辭職創(chuàng)業(yè)的中年地產(chǎn)人...

黎明灌籃高手 2025-08-03 發(fā)布于山東

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地產(chǎn)行業(yè)形勢依舊沒有好轉(zhuǎn)，大部分地產(chǎn)人都很迷茫、焦慮。筆者作為一個從業(yè)二十年的中年地產(chǎn)人，今天想跟大家分享一下我辭職創(chuàng)業(yè)的心路歷程，希望能給還在焦慮的地產(chǎn)人一些啟發(fā)。

我干地產(chǎn)二十年了，從普通地產(chǎn)設(shè)計師做到集團設(shè)計總。去年我還在房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)設(shè)計工作，當(dāng)時的狀態(tài)也很糟糕，整天患得患失。但去年下半年也從公司離職了，雖然也有一些公司找我面試，我思來想去，還是決定創(chuàng)業(yè)。

于是創(chuàng)辦了一家設(shè)計工作室，主要承接私人住宅以及小型建筑的設(shè)計與工程。

原以為這是一條無比艱辛的路，自己可能堅持不了太久。但一年下來，從最初沒有項目的焦慮到現(xiàn)在一個個小小的項目落地，雖然賺的錢不多，卻讓我仿佛開啟了一個全新的世界，從一個無比內(nèi)卷的物質(zhì)世界走向了與自由與熱愛的精神領(lǐng)地——做熱愛的事，與熱愛的人相處。

下面，我來分享一下自己房地產(chǎn)從業(yè)以及創(chuàng)業(yè)的一些感悟。

房地產(chǎn)行業(yè)還是一個大行業(yè)

雖然大部分地產(chǎn)人對地產(chǎn)行業(yè)未來相對悲觀，但不得不說，房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模體量還是很大的，即便維持在10萬億，在未來十年依然會是一個非常大的行業(yè)。比如一個二線城市每年都有5W套左右的住宅新增。

這意味著什么呢？這意味著房地產(chǎn)行業(yè)還有非常多細分的機會，無論是房地產(chǎn)本身，還是裝修、家居、智能化等上下游市場，都存在巨大的機會，每個細分領(lǐng)域都可以容納幾千家不同規(guī)模的企業(yè)。這在其他行業(yè)是無法想象的。

所以，不管是選擇繼續(xù)做地產(chǎn)，還是像我一樣選擇辭職創(chuàng)業(yè)，或者轉(zhuǎn)型去干其他工種，都有非常多的機會。

如果我們能在某一個領(lǐng)域形成自己的相對優(yōu)勢，都可以找到自己的立身之地。

如何將熱愛當(dāng)事業(yè)

很多人進入房地產(chǎn)這個行業(yè)，大部分是因為熱愛。房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)是一個非?？菰锱c辛苦的行業(yè)，需要創(chuàng)業(yè)者不斷地在孤獨中前進。

在我決定辭職創(chuàng)業(yè)之前，我問了自己幾個問題：

我未來二十年真正想要從事什么樣的工作？我要的是一份事業(yè)還是一份工作？

我是否真正喜歡這個行業(yè)，是否真正愿意不斷提升自己的能力，豐富自己的專業(yè)技能？

因為我知道，將熱愛當(dāng)事業(yè)的過程中，需要具備啟動自我、主動思考、持久作戰(zhàn)的態(tài)度和能力，不斷創(chuàng)新、突破和超越自己。要堅守初心，勇于追求自我價值和夢想，不斷擴大自己的經(jīng)驗和影響力，并協(xié)調(diào)和平衡自己的個人和社會責(zé)任。

以建筑設(shè)計為例，有很多的優(yōu)秀設(shè)計師起步的時候，都有很長時間的冷板凳期，有的甚至長達十多年沒有一個落地的項目。像我們熟知的安藤忠雄，扎哈都有很長時間沒有任何項目可做。扎哈直到43歲前沒有一個建筑作品落地，被人戲稱為紙上建筑師。

所以有人說，熱情是不可戰(zhàn)勝的才能，因為熱情可以帶著我們在行進的隧道中不斷前進，并且永遠相信有光的存在。

貝聿銘作為一個享譽國際的設(shè)計大師，在長達70年的職業(yè)生涯中，設(shè)計了無數(shù)的經(jīng)典作品，但是他也有過長達十年的黑暗時刻。

在貝聿銘50歲的時候，他和合伙人亨利N柯布一起設(shè)計漢考克大樓，創(chuàng)造性的采用了整體玻璃幕墻設(shè)計。但因為當(dāng)時玻璃幕墻公司提供的技術(shù)參數(shù)不完善，1973年，大樓的玻璃紛紛脫落。業(yè)主把貝聿銘告上了法庭。這個官司直到1981才和解，最終事故的原因也被認(rèn)定為幕墻公司。

