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油氣井下作業(yè)中心 “十四五”作業(yè)之變 民生工程篇  “十四五”以來，油氣井下作業(yè)中心以“十百千”民生工程為抓手，以提升全員幸福指數(shù)為方向，在改善工作環(huán)境中凝聚員工隊伍，在解決急難愁盼中拉近群眾距離，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展合力。 五年光陰似箭，對中心的每一位員工來說，“十四五”不僅是技術(shù)革新的五年、環(huán)境煥新的五年，更是從“被關(guān)心”到“被暖心”的五年。點滴改變，匯聚成每一位員工看得見、摸得著的“四心”幸福。  關(guān)懷伴四季 讓每一名員工“暖心” 中心時刻把員工的冷暖掛在心間，不論是炎炎夏日還是凜冽寒冬，總有一份關(guān)懷如影隨形，通過常態(tài)化、多維度開展關(guān)愛活動，切實把溫暖送到員工心坎上。 夏季送清涼   冬季送溫暖   一年四季送關(guān)愛     環(huán)境煥新顏，讓每一名員工“舒心” 礦區(qū)面貌煥然一新，辦公室、宿舍、食堂、值班房全面升級，開窗有綠色，出門是景色，員工幸福感滿滿。 辦公環(huán)境規(guī)范化  住宿環(huán)境公寓化 澡堂環(huán)境高端化 食堂環(huán)境餐館化 礦區(qū)環(huán)境園林化 現(xiàn)場環(huán)境舒適化 服務(wù)再升級，讓每一名員工“暢心” 堅持把服務(wù)好員工群眾作為頭等大事，精準(zhǔn)回應(yīng)員工訴求，持續(xù)優(yōu)化辦事效率，暢通意見反饋渠道，健康查體標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升，互助保障、困難救助持續(xù)“加碼”，服務(wù)模式從“被動響應(yīng)”向“主動作為”轉(zhuǎn)變。 健康管理持續(xù)升級 飯菜質(zhì)量不斷提升 困難家庭及時幫扶 走訪慰問直達(dá)一線 文化潤心田，讓每一名員工“歡心” 深耕勝利作業(yè)文化“三大核心理念”和“五個好傳統(tǒng)”，把作業(yè)文化內(nèi)涵融入崗位工作實踐，以文化凝心聚力，用精神激勵奮進(jìn)，在潛移默化中凝聚起攻堅創(chuàng)效強(qiáng)大合力。 文化故事催人奮進(jìn) 文化典型示范引領(lǐng) 優(yōu)良傳統(tǒng)賡續(xù)傳承 文化活動凝心聚力 從礦區(qū)改造到服務(wù)升級 從文化滋養(yǎng)到人心凝聚 中心用實實在在的行動 讓萬名員工的 歸屬感、幸福感、獲得感大幅提升 書寫出一份有溫度、有力量 “十四五”民生答卷 未來已來，讓我們攜手共同前行 END 作者：畢國平 編輯：劉磊丨審核：梁海豐 互聯(lián)網(wǎng)+暖心工程 |
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