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20年心得:防人、忍事、抓利益,才是真本事

 jocw的圖書館 2025-10-02 發(fā)布于遼寧

寄語:

人生如飛燕穿堂,我這近20年職場生活也有人生不滿百,常懷千歲憂的感慨。觀照周遭事務(wù):上位者惑于權(quán)力傲慢,下位者困于無知之幕,公平不在人心,是非在于勢力。

同僚間不知演出過多少勾心斗角的鬧劇,爾虞我詐的丑劇,以及令人捧腹噴飯的笑劇。

若將近20年公職生涯以近1/2剖面切開;前10年由于不諳職場謀權(quán)斗力的游戲賽局,釘子碰多,吃虧了,也只能選擇掩卷嘆息,抑郁寡歡了。晚近10年在現(xiàn)實(shí)價值掏洗淬練下,大是大非完美主義被最優(yōu)化主義取代,也意識職場潛規(guī)則的存在,尊重了,這套不明說的規(guī)矩,學(xué)習(xí)在刺激與回應(yīng)之間,選擇如何因應(yīng)的自由能力~心順?biāo)炝?,人就世故了?/span>

人類智慧之樹,曾經(jīng)結(jié)出了各種各樣的奇妙果實(shí),職場文化就是人類政治智慧結(jié)出的一個怪果;它不是由圣人賢哲憑空杜撰而來,而是職場活動經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物。在這長期官僚活動的實(shí)踐過程中,不同的階級、不同的范疇、不同的個人,在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過體會揣摩、提煉總結(jié)、歸納升華,逐漸形成了一些熟練的習(xí)慣手段。而這種手段在實(shí)際職場的斗爭舞臺上,縱橫馳騁,叱咤風(fēng)云,顯示不完的神通、數(shù)不盡的風(fēng)流,使無數(shù)英雄盡為折腰。

本文放棄致良知,將害人之心不可有,防人之心不可無后半句作為習(xí)作的主題。順境時,埋藏著許多小人;困難時,識破了許多君子,經(jīng)驗(yàn)告訴我:職場進(jìn)退維谷,只有深諳職場潛規(guī)則的人得以通行,政治上是如此,工作上又何嘗不是。

第一章:處事—維護(hù)既得利益

按圣賢教導(dǎo)辦事,結(jié)果失敗了

不按圣賢教導(dǎo)辦事,結(jié)果也失敗

支配的游戲規(guī)則是什么?

案例:

明朝清官海瑞,一身正氣,一切按照規(guī)定辦事,禁止各種名目的亂收費(fèi),自己帶頭拒收陋規(guī)和常例,也停止向上級供奉陋規(guī)和常例,按圣賢教導(dǎo)辦事,結(jié)果失敗了;

張居正則動用各種正式或非正式的手段,逼著帝國的官吏完成稅收任務(wù),擠壓他們的閑暇,督促他們提升效率,又不提供額外收入,不按圣賢教導(dǎo)辦事。結(jié)果也失敗,都是被告倒。

探究其失敗倒臺原因系他們二位從不同的方向壓縮了官吏及集團(tuán)既得利益,破壞了根深蒂固的職場規(guī)矩。違背職場潛規(guī)則遭到的懲罰,處事第一戒:要懂得維護(hù)既得利益。

第二章:處事—三邪二讒的力量

實(shí)際上如何認(rèn)真認(rèn)份,并不是這么重要,重要的是,資訊渠道中傳上去的是惡言還是美言。

案例:

我不能幫您升官,但我可以壞你好事

在晏子春秋記載:說的是晏子奉命治理東阿,百姓安居樂業(yè)時晏子受到齊景公的指責(zé),晏子遂轉(zhuǎn)變政策,鬧得民不聊生反而受到表揚(yáng)。由于故事描繪貼切,節(jié)錄晏子對齊景公部分對話:晏子對齊景公說:過去我治理東阿,堵住小路,關(guān)緊后門,邪民很不高興;我獎勵勤儉,懲罰小偷壞人,懶民很不高興;我斷案不偏袒豪強(qiáng),豪強(qiáng)很不高興;您左右的人求我辦事,合法就辦,不合法就拒絕,您的左右很不高興;我侍奉權(quán)貴不超過禮的規(guī)定,權(quán)貴們也不高興。邪民、懶民、豪強(qiáng)這三邪在外說我的壞話,您的左右和權(quán)貴這二讒在里邊進(jìn)我的讒言,三年內(nèi)壞話就灌滿了您的耳朵我過去招致指責(zé)的行為才是應(yīng)該獎賞的。