這幢樓由于幕墻的原因，工期延誤了四年，造價遠超預(yù)算，給貝聿銘帶來的長達十年黑暗期，使他在很長的時間內(nèi)沒有辦法在美國本土接到建筑設(shè)計項目，只能依靠海外的項目延續(xù)公司的業(yè)務(wù)。

但同時，將熱愛當(dāng)事業(yè)是一種全新的生活方式，能夠帶來心靈的愉悅和自由，同時也能為社會和個人創(chuàng)造更多的價值。

如何將原有資源轉(zhuǎn)化為資本

房地產(chǎn)公司是資源整合型公司，房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往會接接觸到比較多的資源，這讓很多人認(rèn)為自己可以靠這些資源進行創(chuàng)業(yè)。

但是很多資源只有嫁接到組織的能力上才能發(fā)揮效用。將資源轉(zhuǎn)化為資本，前提是你具備了綜合競爭力。

今年春節(jié)期間，遇到一個頭部房地產(chǎn)公司設(shè)計總出來創(chuàng)業(yè)。剛開始的時候，因為手上有很多資源，通過這些資源，也接到了不少生意。原本他以為自己就這樣走上人生巔峰。

但做了幾個項目下來，卻發(fā)現(xiàn)，初創(chuàng)設(shè)計團隊能力遠遠跟不上房地產(chǎn)公司工作節(jié)奏，設(shè)計的方案老是出錯，團隊內(nèi)部矛盾重重，從而團隊人員流失嚴(yán)重，后續(xù)的幾個項目也不了了之?，F(xiàn)在的他，基本是靠和別人合作才能將手上的項目延續(xù)下去。

我剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，也想到利用以前的企業(yè)資源，能夠承接更多項目，后來直接放棄了這個想法。

一來這樣又進入了以前的怪圈——將關(guān)系當(dāng)作競爭力，進入一個內(nèi)卷通道，二來這個事情的可持續(xù)性差。

后來，我想為什么不利用房地產(chǎn)公司的資源整合方式，快速建立自己的護城河。先利用房地產(chǎn)公司積累的高端客戶進行圈層營銷，同時，和一些很專業(yè)的設(shè)計團隊配合，快速提升團隊的專業(yè)水平，這樣公司一開始就能夠承接一些高水準(zhǔn)的項目，從而打響了品牌。

這些資源整體是互惠的，客戶獲得了高水準(zhǔn)的服務(wù)，合作者獲得了良好的回報，大家共同成長。同時，這些良性整合也是可以持續(xù)發(fā)展的。

如何與時間做朋友

與時間做朋友是曾經(jīng)被投資界用爛的梗。但是它確實可以用在地產(chǎn)人創(chuàng)業(yè)過程中。

任何行業(yè)是一個需要累積的行業(yè)，主要是專業(yè)的累積和人脈的累積。比如很多的設(shè)計師真正技術(shù)上的成熟都要在40歲之后。國外的建筑師通常被認(rèn)為是一個老年人的職業(yè)，建筑設(shè)計行業(yè)相對穩(wěn)定，建筑師也大器晚成，一般在50歲左右才真正嶄露頭角，不少建筑事務(wù)所里常可看到一些年過半百的建筑師作為普通項目建筑師還在每天畫著圖。很多建筑師到了80歲之后還有不斷有代表作品出來。

地產(chǎn)人或設(shè)計師創(chuàng)業(yè)，需要學(xué)會與時間做朋友，享受孤獨的創(chuàng)業(yè)過程。與時間做朋友是一種積極的、樂觀的生活態(tài)度，它意味著我們要學(xué)會合理地利用時間，平衡好工作、家庭、個人生活等方面的需求，并且要懂得珍惜時間、把握時間。具體來說，與時間做朋友需要具備以下幾個方面：

學(xué)會規(guī)劃時間：很多人創(chuàng)業(yè)之后，顯得異常焦慮，主要是沒有辦法平衡工作、學(xué)習(xí)和生活之間的關(guān)系，無法將工作、生活區(qū)分開來，長期處于緊張和焦慮之中。

明確自己的目標(biāo)：有句話說：“知止而后能定”。只有明確創(chuàng)業(yè)過程中的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，才能更好的規(guī)劃好自己的時間。

舍得放棄：學(xué)會舍得放棄那些自己不想做或不必要的事情，將時間花在真正有意義的事情上。舍得放棄意味著專注，這也是很多人成功的關(guān)鍵。設(shè)計師創(chuàng)業(yè)過程中會遇到很多的誘惑，如何抵住誘惑，找到準(zhǔn)自己的方向，才是最重要的。

