（一）傳統(tǒng)分析的謬誤

在傳統(tǒng)的數(shù)字勞動分析當中，如第一節(jié)所揭示的，數(shù)字勞動主要是作為一種 “準生產(chǎn)勞動” 而呈現(xiàn)的。然而這無疑是一種對于數(shù)字勞動的性質的誤診。在資本主義經(jīng)濟體下，“生產(chǎn)勞動” 意味著商品與價值生產(chǎn)，從而與通常所說的 “數(shù)字勞動” 存在著根本性的差別。

傳統(tǒng)的數(shù)字勞動研究者已經(jīng)注意到，數(shù)字勞動本身似乎并不生產(chǎn)任何傳統(tǒng)意義上的商品 —— 在奈格里等人看來，這意味著資本主義的勞動生產(chǎn)進入了所謂的 “非物質勞動” 的階段。在《帝國》當中，他們這樣來闡述現(xiàn)代的，或 “后工業(yè)” 時代的 “生產(chǎn)之道”：“恰如工業(yè)化進程改造了農(nóng)業(yè)一樣，信息革命也將通過全新的界定與激活生產(chǎn)過程來改造工業(yè)。這里的變化在于，將生產(chǎn)視為一種服務。結果，隨著工業(yè)的改造，生產(chǎn)與服務業(yè)之間的區(qū)分日趨模糊。正如在近代一切的生產(chǎn)都趨向于工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）化，在當今，后現(xiàn)代化的生產(chǎn)也趨向于服務性的生產(chǎn)，信息化的生產(chǎn)?！薄?】

但是，“非物質勞動”“服務性生產(chǎn)” 或 “生命政治勞動” 等等的新鮮概念并無法挽救其在解釋力上的薄弱。特別是，既然這仍然是一種資本主義下的生產(chǎn)勞動或準 — 生產(chǎn)勞動，那么它也就必然要服從于價值規(guī)律，必須要 “生產(chǎn)可被資產(chǎn)階級所占有的價值”【10】。有鑒于此，?？怂沟热藱C械地將《資本論》第一卷的分析套入其中，得出了消費者勞動等等的堪稱荒誕不經(jīng)的結論 —— 大型的互聯(lián)網(wǎng)平臺，搜索引擎與數(shù)據(jù)服務商都在 “免費剝削” 其用戶?！霸诮裉?，無報酬，非雇傭的工人也是生產(chǎn)者 —— 他們創(chuàng)造了被資本無償占有的公共資源，因此也是無產(chǎn)階級的一部分。這包括 Facebook 的用戶 —— 就像失業(yè)者、家務勞動者和日常生活的維護者一樣，他們也在創(chuàng)造人類存在的產(chǎn)物，而這些產(chǎn)物也正是資本（主義）得以存在的基礎?！薄?1】“如果 5 億人同時使用一家公司的平臺，而這一平臺通過每年 90 小時，即平均一天 15 分鐘的定向廣告來獲取贊助，那么，這就等同于進行了 450 億小時的數(shù)字勞動。所有這些在線時間都是受平臺監(jiān)控的，同時還創(chuàng)造了可供出售給廣告商進行交換的商品，而所有這些所需的時間都是無酬的。因此，我們工作的 450 億小時就是這樣被剝削的。剝削的利潤就是資本家通過占有這些物化為（數(shù)據(jù)）商品的無酬工作時間而得來的?！薄?2】

這里的荒誕之處在于，自始至終，將用戶上網(wǎng)等行為看作 “數(shù)字勞動” 的觀點無法回答這樣兩個致命的問題：數(shù)字勞工的產(chǎn)品究竟是什么？這些產(chǎn)品如何在市場當中兌付為價值？如果說用戶被剝削是基于他們在互聯(lián)網(wǎng)上 “無償?shù)亍?發(fā)布了他們的勞動成果 —— 這些成果又能否為平臺所自動擁有，并且像在一般性的資本主義商品生產(chǎn)當中那樣，被投入到商品交換當中，進而完成從產(chǎn)品到價值的驚險的一躍？答案當然是否定的。資本主義當然存在著盜用個人的數(shù)字產(chǎn)出的現(xiàn)象，然而這僅僅是一種非法的行為 —— 資產(chǎn)階級是不能僅僅依靠 “偷盜” 而發(fā)家致富的。

