|
作者：徐俊霞 公眾號：齊魯海風 看書偶拾一段話：騙子是傻子的精神支柱，傻子是騙子的利益來源。千萬不要試圖叫醒傻子或者揭穿騙子。 因為，當你提醒傻子要小心時，既得罪了騙子，也得罪了傻子，傻子會擔心利益受到損失，這兩種人就會聯(lián)合起來對付你。 小區(qū)的自來水移交水務集團后，小區(qū)只剩下路燈和監(jiān)控可以“做文章”，屬地社區(qū)網(wǎng)格員挑頭，今天幾個人修路燈，明天幾個人換路燈。 小區(qū)居民都知道小區(qū)有錢，大伙繳納的路燈與監(jiān)控電費平均數(shù)和小區(qū)的公共收益都在這幾個人手里，由他們掌握支配，大伙都學會了冷眼旁觀。 01 供水改造，拆舊泵賣廢品那天，在場見證的都是小區(qū)的老業(yè)主，各棟樓都有，唯獨二號樓沒有人出來。 正好，二號樓一位業(yè)主下夜班回來，熟悉的鄰居喊住他，讓他見證這歷史性的時刻。 開發(fā)商的物業(yè)公司服務期間，這位業(yè)主擔任過五年業(yè)委會主任。 五年，大多數(shù)業(yè)主沒拖欠過一分錢物業(yè)費，原業(yè)委會主任沒交過一分錢物業(yè)費，處處吃拿卡要，最后被開發(fā)商一紙訴狀告上法庭。 開發(fā)商的物業(yè)公司撤走，小區(qū)自治，原業(yè)委會主任盯上了小區(qū)業(yè)主的腰包，從自來水二次提升電費里謀利，向小區(qū)業(yè)主收取平均數(shù)謀利，在小區(qū)里劃停車位，按車收費。 新?lián)Q的加壓泵，原業(yè)委會主任為什么不移交水務集團？為什么攥在自己手里？打的什么如意算盤？ 交房的時候，開發(fā)商有私心，把自來水二次加壓泵攥在手里，物業(yè)收費綁定二次加壓提升電費。 自來水二次提升電費，電業(yè)局對各個小區(qū)統(tǒng)一收費：一方水三毛錢。 物業(yè)公司一方水收取四毛錢，一方水多收一毛錢，為了盈利；原業(yè)委會主任按一方水四毛錢收費，一方水多收一毛錢，圖什么？把小區(qū)大多數(shù)業(yè)主當傻子。 一方水多收一毛錢嫌油水少，他又收大伙的自來水二次提升電費平均數(shù)，實施飯點供水。 十六年來，小區(qū)居民用水爭分奪秒，日復一日，年復一年，過著水深火熱的日子。 鬧得最炫的那兩年，小區(qū)頻繁停水，最嚴重的一次，三伏天停水26天。 冬天供暖季，原業(yè)委會主任擅自做主讓隔壁的汽修廠和醫(yī)院從小區(qū)的暖氣管道上開口子，收取汽修廠的錢財，打著為小區(qū)好的名義。 媒體記者來小區(qū)采訪，他委屈巴巴，極力辯解。 自此，業(yè)委會解散，原業(yè)委會主任威信掃地，人在前面走，鄰居們在后面戳他脊梁骨。 從那以后，他退居幕后，在小區(qū)里老實了不少。 舊泵賣廢品那天，他幾次想溜號，都有鄰居喊住他。 收廢品的女老板是他打電話找來的，他還興致勃勃地和女老板自吹自擂：下一步拆除鍋爐房，舊鍋爐變賣還找你。 在場的業(yè)主沒有一個人接茬。 借小區(qū)老舊改造，發(fā)拆遷的橫財，祝他夢想成真。 舊泵賣廢品的1000元錢，由一位年長的伯伯保管。 有鄰居風險意識比較弱，不著急分配這1000元公共收益。 恐夜長夢多，我和幾位鄰居商量，在業(yè)主群里公開征求居民意見。 大家都同意1000元平均分配到13個單元，交樓道電費，由各單元樓道長或業(yè)主代表去伯伯家領取。 02 那兩天，反饋到我這里的聲音特別多。 一位鄰居竊笑不已：你揭了他的老底，他怕你告他。 不做虧心事，不怕鬼叫門。原業(yè)委會主任做了多少虧心事？才害怕鄰居告他。 舊泵賣廢品那天，在場見證這一事件的業(yè)主，凡是我認識的，能叫上名字的，我都在業(yè)主群里表揚了一個遍，包括原業(yè)委會主任。 功是功，過是過。 一位鄰居由衷地說：這個事大伙辦得非常好。他馬上就退休了，孩子也結婚成家了，以后不會那么貪了。 另一位鄰居替他辯解：你們平時溝通交流少，他也有一肚子苦水，小區(qū)業(yè)主以某地人居多，他不敢得罪他們，人家指哪兒，他打哪兒，是別人的一桿槍。 舊泵處理后第三天，原業(yè)委會主任去找保管現(xiàn)金的伯伯理論：這1000元成了你們四號樓的了，你們做主給分了。 伯伯老神在在地說：業(yè)主群里征求大家的意見，沒人反對。 他又和伯伯掰扯：我名下的泵房電表還有欠費，誰來支付？ 供水改造用的誰家的電，找誰支付。