接受時間的限制：時間是有限的，我們需要接受這一事實，并在時間有限的情況下盡力完成自己的任務(wù)。

珍惜當(dāng)下：時光荏苒，我們應(yīng)該珍惜每一刻，過好當(dāng)下，享受每一個美好的瞬間。

與時間做朋友，要求我們更專注于自己的行業(yè)，利用好時間，珍惜當(dāng)下，砥礪前行。

如何打造小而精的團隊

俗話說，一個好漢三個幫。任何一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司，都是團隊合力的結(jié)果。

也有一句話說：離開了平臺，什么都不是。

開始創(chuàng)業(yè)的時候，受限于資源很難找到合適的團隊。同時，由于所從事工作的關(guān)系，大部分創(chuàng)業(yè)者不具備整合資源的能力，往往無法在短期內(nèi)將公司形成一個有效的工作平臺。這讓習(xí)慣了在地產(chǎn)公司這種大平臺工作的人無所適從。

創(chuàng)業(yè)者想要打造一個小而精的團隊，可以從以下幾個方面著手：

打造柔性組織：國外有很多的獨立的小型事務(wù)所也可以做很大型的項目。主要是通過柔性的組織，采用去中心化的方式。幾個小型的事務(wù)所，通過專業(yè)化的合作，以項目為基礎(chǔ)，實現(xiàn)大型公司無法實現(xiàn)的能力。

建立專業(yè)化與規(guī)范化管理：建立完善的管理制度和操作規(guī)范，制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。一個團隊從開始就要采用規(guī)范化的管理方式，不斷提升自己的標(biāo)準(zhǔn)化水平，才能使團隊的能力不斷提升。無論團隊大與小，專業(yè)化與精細化的工作方式，是創(chuàng)業(yè)的立身之本。

形成閉環(huán)的能力：閉環(huán)能力是指團隊在某一個領(lǐng)域自我實現(xiàn)的能力。這個能力可以很小，也可以很大。大到從拿地一直到施工圖的設(shè)計，小到一個燈光，音響的設(shè)計，都可以作為一個團隊的核心競爭力。一個小的團隊可以在一個細分領(lǐng)域做自己擅長的事情，將事情做到完美，也可以形成一個完美的團隊。

創(chuàng)業(yè)的團隊，可以像我們看到的街邊的煎餅攤一樣，雖然只有兩個人或者一個人，但是由于專注，有能力閉環(huán)，同樣可以做到基業(yè)長青。

習(xí)慣于清貧的生活

創(chuàng)業(yè)人員很長一段時間內(nèi)都需要面臨一個清貧的狀態(tài)。

曾經(jīng)遇到一個建筑師，東南大學(xué)本碩士畢業(yè)，然后去國外留學(xué)，畢業(yè)后在扎哈這樣的明星設(shè)計事務(wù)所工作，獨立做過幾個非常重要的地標(biāo)性建筑。后來自己出來創(chuàng)業(yè)，剛開始，很長一段時間，只能做一些小型的改造項目，或者是私人空間的裝修項目。經(jīng)過多年的累積，才有了一些像樣的項目。

像現(xiàn)在的明星公司如恩設(shè)計，打造了一系列的網(wǎng)紅建筑。剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，也只能接一些小型的裝修設(shè)計，然后再做一些家具的外貿(mào)業(yè)務(wù)。雖然裝修設(shè)計并非他們的理想，但是正是這樣，反而讓他們習(xí)慣將室內(nèi)處室外融合起來，形成了全體系化設(shè)計理念，同時也形成了自己獨特的設(shè)計風(fēng)格。

如恩設(shè)計的郭錫恩在一次訪談中說：建筑是一個需要真正的熱情的行業(yè)，從事建筑需要信仰，需要能支撐你度過困難的熱情。忠于自己，不要試圖成為別人。不要總盯著所謂“趨勢”，模仿當(dāng)下流行的風(fēng)格；忠于你認(rèn)為正確的東西，忠于你的信念。

在一個需要藝術(shù)和工程學(xué)兼具的行業(yè)里創(chuàng)業(yè)，真的是需要有樂于清貧的準(zhǔn)備才可能做出巨大的成就。

在低谷中等待，享受人生康波

“周期天王”周金濤曾如此描述人生的周期：“這是用康德拉季耶夫理論進行人生規(guī)劃。60年運動中，會套著三個房地產(chǎn)周期，20年波動一次，一個房地產(chǎn)周期套著兩個固定資產(chǎn)投資周期，10年波動一次。一個固定資產(chǎn)投資周期套著三個庫存周期。所以，你的人生就是一次康波，三個房地產(chǎn)周期、九個固定資產(chǎn)投資周期和十八個庫存周期，人的一生就是這樣的過程?！?/span>

世界風(fēng)云變幻60年，起起落落，萬物皆有規(guī)律。房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)云變幻，亦總是否極泰來，周而復(fù)始。作為一個創(chuàng)業(yè)者，懂得在低谷中等待，在高潮時清醒，享受弄潮人生的快感，蠻不失為一種生活向上的態(tài)度。

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