另一方面，關于所謂 “數(shù)據(jù)生產(chǎn)” 的分析注定會陷入困境。?？怂乖?“與馬克思站在一起？還是與資本主義站在一起？”（With or Without Marx? With or Without Capitalism?）一文當中指出，用戶在這里主要生產(chǎn)的是 “數(shù)據(jù)”。但是，與一般性的資本主義過程不同，在這里，“用戶” 所生產(chǎn)的 “流通商品”（traffic commodity）不是進入消費者市場，而是直接被賣給 “廣告商?！薄?3】

可是，“廣告商” 為什么需要 “數(shù)據(jù)” 呢？難道是因為這些數(shù)據(jù)擁有 “使用價值” 嗎？當然不是。事實上，這樣的一批 “商品” 并沒有被任何的個人或企業(yè) “消費掉”，而是成為廣告公司或零售企業(yè)投放商品的信息憑據(jù)：所謂的 “流通商品” 實際上并不享有與一般性的商品同等的地位，它們僅僅是指導企業(yè)如何去將產(chǎn)品兌付為價值，但是自身卻并不兌付為價值【14】?？偠灾?，數(shù)字勞動理論無法很好地說明它的產(chǎn)品對象以及這一對象的價值轉化機制。

同樣地，“數(shù)據(jù)” 也不是任何意義上的 “生產(chǎn)資料”【15】。一些人或許會爭辯說，并非任何的一種價值生產(chǎn)都需要在消費品市場當中獲得實現(xiàn)，譬如說在第一部類，即生產(chǎn)資料的生產(chǎn)當中，交換不是發(fā)生在 “工人與資本家” 之間的，而是 “各個資本家” 之間的，并且在第一部類與第二部類之間，也存在著交換。在這里第一部類的資本家當然也能夠獲得以貨幣的形式而體現(xiàn)的價值，然而他們的產(chǎn)品，即生產(chǎn)資料，卻從未進入過消費品市場?！埃?000v＋1000m）I—— 這些價值以生產(chǎn)資料的實物形式存在于它們的生產(chǎn)者手中 —— 要和 2000IIc，即以消費資料的實物形式而存在的價值進行交換。通過這種交換第 II 部類的資本家把他們的不變資本，即 2000，從消費資料的形式再轉化為用于生產(chǎn)消費資料的生產(chǎn)資料形式，在這種形式中，不變資本得以重新作為勞動過程的因素，并且對于價值增殖來說，作為不變的資本價值執(zhí)行其職能。另一方面，通過這種交換第 I 部類的勞動力的等價物（1000Iv）和第 I 部類的資本家的剩余價值（1000Im），均在消費資料中實現(xiàn)；二者都由生產(chǎn)資料的實物形式轉化為一種可以作為收入來消費的實物形式。并且，這種相互的交換總是通過貨幣來完成的?！薄?6】

然而正如馬克思所指出的，在這里由第一部類所產(chǎn)出的生產(chǎn)資料雖然通過交換而變成了可用于消費的貨幣與價值，但是其產(chǎn)物也同步地變成了第二部類，即消費資料生產(chǎn)的不變資本，進而也被在生產(chǎn)當中消費掉了 —— 通過價值形式的轉化，變成了消費市場當中的商品。為此，盡管生產(chǎn)資料并未進入過消費品市場，但是其最終所兌付的價值卻來自消費品市場：倘若第二部類的資本家沒有在市場上售賣出任何產(chǎn)品，第一部類的資本家就不可能憑空得到他的（1000v＋1000m）I，因為這 2000IIc 早就已經(jīng)通過 “生產(chǎn)資料的價值輪回” 轉移到了其產(chǎn)品身上去了【17】。可是，“流通商品” 是這樣而 “盈利” 的嗎？廣告商與零售商是否也用這些 “數(shù)據(jù)” 更進一步地 “生產(chǎn)” 了任何商品，并由此實現(xiàn)了其價值轉移呢？答案當然是否定的。

（二）商業(yè)資本的進路

我們在這里已經(jīng)逼近了問題的根源 —— 進行 “數(shù)字勞動生產(chǎn)” 的是一些媒介性的 “平臺”，而購買其 “產(chǎn)品” 的則是廣告商與零售商…… 上述的全部過程都發(fā)生在流通與交換領域。在這里，破解所謂的數(shù)字勞動的關鍵不在于不斷地回到《資本論》的第一卷，而在于重拾其第二卷與第三卷的洞見，即從商業(yè)資本的維度來進行考察。