當時小區(qū)有兩個公用電表，供水改造為什么讓施工隊用私人的電？原業(yè)委會主任“一言堂”“一把攥”的本事呢？ 大伙繳納的平均數(shù)和小區(qū)公共收益在誰手里，找誰支付。 小區(qū)的加壓泵，泵房電表是公共財產，長達十六年掌控在他手里，社區(qū)后期找了個代收費的業(yè)主，泵房電表還是掌控在他個人手里。 原業(yè)委會主任還異想天開地夸下?？冢何液妥詠硭菊劊梅窟€是咱自己管著，定點供水，省電費。 伯伯胸有成竹地說：改造完工后移交水務集團，你管不住了。 供水改造之初，小區(qū)里一位鄰居不解地問：社區(qū)某某給我打電話，糊弄我“供水改造后，還是飯點供水，自己人管著”，是這樣嗎？ 難怪水務集團一位老師評價這座小區(qū)：沒正事！ 沒正事的可不止小區(qū)個別業(yè)主，屬地社區(qū)就有正事嗎？妖言惑眾，混淆試聽。 水務集團一些工作人員對小區(qū)少數(shù)人的評價，讓我臉上都冒火。 材料科一位小伙說：拿一臺舊泵一部舊電表當私有財產，是不是腦子不拐彎？ 項目部一位老師說：要么不改造，改造了就都歸水務集團管理，沒文化真可怕。 原業(yè)委會主任成天做一些不切實際的夢，到底是有文化還是沒文化？ 有鄰居透漏：他過兩年就退休了，成天拉攏這個收買那個，承諾他退休后搞小區(qū)自治，忽悠大家跟著他干。 江山易改，本性難移。 人人都想當官，古有“千里去做官，為了吃和穿”，今有“家門口做官，吃喝不愁”。 業(yè)委會解散后，原業(yè)委會主任在小區(qū)里，在業(yè)主中間學會了“和光同塵，雨露均沾，花花轎子眾人抬”，結束了“他吃肉，不讓別人喝湯”的黑歷史。 一位鄰居評價他：舍個雞錢，賺個牛錢，這筆買賣穩(wěn)賺不賠。 03 小區(qū)里有遠大理想的人可不止原業(yè)委會主任一個人。 那幾天的業(yè)主群一天比一天熱鬧，發(fā)言的越來越多了。 掌控小區(qū)公共收入的業(yè)主往回找場子，威信掃地了不怕，一點點找回來。 這是一場持久戰(zhàn)，欲速則不達。 繼交清舊泵電表欠費，開通公共照明后，掌控小區(qū)公共收入的業(yè)主自稱業(yè)委會主任，又發(fā)了一張賬單：更換一個路燈。 截止今年四月底，小區(qū)的七個路燈，在業(yè)主群里，更換了一個遍。 小區(qū)居民繳納的平均數(shù)和小區(qū)飲水機、快遞柜、回收柜的年租賃費都在自稱業(yè)委會主任的業(yè)主手里，她不出資，誰出資？ 背后諸葛亮冒出來“充人”：大家都把樓號、單元號、門牌號備注一下。 據(jù)說這位諸葛亮是位高人，小區(qū)里壞事做盡，大事小事都有他的份，是明面上幾個人的“軍師”。 小區(qū)里有一個單元好幾家業(yè)主反映：洗澡時忽冷忽熱，燙人。 有業(yè)主說：水務集團的新泵壓力不穩(wěn)。 有業(yè)主趁火打劫：安裝恒溫閥就解決了，可以團購，報價1400元。 鄰居們樂不可支：是不是多寫了一個零？這伙人又要“分贓”了！ 不做虧心事，不怕鬼叫門。自稱業(yè)委會的業(yè)主，讓供水改造和供暖改造兩支施工隊用他家私人的電，美其名曰：為施工隊解決困難。 業(yè)主群里，對方一會陰，一會陽，越來越有名氣，成天罵娘，素質奇高。 有鄰居對他的行蹤了如指掌：去年臨時物業(yè)撤走的時候，為了留下物業(yè)，他上竄下跳，被事實打臉后，他灰溜溜地退出業(yè)主群，今年小區(qū)改造，他又讓網(wǎng)格員把他拉進群。 掌控小區(qū)公共收入的業(yè)主既想當“業(yè)主群群主”，又想當“業(yè)委會主任”。 年紀輕輕，記性不大，忘性不小。 一年前，業(yè)主群里，她當著全體業(yè)主的面卸任“業(yè)委會主任”，讓出“業(yè)委會主任”一職。 一個偽業(yè)委會主任，成天搭臺唱戲，自導自演，有錢沒錢全憑她一張紅口白牙。 對方代收費這幾年，收大于支，嘴里喊著“我沒貪大伙一分錢”，荒腔走板，連一份假賬都沒有做出來，都不敢給小區(qū)業(yè)主交賬。 這個世界最大的惡是，將少數(shù)人的利益，包裝成集體的利益，然后以集體的名義，謀取自己的私利。 一座小區(qū)就是一個小江湖，哪個小區(qū)沒有這樣衣冠楚楚的人呢？ 一本正經(jīng)的跟左鄰右舍打馬虎眼，道貌岸然的忽悠左鄰右舍，大多數(shù)業(yè)主成了少數(shù)人的韭菜，被收割了，還要對他們感恩戴德。 喜歡我的文章點個“贊”+“在看” |
|
|
