǎng)
雕爺：知道這六個(gè)O2O方程式，可以打爆傳統(tǒng)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)如何顛覆中國(guó)服務(wù)業(yè)
共享出行巨頭巨虧：滴滴燒錢(qián)不止 Uber虧損中謀上市
命運(yùn)給你標(biāo)注的價(jià)格，變了
關(guān)于2014諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的笑話
