這是靜靜筆墨第 5 篇原創(chuàng)文章

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《曾國藩傳》/張宏杰 著

嗨，你好呀，我是靜靜。

前幾天遇到老同事，聊了聊。

前公司大裁員，很多踏實(shí)肯干的能人無奈離開。

而我曾經(jīng)那個干啥啥不行、喝酒第一名的領(lǐng)導(dǎo)，卻升職加薪了。

以前我一定會十分震驚，舉手問蒼天：憑什么？

現(xiàn)在，淡定了。

特別讀了《曾國藩傳》后，發(fā)現(xiàn)：

職場上，生活中，不是聽話辦事、能力出眾，就一定會受人尊敬、出人頭地的。

能真正逆襲的人，都有一個共性：

讀懂人性，順應(yīng)人性，駕馭人性。

?? 01  

 “水至清則無魚，人至察則無徒”

1850年，年方20的咸豐上臺，意氣風(fēng)發(fā)，打算干一票大的。

大手一揮，下旨“求言”：歡迎大家多多提意見，有什么說什么。

曾國藩一看，激動了，終于遇到了勵精圖治的皇帝。

他大筆一揮，寫了一封又一封的上疏，仗義執(zhí)言。

第一個意見，朝中的同事們遇事不干，你推我我推你，實(shí)在推不掉，就抓小放大。小事上反復(fù)較真，大事上虛頭巴腦。

第二個意見，地方上的同事毛病也有兩個：一個是拖，另一個是專做表面文章，不干實(shí)事。

這上疏一公開，以前跟他有交情的沒交情的，就連提攜過他的，都?xì)獾醚腊W癢。

當(dāng)面疏遠(yuǎn)他，背后吐槽他。

可笑的是，咸豐就是三分鐘熱度，接到曾國藩的上疏，表面客客氣氣夸兩句，丟一邊，不管了。

一看皇帝這架勢，曾國藩又來勁了，上疏直言，要扭轉(zhuǎn)頹勢，陛下您得帶頭先改改這些毛病，一二三……

咸豐看了，也氣得牙癢癢。

不到兩年時(shí)間，曾國藩成了人人唾罵的對象。

后來，他到長沙辦團(tuán)練，看不起地方同事懶散推卸，虛頭巴腦，私下不結(jié)交，公事不給面。

抓到賊寇，不管隸屬哪兒的，寫信直接告到咸豐那兒，一拍板，就咔嚓了。

為了辦好團(tuán)練，對照研究綠營兵，揪出一堆毛病。

曾國藩大手一揮，好心通知綠營兵來跟湘軍一起“會操”。

綠營兵散漫慣了，不樂意加班，經(jīng)常和湘軍士兵一言不合就干架。

曾國藩又一封折子，向咸豐狀告綠營兵。

鬧一次，告一次。

綠營兵氣急了，提刀氣洶洶殺到曾國藩的辦公室，要宰了他。

曾國藩的隨從迎戰(zhàn)，他才趁機(jī)奪門而出，保住一條小命。

氣得曾國藩帶著鋪蓋卷，和湘軍搬到衡陽，遠(yuǎn)離長沙。

可湘軍的軍餉需要地方同事協(xié)助籌集，每次他登門要求協(xié)助，大家都打哈哈，使絆子。

曾國藩好幾次氣得捶胸頓足。

湘軍幾萬人，需要吃飯，需要裝備，可到1854年，他費(fèi)盡口舌，總共才籌到一萬九千多兩銀子。

大家背后紛紛吐槽：我們不是一堆毛病嗎，他不是很能嗎！

讀到這里時(shí)，我總是不自覺想起大學(xué)當(dāng)班干部時(shí)的經(jīng)歷。

本著為班級好、為大家好，得罪了很多同學(xué)，最后導(dǎo)員看不下去了，敲打我：

“水至清則無魚，人至察則無徒?！?/span>

時(shí)到今日，已經(jīng)記不清當(dāng)時(shí)的事兒了，可導(dǎo)員這句話，我記憶深刻。

水如果過于清澈，就不會有魚生長；

人如果過于嚴(yán)厲苛求，眼里容不得半點(diǎn)沙子，就不會有朋友伙伴。

人都有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，適度包容，路才能越走越寬。

?? 02   

“了解別人心里想什么，

你才能得到自己想要的”