總之,把事情做對怎能比得上做對事情,得罪三邪二讒小流之輩,逮到機(jī)會總會進(jìn)讒言,口雖然為至軟之物,能但他能銷镕至堅(jiān)之實(shí)。所以,實(shí)際上做得如何并不是這么重要,重要的是要摳緊資訊渠道中,傳達(dá)上去的是惡言還是美言。處事第二戒:切勿得罪三邪二讒小流之輩,因?yàn)樗麄兪琴Y訊把關(guān)者。

第三章:處事—接受現(xiàn)實(shí)人間教育

施恩者能否得到回報………

加害者可以依賴對方的恐懼

因?yàn)槿魏稳硕加锌謶?,但是不是任何人都有良心?/span>

在晏子轉(zhuǎn)型中描述的正式受益者是三邪、二讒,那受損的一定是底層或弱勢者。如果底層與正直的上司不會合作,力量太弱,聲音太小,即使得到他們的贊賞與激勵,是不能使您升官,但三邪、二讒卻可以壞您好事,從趨利避害的角度,您又該何去何從呢?況且施恩者能否得到回報,是取決于受益者良心,而加害者可以依賴對方的恐懼,單方面控制局面,因?yàn)槿魏稳硕加锌謶?,但是不是任何人都有良心?/span>第三戒:從理論上的人際關(guān)系轉(zhuǎn)型為真實(shí)人間關(guān)系。

第四章:處事厚、黑、忍

李子曰:不薄謂之厚,不白謂之黑,厚者天下之厚臉皮,黑,天下之黑心子,厚有藏在心中和擱置在臉上兩種,前者即為心厚,后者即為臉厚;厚字若能當(dāng)?shù)?,則是大偽世界到來。

厚從臉皮說來,相當(dāng)于外,黑字從心說來,相當(dāng)于內(nèi);喜、怒、哀、樂皆不發(fā)謂之厚(不要臉),發(fā)而無顧忌謂之黑 。

朱子曰:老氏之學(xué)最忍,朱子以一個忍字,總括厚黑二字。

仕途之浮沉起落,職場進(jìn)退維谷,往往很難為普通人所理解。例如曹操,打敗袁紹之后,還親自到他的墳上祭奠,傷心落淚,大多數(shù)人認(rèn)為這是矯情。但宋代歷史學(xué)家劉敝在(題魏太祖記)一文中不這么認(rèn)為,還在文章最后感嘆說:像曹操這樣的英杰之人,尚且不易測度其心思…~。姑且不論個人價值觀,難道是非真的有定論?

三人成虎、眾口爍金不是說明口雖為至軟之物,但能銷镕至堅(jiān)之實(shí),亦可變?yōu)橹撩椭F,而其所依持無非是~~ 黑也。處事第四戒:是非在于勢力,不在人心

另外,在游(老學(xué)庵筆記)卷七記載:孫少述早年即與王安石相知,但在王安石任宰相后,卻不再跟他往來,到了王安石第二次罷相,孫、王相見,友情依然,一派古風(fēng);復(fù)又蘇軾出于士大夫的耿介性格,因?yàn)榉磳ν醢彩兎?,被貶謫到湖北的黃洲,就一般人而言,兩人之間應(yīng)該存有很深的嫌隙。但蘇軾結(jié)束貶謫生活,即速拜訪退隱金陵的王安石,并欣然接受王安石結(jié)鄰之邀請。以上雖明喻情誼,其暗喻職場沒有絕對的朋友,也沒有絕對的敵人。

厚字置于黑之前,只是隱喻世人不要一開始便把臉?biāo)浩?,只有迫不得已時,才來一個你不仁,我不義。

再三,談黑心者,首推三國英雄曹操,為了成大業(yè)呂伯奢、孔融、楊修、董承伏、王垕都成了犧牲品,然后又除掉了皇后、皇子,悍然不顧;并且明目張膽地說:寧我負(fù)人、無人負(fù)我心子之黑,堪稱乙絕,更厲害的是,他雖是出了名的黑心子,可是中原名流,個個傾心歸服,真所謂心子漆黑,招牌亮透。凡事不以情感好惡而定,而依利害得失而行。

