親愛的朋友，早上好！

今天是2025年12月4日，星期四。這一期“學(xué)真早報(bào)”咱們來聊一聊“隊(duì)伍建設(shè)”。

我們團(tuán)隊(duì)擬定的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)是：驅(qū)動工作室成員成長為區(qū)域內(nèi)富有影響力的好校長，擁有自己的教育和管理成果。這一目標(biāo)也是工作室五大預(yù)期成果之一。

以前在做名師工作室的時(shí)候，我經(jīng)常對小伙伴們說：名師工作室在“師”，不在“室”。立己達(dá)人、團(tuán)隊(duì)共進(jìn)、出好人才，一直是我們格外看重的團(tuán)隊(duì)使命。相比于名師工作室，名校長工作室在“出人才”方面有更加高端更加迫切的需求。

眾所周知，一名好校長就是一所好學(xué)校。我們在校長賦能方面做好了，“出人才”的不僅是一個個好校長，更會帶出來一批批好教師、一屆屆好學(xué)生；若真能如此“出人才”，還會愁沒辦法“出經(jīng)驗(yàn)”“出成果”嗎？！

那么，關(guān)鍵的問題來了——區(qū)區(qū)一個工作室，如何賦能校長發(fā)展？

作為小小領(lǐng)銜人，我能想出的策略可能還很不成熟，這里先說兩點(diǎn)：

第一，校長要會思考。學(xué)校工作千頭萬緒，我們常常會淹沒在繁雜的事務(wù)中無法自拔，所以要“逼”著校長梳理日常事務(wù)當(dāng)中的脈絡(luò)，嘗試站到更高處回望和俯瞰學(xué)校工作，洞見事例背后的規(guī)律，尋找困難突破點(diǎn)和工作提升路徑。這就要求我們的校長具有一定的理論素養(yǎng)和精神修為，因此“經(jīng)典共讀”、“課題助推”、“主題研修”和“學(xué)真早報(bào)”等任務(wù)被設(shè)計(jì)出來，并在逐步落實(shí)中。

第二，校長要有平臺。工作室的首要使命是圍繞核心理念為成員創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會，搭建展示的平臺，讓我們的校長有一方自由馳騁的天地，海闊憑魚躍，天高任鳥飛！因此，我們設(shè)計(jì)了“學(xué)習(xí)參訪”“特色生長”“論壇交流”等活動，期待每一位有想法的成員都能被看見，每一位有追求的校長都能“在實(shí)現(xiàn)”。

今天講得有點(diǎn)多，打住，有機(jī)會再聊，不管怎樣，先干起來！各位朋友，明天見！

（備注：因工作需要，本周五次播報(bào)全部提前錄制，定時(shí)發(fā)布，比較匆忙，有些地方“嘴瓢”發(fā)音不好就沒有精益求精啦！各位朋友多擔(dān)待??????）