晚清中興重臣中，胡林翼跟曾國藩的脾氣正好相反。

但兩人夢想相同，引為至交，都希望為國出力，力挽狂瀾。

和曾國藩相比，胡林翼的人緣好太多了。

關(guān)鍵就是他“會來事”。

1855年，胡林翼被任命為湖北巡撫，上面立馬精挑細(xì)選一個才能遠(yuǎn)不如他的官文當(dāng)直系領(lǐng)導(dǎo)。

一個成事不足敗事有余的，管一個很能干的，朝廷的用意很明顯，就是要他們內(nèi)耗。

沒想到，胡林翼頭腦清醒，要想實(shí)現(xiàn)自己的夢想，就得先攻略上官。

怎么攻略？

自己掙了功勞，拱手感謝，都是上官領(lǐng)導(dǎo)有方。

上官驕奢成性，喜歡買買買，沒錢，胡林翼就從自家?guī)е幌渥右幌渥拥腻X送去。

把酒言歡間，讓自己的母親出面，收官文的愛妾當(dāng)義女，往后的日子，一家人不說兩家話。

官文功勞撈了，錢財(cái)拿了，胡林翼讓他做什么，他就做什么，比胡林翼本人都上心、積極。

后來，曾國藩得罪咸豐，被革職回家，湘軍大多到了胡林翼手里。

胡林翼知恩圖報(bào)，有機(jī)會就舉薦曾國藩。

為了拉大贏面，讓官文出面做保。

官文二話不說，屢次上疏咸豐給曾國藩求職。

史料記載，官文身為上官，卻被胡林翼“左右之”。

胡林翼的向上管理，堪稱一絕。

看到別人有缺點(diǎn)，他不是嫌棄，而是利用。

后來，跟曾國藩共事，指揮湘軍攻入安慶時(shí)，曾國藩有意提攜自己的弟弟，排兵布陣時(shí)，把弟弟曾國荃安排在關(guān)鍵位置。

胡林翼雖然一愣，卻看破不說破。

拿下安慶后，他明里暗里給曾國荃爭取封賞。

他明白：人性，都是自私的。

后來，胡林翼病逝，曾國藩得知后，傷痛不能自已，徹夜難眠，“惘惘若有所失”。

往后歲月，每次追憶起，曾國藩都感念胡林翼的好，不吝溢美之詞。

《人性的弱點(diǎn)》中說：

“了解別人心里想什么，你才能得到自己想要的?！?/span>

人性，有善也有惡。

看到善，多表揚(yáng)，多贊美，多支持。

看到惡，多包容，多利用。

與其要求別人改變，不如想辦法攻略、轉(zhuǎn)化。

?? 03  

真正的高手：容得下別人，管得住自己

曾國藩被革職在家時(shí)，心灰意冷。

拿起《莊子》反復(fù)讀，腦子里不自覺想起過往的經(jīng)歷。

翻開信件，一字一句讀，慢慢勾勒出一個愛挑刺、愛罵人、太剛強(qiáng)、太自傲的自己。

這樣的人，誰愿意相處。

曾國藩立志改變，努力學(xué)會和光同塵，圓滑柔軟。

等到再次出山，讓人驚掉了下巴。

往常孤高自傲的曾國藩，要帶領(lǐng)湘軍出門打仗前，先給各地同僚、軍中將領(lǐng)都寫了一封誠懇的信，請求指點(diǎn)一二。

人人有份，言辭懇切，態(tài)度謙卑。

往常請都請不來的曾國藩，到了長沙，主動帶著大包小包的禮物，去大小衙門拜訪走動，就連屁大點(diǎn)的縣衙，他也主動登門造訪。

往常嫌棄官樣文章虛頭巴腦的曾國藩，但凡收到來信，必親自提筆回信，絕不漏掉誰。

往常跟咸豐叫板，懟得咸豐頭疼的曾國藩，主動寫信，說自己“才質(zhì)凡陋”，多虧了陛下您深厚的恩慈，給予憐憫與寬恕，未來自己一定盡心盡力辦好差事，給您分憂。

曾國藩低頭了，也變?nèi)彳浟恕?/span>

他試著學(xué)胡林翼那樣，理解大小官員的處境，理解咸豐的庸碌，也理解別人的私心，接受人性中的善與惡。

他修復(fù)了跟長沙同僚的關(guān)系，調(diào)任江西，更是籠絡(luò)了一大批人。

此后，需要地方協(xié)助的事情，都推進(jìn)得順順利利。

網(wǎng)上有句話：

眼里容得下別人，才能讓人容得下自己。

包容別人的缺點(diǎn)，不是同流合污，而是看見了，不計(jì)較，多利用。

?? 

寫到最后

我是一寫作班的助教，看到有同學(xué)光焦慮卻不行動，不學(xué)習(xí)卻提筆瞎寫……

總是忍不住想罵醒TA們。

有時(shí)言語過激，引來學(xué)員投訴和抱怨，心里也覺得不平和委屈。

后來，老師提點(diǎn)我說：

每個人都有自己的因果，都得去走自己的彎路。

人性中有善，積極努力，追求上進(jìn)。

人性中也有惡，假裝勤奮，寬慰自己。

不要過多介入別人的因果，而是專心了卻自己的因果。

和光同塵，各自珍重。

再度回憶起前領(lǐng)導(dǎo)，不得不感嘆老板的高明，也不得不感慨職場的現(xiàn)實(shí)。

能埋頭干活的人一抓一大把，而能舉杯跟客戶把酒言歡、稱兄道弟的，為數(shù)不多。

包容缺點(diǎn)，利用長處，才是對老板利益最大化的選擇。

凸顯老板看中的長處，才是對自己利益最大化的選擇。

我這個老實(shí)人，現(xiàn)在才醒悟。

人性幽微，與其介入別人的因果，招人心煩，不如學(xué)著：

讀懂人性、順應(yīng)人性、駕馭人性。

看到人性之善，大加贊揚(yáng)，說別人想聽的話。

遇到人性之惡，不觸及自己利益，就學(xué)會閉嘴，多些包容，來點(diǎn)攻略，化為自己的助力階梯。

文 | 靜靜筆墨

編輯 | 靜靜筆墨