在馬克思主義的資本主義盈利分析當中，“利潤” 作為 “剩余價值” 的等價物，往往被簡單地視為通過在生產(chǎn)領域的直接剝削而取得。在這種觀點看來，延長勞動時間，降低工人薪酬，以及通過提高勞動生產(chǎn)率而攫取超額利潤，似乎是資本主義提高其利潤率的為數(shù)不多的手段。在福克斯等人眼中，平臺經(jīng)濟的繁榮，大企業(yè)的高利潤率，必定是源于其異乎尋常的剝削：“就 Facebook 而言，其用戶在上面所花費的全部 649.9 億個小時都是無償?shù)?，因此，這里的剩余勞動時間就相當于他們?nèi)康膭趧訒r間。鑒于 Facebook 利用了超過相當于 350 億的免費勞動力或超過 600 億小時的無償勞動時間，F(xiàn)acebook 的商業(yè)盈利模式顯然是建立在將有償?shù)墓ぷ鲿r間外包 / 分包給無償工作的勞動力的基礎之上的。在 2011 年 Facebook 的利潤為 10 億美元，而將用戶作為免費勞動則顯然是 Facebook 的商業(yè)模式的核心：由于不支付工資，它的剝削率是無限的，所有的用戶的勞動都是無償?shù)?，并且都在為平臺創(chuàng)造價值?！薄?8】

但是在《資本論》的第二卷與第三卷中，馬克思明確地指出，資本主義的動態(tài)遠比這種簡化的敘事復雜得多。首先，資本主義的實際利潤率受到 “流通費用” 的影響，交易成本，簿記，商品的儲存與保管需要，以及運輸損耗等等均會影響其利潤多寡。資產(chǎn)階級必須在其商品銷售的利潤之上扣除掉所有的這些，才得到他們真實的獲利，即所得的剩余價值總數(shù)。馬克思明確指出，這些 “費用”，以及由此而損耗掉的一切勞動，都不會使得商品的價值增添分毫：“現(xiàn)在要問，這些費用在多大程度上加入商品價值。如果資本家已經(jīng)把他預付在生產(chǎn)資料和勞動力上的資本轉化為產(chǎn)品，轉化為一定量現(xiàn)成的待售商品，而這些商品還堆在倉庫里，沒有賣出去，那么，在此期間不僅他的資本的價值增值過程會完全停滯，而且為保管這種儲備而用于建筑物、追加勞動等方面的支出，也會形成直接的損失。如果這個資本家說，我的商品存放了六個月沒有賣出去，在這六個月期間，為了保管這些商品，不僅使我的這樣多的資本閑置起來，而且使我花掉了 x 量的非生產(chǎn)費用，那么，最后的買者也只會嘲笑他：這完全算您倒霉！”【19】

在這里，資產(chǎn)階級每一次降低這種費用的嘗試，都意味著其利潤率的提高，這對于資產(chǎn)階級而言是意義重大的。

此外，資產(chǎn)階級的利潤率還受到資本周轉速率的影響。這可以通過馬克思如下的簡單的數(shù)學計算加以說明：“這個一年內(nèi)周轉 10 次、一年內(nèi)生產(chǎn)剩余價值 5000 鎊，從而年剩余價值率＝1000％的可變資本 500 鎊，我們稱為資本 A。現(xiàn)在，再假定有另一個可變資本 B，是 5000 鎊，它為全年（這里就是為 50 周）而預付，因此一年只周轉一次。其次，我們假定在年終時，產(chǎn)品會在它完成的那一天得到支付；就是說，產(chǎn)品要轉化成的貨幣資本，會在它完成的那一天流回。在這里，流通期間＝0，周轉期間＝勞動期間，即＝1 年。和上述的情形一樣，每周都有可變資本 100 鎊處在勞動過程中，因而 50 周會有可變資本 5000 鎊。又假定剩余價值率同樣＝100％，也就是說，假定在工作日長度相等時，有一半時間是由剩余勞動構成的。如果我們考察 5 周，那么，投入的可變資本就是 500 鎊，剩余價值率＝100％，因此 5 周內(nèi)生產(chǎn)的剩余價值量＝500 鎊。在這里，按照假定，被剝削的勞動力的量和剝削程度，都恰好和上述資本 A 相等。投入的可變資本 100 鎊每周生產(chǎn)剩余價值 100 鎊，從而 50 周內(nèi)，投入的資本 50×100＝5000 鎊，會生產(chǎn)剩余價值 5000 鎊。每年生產(chǎn)的剩余價值量，和上述的場合一樣是 5000 鎊，但是年剩余價值率完全不同。在這里，年剩余價值率等于一年內(nèi)生產(chǎn)的剩余價值除以預付的可變資本：5000m/5000v＝100％，而在上述資本 A 的場合則＝1000％。資本 A 和資本 B 每周都支出 100 鎊可變資本；價值增殖程度或剩余價值率同樣＝100％；可變資本量也同樣＝100 鎊。被剝削的勞動力的數(shù)量一樣；剝削量和剝削程度在兩個場合也一樣；工作日一樣，并且以同一比例分為必要勞動和剩余勞動。一年內(nèi)使用的可變資本額一樣大，都＝5000 鎊，它們推動著同量的勞動，并且從這兩個等額資本推動的勞動力榨出同量的剩余價值 5000 鎊。但是，A 的年剩余價值率和 B 的年剩余價值率的差額卻達到了整整 900％?！薄?0】

