① 數(shù)據(jù)應(yīng)用分類

② 供應(yīng)鏈價(jià)值場景全景圖

③ 供應(yīng)鏈控制塔的業(yè)務(wù)流程架構(gòu)

④ 供應(yīng)鏈控制塔DIP(決策智能平臺)技術(shù)架構(gòu)

⑤ 行業(yè)指標(biāo)對標(biāo)，找出影響企業(yè)供應(yīng)鏈的核心卡點(diǎn)

⑥ 基于業(yè)務(wù)場景實(shí)現(xiàn)指標(biāo)歸因與優(yōu)化

⑦ 以庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為例的 PDCA 閉環(huán)

⑧ 推進(jìn)路線

⑨ 物料的分類策略模型

⑩ 優(yōu)化庫存及物料控制策略

? 以AX的基本庫存模型為例

? 基于統(tǒng)計(jì)學(xué)分析的庫存優(yōu)化實(shí)現(xiàn)

? 基于統(tǒng)計(jì)學(xué)分析的庫存優(yōu)化實(shí)現(xiàn)

? 基于統(tǒng)計(jì)學(xué)分析的庫存優(yōu)化實(shí)現(xiàn)

? 更大維度的進(jìn)行IBP流程優(yōu)化

? 監(jiān)控相應(yīng)改善指標(biāo)

1、數(shù)據(jù)應(yīng)用分類

2、供應(yīng)鏈價(jià)值場景全景圖

3、供應(yīng)鏈控制塔的業(yè)務(wù)流程架構(gòu)

4、供應(yīng)鏈控制塔DIP(決策智能平臺)技術(shù)架構(gòu)

5、行業(yè)指標(biāo)對標(biāo)，找出影響企業(yè)供應(yīng)鏈的核心卡點(diǎn)

6、基于業(yè)務(wù)場景實(shí)現(xiàn)指標(biāo)歸因與優(yōu)化

7、以庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為例的 PDCA 閉環(huán)

8、推進(jìn)路線

9、庫存及指標(biāo)優(yōu)化(Inventory Optimization)方案包

10、庫存及指標(biāo)優(yōu)化(Inventory Optimization)——物料的分類策略模型

11、庫存及指標(biāo)優(yōu)化(Inventory Optimization)一優(yōu)化庫存及物料控制策略

12、庫存及指標(biāo)優(yōu)化(Inventory Optimization)-以AX的基本庫存模型為例

13、庫存及指標(biāo)優(yōu)化(Inventory Optimization)基于統(tǒng)計(jì)學(xué)分析的庫存優(yōu)化實(shí)現(xiàn)

14、庫存及指標(biāo)優(yōu)化(Inventory Optimization基于統(tǒng)計(jì)學(xué)分析的庫存優(yōu)化實(shí)現(xiàn)

15、庫存及指標(biāo)優(yōu)化(Inventory Optimization)基于統(tǒng)計(jì)學(xué)分析的庫存優(yōu)化實(shí)現(xiàn)

16、庫存及指標(biāo)優(yōu)化(Inventory Optimization)——更大維度的進(jìn)行IBP流程優(yōu)化

17、庫存及指標(biāo)優(yōu)化(Inventory Optimization)——監(jiān)控相應(yīng)改善指標(biāo)