見大利而不趨,聞禍端而不備,淺薄於爭守之事,而務(wù)以仁義自飾者,可亡也。處事第五戒,鐵肩可擔(dān)道義,利益絕不放兩旁。

項(xiàng)羽以拔山著世之雄,到頭來為什么會身死東城,為天下恥笑?主要原因,就如韓信所說,敗在婦人之仁、匹夫之勇。所謂婦人之仁是有所不忍;病根就是心子不黑,匹夫之勇是受不了氣,病根就是臉皮不厚。眾所知,鴻門之宴,項(xiàng)羽徘徊不忍,讓劉邦逃走了,為婦人之仁,又如垓下之?dāng)?,果能渡過烏江,卷土重來,則天下尚不知鹿死誰手;而他卻偏無面見人、有愧于心,如此臉薄心善,那配爭天下?

朱元璋是明朝開國皇帝,他討過飯,打過仗,從馬販做起,最后得了天下,對于人情世故的了解相當(dāng)透徹。他總結(jié)18年派任下屬說:沒想到剛剛提拔任用時候,這些人既忠誠又堅(jiān)持原則,可是讓他們在一個位置久了,全都變了

根據(jù)經(jīng)驗(yàn),剛出入社會新鮮人臉皮薄,心子純,之后飽嘗經(jīng)染缸般的社會薰陶,釘子碰多,現(xiàn)實(shí)洗煉,就有分而寸到丈厚起皮,黑起心。探究其主要原因,在物競天擇的唯物觀上,以有限資源配置下,唯有夠黑才能支配占有,瘦人肥己。處事第六戒,棄婦人之仁,匹夫之勇。

其四,蘇東坡八風(fēng)吹不動,一屁打過江眾所周知偈語,就是臉不夠厚,佛印和尚批個放屁不能笑臉相迎,而是心慌臉紅,氣憤不己。

司馬懿就不一樣,有人送他婦人衣飾,他忍得下奚落;老百姓嘲笑他:死諸葛走生仲達(dá),他聽了不僅不生氣,反而笑著辯道:吾便料生,不便料死也。

施恩能不能得到回報,取決于受益者的良心;而加害者則可以單方面控制局面,因?yàn)榧雍φ咧恍枰蕾噷Ψ娇謶侄雍εc人者最快捷實(shí)惠辦就是嘴壞,口雖然至軟之物,卻能銷镕至堅(jiān)之實(shí),其所依恃的是人性欺善怕惡、敬鬼神而遠(yuǎn)之之故處事第七戒:不棄臉厚,嘴壞。

五,湘勇攻克武昌,取得與太平軍作戰(zhàn)頭一次大勝仗。按常理,曾國藩是大功臣。曾國藩的恩師穆彰阿不權(quán)沒有向他表示祝賀之意,卻送他好漢打脫牙和血吞八個字,此后『忍』字便成了曾國藩在職場中奉行不渝的遵守之道。

除此之外,史上『忍』功一流的還有司馬懿,他可以在曹操手中忍耐著自保,在曹丕手下忍耐著獲得信任,在曹睿手下忍耐著得到最高權(quán)力,在曹爽手下還是忍耐著等待最佳爆發(fā)期。要知道做大事的人,哪有動輒生氣的道理?項(xiàng)羽若能忍耐一時,劉邦的破綻很多,隨時可以攻打進(jìn)去,可是他卻憤然求去,把自己毀了;此因小不忍則亂大謀。

大狠莫過于『忍』,遇事不忍必?zé)?,若忍得心頭氣,海闊天空看明朝。能忍,方能消災(zāi)避禍,方能心平氣和,方能立于不敗之地。尤其面臨危機(jī)時,更要牢牢把持『忍』字來化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),除外,忍心要要忍口,只做不說,水到自然渠成。處事第八戒:逆境要忍,順境更要忍。

第五章:處事~習(xí)得諂媚之術(shù)