最后，資本主義的確可以依賴于 “節(jié)約” 而獲得一定程度的利潤率提升，盡管這里的 “節(jié)約” 不是資本家個人的節(jié)儉，而是以種種方式節(jié)約不變資本的使用。在這里，剩余價值的增加并非如通常的情況下那樣會同比例地帶動不變資本的增加，進而相對而言，利潤率也就自然而然地提高了（增加了生產(chǎn)，卻沒有成比例的追加成本）。這可以被區(qū)分為兩個方面，首先是，套用現(xiàn)代經(jīng)濟學的術語，“規(guī)模經(jīng)濟”，即長期平均成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大而減小的體現(xiàn)：“有整整一系列經(jīng)常的非生產(chǎn)費用，不論工作日長短，幾乎都是一樣或完全一樣的。500 個工人在 18 個勞動小時內(nèi)所需的費用，比 750 個工人在 12 個勞動小時內(nèi)所需的費用甚至還要更少”【21】。“工人的集中和他們的大規(guī)模協(xié)作會節(jié)省不變資本。同樣一些建筑物、取暖設備和照明設備等等用于大規(guī)模生產(chǎn)所花的（平均）成本費用相比用于小規(guī)模生產(chǎn)相對地說要少一些。動力機和工作機也是這樣。它們的價值雖然絕對地說是增加了，但是同不斷擴大的生產(chǎn)相比，同可變資本的量或者說同所推動的勞動力的量相比，相對地說卻是減少了”【22】。

其次，這也表現(xiàn)為生產(chǎn)當中的更具計劃性：通過減少浪費和改進使用方式，機器與原料的使用時間被延長了，而產(chǎn)物卻并沒有減少，資本的支出進而也就被減少了。

所有上述的這些提高利潤率的方式在 “數(shù)字經(jīng)濟” 當中都得到了呈現(xiàn)。數(shù)字經(jīng)濟，作為 “電子商務” 的延伸，有效地降低了交易成本，提高了交易速率，從而減少了資本的 “非生產(chǎn)性耗費” 并加快了其周轉速率（因為 “產(chǎn)業(yè)資本的周轉必然受到流通時間的限制”【23】）。最后，基于數(shù)字經(jīng)濟的信息傳遞使得生產(chǎn)者與銷售者能夠更好地把握市場的動態(tài)，從而適時地調整其生產(chǎn)的規(guī)模，提高對于不變資本的利用率…… 正如現(xiàn)代的資產(chǎn)階級經(jīng)濟學家所言：“在工業(yè)時代（1800-2000 年），經(jīng)濟決策由企業(yè)管理層做出。而在數(shù)字時代（2000 年至今），經(jīng)濟決策由軟件程序做出。平臺和基于平臺的'生態(tài)’系統(tǒng)創(chuàng)造了以前由于成本高昂而本不存在的市場，從而使得規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟（economies of scale and scope）成為可能?！薄?4】

