           展開(kāi)全文中國(guó)歌劇舞劇院的笛簫演奏家孫楚泊，深入北京紫竹園、天壇、蓮花池公園開(kāi)展公益演出，不僅掀起了一股孫楚泊熱的現(xiàn)象，還給國(guó)家文藝團(tuán)體帶來(lái)了多方面的沖擊與變革，推動(dòng)了行業(yè)傳播和運(yùn)營(yíng)模式的革新，具體體現(xiàn)在這幾點(diǎn)：
1. 打破演出場(chǎng)景壁壘。孫楚泊摒棄了國(guó)家文藝團(tuán)體依賴大劇院的傳統(tǒng)演出模式，走進(jìn)公園、市民廣場(chǎng)開(kāi)展免費(fèi)演出，把頂級(jí)藝術(shù)從高門檻的殿堂拉到市井煙火中。這一行為帶動(dòng)本院?jiǎn)顓妊葑嗉覄⑽髡尽⑴醚葑嗉伊_懿等同仁加入，還吸引中央音樂(lè)學(xué)院師生等跨院團(tuán)人員參與，讓公園、廣場(chǎng)等公共空間變成了無(wú)圍墻的藝術(shù)舞臺(tái)。
2. 革新藝術(shù)傳播范式。孫楚泊的演出經(jīng)觀眾的拍攝短視頻傳播，收獲全網(wǎng)7000萬(wàn)次瀏覽量，這種依靠大眾和平臺(tái)的傳播方式，打破了過(guò)去文藝團(tuán)體依賴院團(tuán)資源背書(shū)的傳播邏輯。這也促使更多國(guó)家文藝團(tuán)體意識(shí)到社交媒體的力量，推動(dòng)行業(yè)從傳統(tǒng)線下宣發(fā)轉(zhuǎn)向線上線下聯(lián)動(dòng)的傳播路徑。
3. 探索運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)新思路。除了公益演出，孫楚泊還試水直播間“彈幕點(diǎn)唱”等商業(yè)化嘗試，兩小時(shí)就能涌入200萬(wàn)觀眾，這種模式為文藝團(tuán)體提供了新方向。此前全國(guó)78%的文藝院團(tuán)演員已開(kāi)通個(gè)人賬號(hào)，63%做過(guò)商業(yè)化嘗試，她的成功進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)家文藝團(tuán)體探索線上績(jī)效、直播變現(xiàn)等新形式，平衡藝術(shù)堅(jiān)守與市場(chǎng)需求。
4. 轉(zhuǎn)變文化服務(wù)理念。孫楚泊的實(shí)踐印證了大眾并非不喜愛(ài)高雅藝術(shù)，只是受限于門票、距離等欣賞成本。這沖擊了國(guó)家文藝團(tuán)體以往“自上而下”的文化供給思維，促使更多院團(tuán)關(guān)注大眾的即時(shí)文化需求，推動(dòng)行業(yè)從“送文化”向“種文化”轉(zhuǎn)型，比如多地推出“文化惠民進(jìn)基層”工程，激活了公共文化場(chǎng)域。 |
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