強(qiáng)化工人主體地位，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展根基，是維護(hù)公有制的關(guān)鍵因素所在，從一些國企的現(xiàn)狀來看，這一觀點(diǎn)具有極其深遠(yuǎn)的意義和豐富的內(nèi)涵。

馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)，勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的核心地位。工人作為直接的生產(chǎn)者，他們的勞動(dòng)是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉。在公有制企業(yè)中，工人更是企業(yè)的主人，其主體地位的確立與強(qiáng)化是公有制本質(zhì)屬性的內(nèi)在要求。

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著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家衛(wèi)興華曾指出，公有制經(jīng)濟(jì)中勞動(dòng)者的主人翁地位是公有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性的重要體現(xiàn)。當(dāng)工人的主體地位得到充分尊重和保障時(shí)，他們會(huì)以更高的積極性和創(chuàng)造性投入到生產(chǎn)中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

回顧工人階級的歷史，在新中國成立初期，廣大工人響應(yīng)國家號召，克服重重困難，積極投身到工業(yè)建設(shè)中，為建立我國獨(dú)立的工業(yè)體系立下了汗馬功勞。

“鐵人”王進(jìn)喜帶領(lǐng)石油工人艱苦奮戰(zhàn)，打出了大慶第一口油井，為我國石油工業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

他們以主人翁的姿態(tài)，不計(jì)個(gè)人得失，為國家的發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的青春和熱血。這充分證明了強(qiáng)化工人主體地位對于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和國家建設(shè)的重要性。

在企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，強(qiáng)化工人主體地位能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的好處。當(dāng)工人被視為企業(yè)的重要資產(chǎn)，他們會(huì)更加關(guān)心企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)通過建立民主管理制度，讓工人參與到企業(yè)的決策過程中，能夠充分發(fā)揮他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)，企業(yè)注重工人的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，為工人提供廣闊的晉升空間，能夠激勵(lì)工人不斷提升自己的能力，提高生產(chǎn)效率，從而穩(wěn)固企業(yè)的發(fā)展根基。

公有制經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，對于保障國家經(jīng)濟(jì)安全、促進(jìn)社會(huì)公平正義具有重要意義。而強(qiáng)化工人主體地位是維護(hù)公有制的重要保障。

當(dāng)公有制企業(yè)中的工人主體地位得到強(qiáng)化，企業(yè)能夠更好地履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)提供更多的公共產(chǎn)品和服務(wù)。

但是，由于多種原因，特別近年來，一些國有企業(yè)為了追求短期利益，尤其是一些管理層為了實(shí)現(xiàn)自己的最大利益，嚴(yán)重忽視和侵害了工人的權(quán)益和主體地位，其影響已經(jīng)威脅到了國有資產(chǎn)的流失和工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。

國企工人主體地位弱化這一現(xiàn)象逐漸凸顯，甚至愈來愈嚴(yán)重，具體而言有以下三點(diǎn)。

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1、工人參與企業(yè)管理決策的機(jī)會(huì)受限

國企工人理應(yīng)是企業(yè)的主人，擁有參與企業(yè)管理決策的權(quán)利，這也是其主體地位的重要體現(xiàn)。然而，在實(shí)際的國企運(yùn)營過程中，工人參與企業(yè)管理決策的機(jī)會(huì)卻極為有限。

在企業(yè)重大戰(zhàn)略規(guī)劃的制定環(huán)節(jié)，往往是企業(yè)高層管理者和少數(shù)專業(yè)的智囊團(tuán)隊(duì)占據(jù)主導(dǎo)地位。

在一些大型國企進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型決策時(shí)，關(guān)于新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展、市場布局調(diào)整等關(guān)鍵問題，很少會(huì)充分征求一線工人的意見。一線工人雖然身處生產(chǎn)經(jīng)營的最前沿，對實(shí)際生產(chǎn)過程中的問題和市場需求有著最直接的感受，但他們的聲音很難被傳遞到?jīng)Q策層。

在企業(yè)日常管理的規(guī)章制度制定方面，工人的參與度同樣不高。以某國企制定績效考核制度為例，該制度直接關(guān)系到工人的切身利益，但在制定過程中，僅僅是由人力資源部門和部分中層管理人員商議決定，沒有廣泛聽取工人的想法和建議。這就導(dǎo)致制度在執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了很多與實(shí)際生產(chǎn)情況脫節(jié)的問題，工人對此怨聲載道，卻又無力改變。

2、工人的經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障不足

經(jīng)濟(jì)權(quán)益是國企工人維持生活、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的基礎(chǔ)，也是其主體地位的重要物質(zhì)支撐。但目前，國企工人在經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障方面存在諸多問題。

在工資待遇方面，雖然國企整體的工資水平相對穩(wěn)定，但增長幅度卻不盡如人意。根據(jù)相關(guān)信息顯示，近年來國企利潤不斷增長，但工人工資的增長速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)利潤的增長速度。

一家煤炭生產(chǎn)企業(yè)，近五年企業(yè)的年利潤平均增長率達(dá)到了15%，而工人的工資年增長率僅為5%左右。這使得工人無法充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來的紅利，其勞動(dòng)價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn)。

在福利保障方面，也存在著一定程度的缺失。一些國企為了降低成本，減少了對工人的福利投入。原本為工人提供的定期健康體檢、職業(yè)技能培訓(xùn)等福利項(xiàng)目，逐漸被削減或取消。這不僅影響了工人的身體健康和職業(yè)發(fā)展，也讓工人感受到自身在企業(yè)中的地位逐漸下降。

3、工人的職業(yè)發(fā)展空間狹窄

在晉升機(jī)制方面，存在著諸多不合理之處。國企內(nèi)部的晉升往往更傾向于學(xué)歷高、有管理背景的人員，而一線工人由于學(xué)歷和管理經(jīng)驗(yàn)的限制，很難獲得晉升機(jī)會(huì)。

一家國企在選拔中層管理人員時(shí)，明確要求必須具有本科以上學(xué)歷和一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。這使得很多在生產(chǎn)一線辛勤工作多年、技術(shù)精湛的工人被排除在外，他們的職業(yè)發(fā)展受到了極大的限制。

在技能提升方面，國企為工人提供的機(jī)會(huì)也相對較少。雖然國企擁有一定的培訓(xùn)資源，但大部分培訓(xùn)都是針對特定崗位或少數(shù)技術(shù)骨干的，普通工人很難有機(jī)會(huì)參與。而且，培訓(xùn)內(nèi)容往往與實(shí)際生產(chǎn)需求脫節(jié)，無法真正提高工人的技能水平。這導(dǎo)致工人在工作中很難取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，職業(yè)發(fā)展陷入瓶頸。

尤為突出的是不少企業(yè)長期存在工人“勞動(dòng)強(qiáng)度大、工資待遇低、勞動(dòng)環(huán)境差”等問題，這不僅損害了工人的利益，也影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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因此，高度重視這些問題，采取有效措施強(qiáng)化工人主體地位，已經(jīng)到了迫不及待的時(shí)候了。

強(qiáng)化工人主體地位，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展根基，是維護(hù)公有制的關(guān)鍵。因此，必須從理論、歷史、企業(yè)實(shí)踐和社會(huì)層面深刻認(rèn)識其重要性，著力解決工人主體地位不斷弱化、工人階級主人翁意識下降等深層次問題。

要通過政府、企業(yè)和社會(huì)各方的共同努力，確保工人的主體地位得到充分尊重和保障，推動(dòng)公有制經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，為我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。