諂媚之術(shù)在官僚制度環(huán)境下提供了適宜的生存條件和廣闊的表演舞臺,順阿之臣、 佞幸之徒其諂媚目的,即使不能立即獵取實(shí)際功名利祿,起碼是圖謀進(jìn)取、邀恩求寵、保官守祿的敲門磚之一。例如,漢文帝的寵臣鄧通,無他技能,不能有所薦達(dá),獨(dú)自謹(jǐn)身以媚上而已。平時朝廷正常的休假日,鄧通也自愿放棄,用來陪文帝,文帝有毒瘡鄧通常為漱吮瘡中的濃液,連文帝親生兒子也嫌其臭而色難也。如此獻(xiàn)媚,果然得其厚報;毫無才能的鄧通,官至上大夫,并得到文帝賞賜的銅山,允許自鑄錢,于是鄧氏錢布天下,其富如此。

諂媚者是利用人們喜歡被人贊揚(yáng)的天性,以奉承吹捧為手段,通過種種溢美之詞,滿足諂媚對象的虛榮心,從而達(dá)到討好巴結(jié)的目的,諂媚的手段不能不帶有一定的欺騙的色彩。而無恥的諂媚,在表面上常常裝扮出一副堂而皇之的模樣,仿佛是一種出自真實(shí)感情和忠誠義氣的言語舉動。揣摩上司的意圖而說話行事,或恰當(dāng)?shù)臅r候露露兩把刷子也是諂媚方式之一。

處事第九戒:習(xí)得諂媚之術(shù),萬無一失。

第六章:處事~韜晦之術(shù)

表面上的平庸無能,一旦成功地青云直上時,庸人的假象很快就會被強(qiáng)人的本色所替代。

韜晦的字義:是隱藏、偽裝的意思,而所謂韜晦之術(shù)就是通過各種欺騙的手法,表面上收斂鋒芒,隱藏志向,其目的是解除競爭者的威脅,俟機(jī)達(dá)到目的。在人事傾軋中,欲取得一席之地,其對自己的真實(shí)面貌和目的常常需加以一定的掩飾,在職業(yè)競場上,劍拔弩張,鋒芒畢露者總是容易招忌,引起競爭者不安與威脅從而樹敵招怨,讓小人有機(jī)可乘,壯志難酬。

而那些表面上庸庸碌碌,胸?zé)o大志的人,則可利用其特點(diǎn)解除競爭者的防范,輕視和忽略,反而更容易達(dá)到目的。

韜晦之術(shù)之一,就是不示人以大志。

其次,選賢舉能是用人的理想主義標(biāo)準(zhǔn),在政治實(shí)踐中權(quán)力名位并不是僅僅依靠才能就可以獲得的,而在多半的情況下,才能不過只是權(quán)勢的影子,權(quán)勢越大,也就自認(rèn)為才能越高。君主永遠(yuǎn)是圣明偉大,上司永遠(yuǎn)是正確高明的,這就是政治現(xiàn)實(shí)的必然邏輯。

如果臣僚和下屬的才能超越了君主和上司而不加以掩飾,其結(jié)果往往是不妙的。三國曹操平漢中,攻守兩難,傳令雞肋,眾將莫曉其意。唯楊修曰:夫雞肋,會之則無所得,棄之則如可惜,兮歸計(jì)決矣。即使楊能如此預(yù)先洞悉曹操的權(quán)謀計(jì)畫,才華如是出眾,可惜鋒芒畢露,三番兩次使上司相形見絀,最后不得善終。

韜晦之術(shù)之二,功不震主,才不示人。

復(fù)又嫉妒,多數(shù)是弱者針對強(qiáng)者產(chǎn)生的心理狀態(tài),也就對方的才能、權(quán)勢、財富、地位、機(jī)遇等某些方面超過自己時,才會引起嫉妒,所以為了避免嫉妒,韜晦的另一個重要原則就是示弱,即在表面上有意識的表現(xiàn)平庸無能,與人無爭,似乎不會對人形成真正有效威脅,這樣就減少了仕途競爭中的阻力,容易被對立的各方所共同接受。然而,一旦成功地避免了同僚的嫉妒而青云直上時,庸人的假象很快就會被強(qiáng)人的本色所替代處事

第十式:不棄韜晦之術(shù)。

結(jié)論:

