6個月是一個時間窗口，自貿(mào)區(qū)銀行批復的日子，也是徐翔可以拋股票的日子。

那么，大家數(shù)一數(shù)從9月30日開始，6個月以后是哪一天？沒錯，是3月31日。

那么我們看看到3月31日，這只股票走勢如何，發(fā)生了什么事情？

我們看到這6個月，這個公司的股價，已經(jīng)漲幅近60%的浮盈了，接下來我們來看看徐翔是如何脫身的，這5000多萬股，將近10個億的資金，怎么出貨是個技術活兒。如果跑不掉，那就只是圖了個賬面浮盈，好看不中用。那我們看看總舵主的澤熙6期是怎么抽身的？

看時間窗口：2015年4月1日，美邦服飾公布年報，業(yè)績大幅度下降64.08%，卻推出10轉(zhuǎn)增10送5的方案配合。在課堂里，老師和大家講過“蹊蹺的高送轉(zhuǎn)”的故事，大幅送轉(zhuǎn)也是上市公司吸引市場人氣，屢試不爽的手段。

之后2015年4月23日美邦服飾發(fā)布公告：美邦股份在4月1日至4月20日間已被澤熙投資清倉。沒錯，總舵主離場了。

通過賣出美邦服飾的股份澤熙套現(xiàn)了8.93億元。剛好持倉時間6個月。簡單計算下他的浮盈是多少？（17.66-9.82）*5055萬=3.96億，將近4個億。

那么，這對美邦的大股東有什么好處呢？