提起對工作的厭惡，很多人說不出具體是討厭任務(wù)本身，還是反感復(fù)雜的流程，直到聊起自己的上級，那份不滿才會變得清晰而尖銳。比起加班的疲憊、薪資的落差，來自上級的“不作為”與“亂作為”，才是戳中職場人痛點的關(guān)鍵，它不僅寒了人心，更徹底澆滅了員工的事業(yè)心。

這些上級的問題，往往藏在“對上”與“對下”的雙重失衡里。對上，他們看似“聽話”，卻從不是對工作負(fù)責(zé)，而是對“權(quán)力來源”負(fù)責(zé)——誰提拔了他們，他們就圍著誰轉(zhuǎn)，把工作當(dāng)成向上攀附的工具，至于任務(wù)是否合理、結(jié)果是否達(dá)標(biāo)，反而成了次要的。對下，他們更是毫無擔(dān)當(dāng)：遇到問題第一時間甩鍋給下屬，出了成績先把功勞攬在自己身上；下屬提出合理建議時敷衍了事，可一旦涉及個人利益，卻比誰都積極。

更讓人無奈的是，他們總把崗位權(quán)力當(dāng)成“私產(chǎn)”，把工作視作“自家的外賣”——想怎么安排就怎么安排，不看流程是否合規(guī)，不顧下屬是否能承受。明明可以按規(guī)則推進(jìn)的事，非要搞“特殊化”；明明需要團(tuán)隊協(xié)作的任務(wù)，卻憑個人喜好分配，甚至把無關(guān)的雜事都堆給老實人。在他們眼里，員工不是并肩做事的伙伴，而是可隨意支配的“工具人”，工作的專業(yè)性、團(tuán)隊的凝聚力，在權(quán)力的任性面前一文不值。

這樣的環(huán)境里，員工的熱情早晚會被耗盡。原本想好好做事、做出成績的人，看到上級只懂鉆營、不負(fù)責(zé)任，會覺得“努力沒有意義”；原本對工作有榮譽(yù)感的人，看著本該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)被隨意擺弄，會慢慢失去對職業(yè)的敬畏；原本愿意主動承擔(dān)的人，一次次替上級“背鍋”后，也會學(xué)著“明哲保身”。

漸漸地，“躺平”和“逃避”成了大家的無奈選擇：不再主動爭取機(jī)會，因為知道即便做好了也未必有認(rèn)可；不再較真工作細(xì)節(jié)，因為明白上級只關(guān)心“是否符合他的心意”；甚至不再對未來抱有期待，因為看清了“做事不如搞關(guān)系”的現(xiàn)實。當(dāng)員工連“把工作做好”的動力都沒有時，所謂的責(zé)任感、榮譽(yù)感，早已在上級的冷漠與自私里，碎得一塌糊涂。

說到底，員工對工作的熱愛，從來不是憑空產(chǎn)生的——它需要上級的認(rèn)可與支持，需要公平的環(huán)境與明確的方向?？僧?dāng)上級成了“攔路虎”，當(dāng)責(zé)任讓位于權(quán)力，當(dāng)努力抵不過鉆營，再熱血的職場人，也會在一次次心寒中，慢慢收起自己的事業(yè)心，最終只剩下“混日子”的麻木。這不是員工的錯，而是那些失職的上級，親手毀掉了職場本該有的溫度與希望。