追憶不是享受,只是情感的洶涌澎拜,對于人情,我選擇看透而不看破。對于謀生,我選擇無欲則剛。

本文舍棄良善正向,點(diǎn)透職場晦暗的黑幕,搔到處事出發(fā)點(diǎn)在于厚、黑、忍。一定有人鄙視說:唯恐天下不亂,教人為惡。

其實(shí),一個人的思考理路,絕對跟讀什么書有關(guān);選擇什么樣的價值,也絕對跟原生成長有關(guān)。每個人的心,都有一種引力,就像磁電現(xiàn)象,心所好的東西,就引之使近,心所惡的東西,就推之使遠(yuǎn)。況且,一朵清凈的蓮花,哪有什么污泥可以染與它?至于以我為起點(diǎn),重于于身有益,或以心為起點(diǎn),重于問心無愧,都有個人習(xí)氣做了選擇,因?yàn)槿说钠返率腔玖?xí)慣組成。

而我造鐘目的,不限報時,希望借文字療愈與己娛人吧了。但我們要奉勸:處事耿直或逢逆境的朋友,不要以為職場潛在規(guī)則可以輕易鏟除,它是野火燒不盡,春風(fēng)吹又生的春草,而對那些潛心追求權(quán)力者,不要以為人性之中惟有權(quán)、惟有勢,此外,還有天理良心,不要把事情作絕。況且,巨大澄紅的太陽,也終需落下之時。

職場生涯二十多年,心靈最深一角常被一些無法言說所觸動。觀照周遭的人物,有惑于權(quán)力者,有困于無知者,有厚顏無恥,損人利己者?;蛟S清官真的難以如想像中的得志得勢;或許忠臣直士往往比巧言令色的小人,更讓人感到疑忌不安;或許仁義道德只是虛擬的鏡花水;盡管是非在勢力,不在人心。但我相信老奶奶說的:『錢存在天上』。

對于人情,我選擇看透而不看破;對于事情,我選擇良心裁判;對于謀生,我選擇無欲則剛,得意時留三分,失意時忍三分。

寫下這篇文章,劃下句點(diǎn)。追憶不是享受,只是情感的洶涌澎拜。本文雖有古為今用的味道,但史家名言,任何歷史都是當(dāng)代史。鷦鷯巢林,不過一枝;鼴鼠飲河,不過滿腹。職場隱藏一套不明說的規(guī)矩,真是爭鞭競秀有余,有趣的話題,留給有興趣者探索。

很多具有實(shí)用價值的東西都是投師無門,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)寫作,雞湯文,內(nèi)耗文看不過來,真正深入研究講解為人處事這門學(xué)問的人少之又少,你說這些提高自身價值、處事能力的東西學(xué)校里不教,父母和身邊人再不告訴,讓一個孩子獨(dú)自在外面闖,即使再優(yōu)秀的孩子也容易栽跟頭??!甚至來說,今天很多父母都不知道告訴孩子怎么做,每每想到優(yōu)秀的孩子因此被社會毒打,我都覺得惋惜。


最近我經(jīng)常在想一個問題,倘若司馬光不為一世名利將《資治通鑒》公布于世,留給他的子孫,必然是福澤三代的家學(xué)。每個人都有自私自利的一面,我用了過去20年時間,創(chuàng)作出《職場政治大全》1-12部基礎(chǔ)篇、人性篇、話術(shù)篇、心腹篇、立威篇、獎懲篇、制衡篇、助你掌權(quán)篇、資源競爭篇、甩鍋篇,還有韜晦+捧殺篇,本來打算留給我自己的孩子,用作他在社會上為人處事的參考,為了對所有加入本人星球的會員負(fù)責(zé),如今已將全部內(nèi)容發(fā)布到職場政治星球,今天我們在買到有價值的知識十分有限,知識與其他東西屬性不同,有價值的知識不是花錢就一定能買到,前提是你有機(jī)會遇到。

希望各位珍惜,閱讀后從中悟出新的人生方向,進(jìn)而迎來新的契機(jī)。

結(jié)尾續(xù)語:我年齡大了,愛絮叨和囑咐,這幾年經(jīng)濟(jì)不是那么好,各位在購買星球會員時請仔細(xì)考量,所有商品不光是要看它的價格,更要看它對自身的價值有多大,非借書不能讀,請理性消費(fèi)。對我來說,多一個會員和少一個會員沒啥區(qū)別,作品我照樣更新照樣發(fā),雖說錢不多,但對你來說是一筆開銷。

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