為此，所謂的 “數(shù)字資本主義” 并不是一種全新的資本主義模式，而是商業(yè)資本主義的發(fā)展與延伸。數(shù)字平臺等企業(yè)的盈利模式，也不是如數(shù)字勞動論者所說的那樣，是依據(jù)對數(shù)字勞工的生產(chǎn)性剝削，而是依據(jù)在工業(yè)資本，商業(yè)資本與金融資本之間的利潤率平均化。馬克思在此已經(jīng)深刻地指出：“商業(yè)資本不外是在流通領域內(nèi)執(zhí)行交換職能的資本。流通過程是總的資本再生產(chǎn)過程的一個階段。但是在流通過程中，不產(chǎn)生任何價值，因而也不產(chǎn)生任何剩余價值。在這個過程中，只是同一價值量不斷地發(fā)生著形式變化。事實上 —— 不過是發(fā)生了商品的形態(tài)變化，這種形態(tài)變化本身同價值創(chuàng)造或價值變化毫無關系。如果生產(chǎn)的商品在出售時實現(xiàn)了剩余價值，那是因為剩余價值已經(jīng)存在于該商品中；因此，在第二個行為，即貨幣資本同商品（各種生產(chǎn)要素）的再交換中，買者也不會實現(xiàn)任何剩余價值，只是在這里通過貨幣同生產(chǎn)資料和勞動力的交換，為剩余價值的生產(chǎn)作了準備。相反地，既然這種形態(tài)變化要花費流通時間，—— 在這個時間內(nèi)資本根本不生產(chǎn)東西，因而也不生產(chǎn)剩余價值，—— 這個時間就會限制價值的創(chuàng)造，表現(xiàn)為利潤率的剩余價值會正好和流通時間的長短成反比。因此，商業(yè)資本既不創(chuàng)造價值，也不創(chuàng)造剩余價值，當然這是說，它不直接創(chuàng)造它們 —— 既然它有助于流通時間的縮短，它就能間接地有助于產(chǎn)業(yè)資本家所生產(chǎn)的剩余價值的增加；既然它有助于市場的擴大，并對資本之間的分工起中介作用，因而使資本能夠按更大的規(guī)模來經(jīng)營，它的職能就會提高產(chǎn)業(yè)資本的生產(chǎn)效率和促進產(chǎn)業(yè)資本的積累；既然它會縮短流通時間與耗費，它就會提高剩余價值和預付資本的比率，也就是提高利潤率”【25】。

這絕不是說，在數(shù)字經(jīng)濟領域不存在剝削 —— 相反，這個領域內(nèi)可能發(fā)生著最殘酷，最無人性的剝削，即商業(yè)資本家對非生產(chǎn)性工人和生產(chǎn)性工人的雙重剝削：商業(yè)資本家在利用其對于信息，平臺，銷售渠道與流通手段的壟斷性占有，占有生產(chǎn)性工人所創(chuàng)造的剩余價值的一部分，與工業(yè)資本家進行分贓同時，也在壓榨非生產(chǎn)性工人，迫使他們?nèi)p少各種 “非生產(chǎn)性耗費”，并幫助工業(yè)資產(chǎn)階級實現(xiàn)生產(chǎn)上的優(yōu)化。但是，這并不意味著他們直接地占有了商業(yè)工人所創(chuàng)造的 “價值”，因為它本身就不存在【26】。

“沃利斯（Wallis）和諾特（North）（1988）估算了 1970 年的美國經(jīng)濟的交易成本。他們的研究結果表明，當時的交易成本占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比例可能高達 55%。作者還從歷史角度分析了從 1870 年到 1970 年這幾十年間交易成本占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例。據(jù)作者稱，在此期間，交易成本在經(jīng)濟中所占的比例增長了超過 200%。”【27】—— 現(xiàn)代的經(jīng)濟學研究指出，在晚期資本主義時代，生產(chǎn)過剩的危機已經(jīng)不可避免，為此，資產(chǎn)階級的盈利模式已經(jīng)從專注于生產(chǎn)轉向了專注于從商業(yè)資本當中減少 “耗費” 并增加銷售，同時竭力加強壟斷。在這種情況下，數(shù)字平臺經(jīng)濟在 20 世紀 70 年代應運而生，并實現(xiàn)了在 20 世紀 90 年代資本主義經(jīng)濟回光返照式的經(jīng)濟復蘇。在現(xiàn)代的資產(chǎn)階級經(jīng)濟學家看來，數(shù)字平臺經(jīng)濟的 “價值創(chuàng)造與獲取” 的來源是在各種 “成本”（cost）方面的減少【28】。