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管人其實(shí)很簡單,牢記這3大鐵則,你管得越嚴(yán),下屬越喜歡

 黃金屋3399 2025-07-25 發(fā)布于山東
管人不是當(dāng)菩薩,狠一點(diǎn),團(tuán)隊(duì)反而更穩(wěn)。
作為管理者,你有沒有發(fā)現(xiàn):越是當(dāng)老好人,下屬越是拉胯?越是像“閻王爺”,越是被下屬捧上天呢?
是不是覺得特反人性?別急,看完這3條血淚換來的鐵則,你就懂了。 管人真沒那么玄乎,核心就仨字:狠、準(zhǔn)、透!
01
立威:狠得有道理
規(guī)矩立得死,團(tuán)隊(duì)才活得穩(wěn)!
目標(biāo)不清、規(guī)則模糊、賞罰不明?這叫管理?這叫養(yǎng)蠱!員工天天猜你心思,像在沒紅綠燈的街上開車——心驚膽戰(zhàn),隨時翻車。
狠,不是吼,是“亮紅線”! 丑話先說透:目標(biāo)是什么(干成啥樣算好)?規(guī)則是什么(啥能碰啥必死)?賞罰是什么(干好了吃肉,干砸了喝風(fēng))?白紙黑字,貼在腦門上。
榜樣?你自己先上! 要求員工不遲到?你先別踩點(diǎn)。要求大家沖業(yè)績?你先別躺平。最狠的威信,是你自己活成了制度。下屬一看:“嚯,老大玩真的!”——自然就硬氣了。
管人其實(shí)很簡單,牢記這3大鐵則,你管得越嚴(yán),下屬越喜歡

02
善用:準(zhǔn)到心坎里
把人用活了,他才肯拼命!
別瞎使喚人! 讓張飛去繡花,諸葛亮去砍人?浪費(fèi)人才,是最大的犯罪。能打的,給他戰(zhàn)場;心細(xì)的,交他算賬。把人塞對位置,比灌一百碗雞湯都管用。
高手圖啥?成就感! 干活像打游戲通關(guān),干成了得聽個響兒!一句“牛逼”,一次公開表揚(yáng),一筆實(shí)在的獎金……讓他覺得“這活兒干得值,老子有面子!”。
別怕壓擔(dān)子!有潛力? 就給他夠不著的高度!別怕他摔,扶一把就行。人都是被“逼”出來的。當(dāng)他真干成了你畫的那個“大餅”,他感激死你——是你讓他知道自己原來這么牛X!
03
獎罰:透得沒話說
獎罰玩得透,人心才聚得攏!
大鍋飯,是慢性毒藥! 干多干少一個樣?干好干壞沒區(qū)別?誰TM還給你賣命? 獎,就獎得人眼紅;罰,就罰得肉疼!差距越大,動力越足!
公平!公平!還是TMD公平! 別搞親疏遠(yuǎn)近!規(guī)則定了,天王老子犯了也得認(rèn)罰;業(yè)績牛了,掃地阿姨也得重賞。偏心一次,信任崩塌一萬次。員工心里有桿秤:“領(lǐng)導(dǎo)做事公道,跟著他,不虧!”
罰,不是目的,是“治病”! 別光罵“你錯了”!說清楚“錯哪了?怎么改?”。罰款也別進(jìn)你自己腰包,拿去獎勵干得好的。讓人知道:罰你,是讓你長記性,更是讓團(tuán)隊(duì)別踩坑。
管人其實(shí)很簡單,牢記這3大鐵則,你管得越嚴(yán),下屬越喜歡

04
寫在最后
“寬松”不是善良,是懶政的遮羞布。
真正的負(fù)責(zé),是敢“狠”、會“準(zhǔn)”、玩“透”!
別怕下屬說你嚴(yán)。當(dāng)他們拿到真金白銀的獎勵時,當(dāng)他們能力突飛猛進(jìn)時,當(dāng)團(tuán)隊(duì)一路打勝仗時……
他們會明白:
你管得嚴(yán),是因?yàn)槟惝?dāng)真了!
你管得嚴(yán),是因?yàn)槟悴幌胱屗麄儼赘桑?
你管得嚴(yán),是因?yàn)槟阆霂麄冓A!
這,才是團(tuán)隊(duì)死心塌地跟你干的終極密碼!
管理不是當(dāng)菩薩,是當(dāng)個有血有肉、有原則有溫度的領(lǐng)路人。
共勉!

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