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產(chǎn)品架構(gòu)圖怎么畫?附14個高質(zhì)量架構(gòu)圖

 王太軒 2025-07-24 發(fā)布于河南

產(chǎn)品經(jīng)理往上走,就會涉及到要搭建產(chǎn)品架構(gòu)這個技能。本文分享了十幾個高質(zhì)量的架構(gòu)圖,可以給大家?guī)硪恍┧伎肌?/p>

一、產(chǎn)品架構(gòu)是什么?

產(chǎn)品架構(gòu)圖怎么畫?附14個高質(zhì)量架構(gòu)圖

由產(chǎn)品抽象而成的模塊化、層次化的架構(gòu),體現(xiàn)不同層級內(nèi)外的交互關(guān)系,包含功能模塊的組合、數(shù)據(jù)和信息的流轉(zhuǎn)。

用于傳遞產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程、發(fā)展方向以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路。

俗話說:不會做飯的產(chǎn)品不是好的建筑工。

假如把房子比作產(chǎn)品,居住者是我們的用戶,產(chǎn)品架構(gòu)描述的是房子的構(gòu)成,產(chǎn)品是房間,功能是房間里的家具,中臺服務(wù)是某類供應(yīng)商例如家電、床品,而底層能力是最原始的石頭、木頭。

二、產(chǎn)品架構(gòu)的來源

產(chǎn)品架構(gòu)圖怎么畫?附14個高質(zhì)量架構(gòu)圖

圍繞產(chǎn)品目標(biāo)及商業(yè)模式,企業(yè)會配備相應(yīng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作實(shí)質(zhì)上就是業(yè)務(wù)流程。

而業(yè)務(wù)流程的抽象又會變成產(chǎn)品架構(gòu),進(jìn)而細(xì)化成B端的產(chǎn)品來支撐業(yè)務(wù)的運(yùn)作,經(jīng)由產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)的信息架構(gòu),就是所謂的C端產(chǎn)品,直接面向客戶。

仍然是房子的例子,為了賣房需要有人買材料,有人建房子,也有人要賣房子,所謂數(shù)據(jù)、運(yùn)營、銷售平臺無非是為了更好的賣房子。

三、產(chǎn)品架構(gòu)的作用

1)銜接業(yè)務(wù)和技術(shù)

產(chǎn)品將組織架構(gòu)、運(yùn)作流程翻譯為層級、交互、功能,而技術(shù)將其實(shí)現(xiàn),并呈現(xiàn)為用戶可見的信息架構(gòu)。

2)明確產(chǎn)品的邊界

呈產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路,明確產(chǎn)品的邊界,與他者的競爭關(guān)系和依賴關(guān)系。

3)制定發(fā)展計(jì)劃

產(chǎn)品架構(gòu)是產(chǎn)品規(guī)劃的子集,了解當(dāng)前功能的實(shí)現(xiàn)情況,指明未來的發(fā)展方向,幫助我們拆解MVP落地,并且?guī)椭覀兯伎嘉磥淼臄U(kuò)展性。

四、繪制步驟

1)確定目標(biāo)

基于企業(yè)目標(biāo)我們會拆解許多的產(chǎn)品目標(biāo),需要明確自身的產(chǎn)品目標(biāo)才能更好的拆解解決方案。

2)明確邊界

企業(yè)的運(yùn)作需要不同團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不同團(tuán)隊(duì)也會擁有不同的產(chǎn)品,需要基于業(yè)務(wù)流程和參與角色劃分產(chǎn)品邊界,進(jìn)而抽象產(chǎn)品功能。

3)功能聚類

對功能進(jìn)一步分類,并基于分類確定歸屬的產(chǎn)品,確認(rèn)哪些問題應(yīng)該要你的產(chǎn)品解決。

如果遇到了通用性的功能或無法分類的功能,大概率屬于通用服務(wù),也就是俗稱的中臺。

4)優(yōu)先級劃分

功能聚類后需要明確的是哪些屬于產(chǎn)品的核心功能,哪些是非核心功能,核心功能才是重要且緊急的事情。

5)層級劃分

經(jīng)過功能聚類和優(yōu)先級,我們知道了每個產(chǎn)品應(yīng)該做什么,最后一步就是表達(dá)產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的依賴關(guān)系,梳理產(chǎn)品之間的交互,而研發(fā)同學(xué)會通過產(chǎn)品邊界設(shè)計(jì)架構(gòu),通過你的產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)接口交互和時序。

6)用戶呈現(xiàn)

基于產(chǎn)品架構(gòu),研發(fā)同學(xué)進(jìn)行技術(shù)架構(gòu),再經(jīng)由交互、視覺設(shè)計(jì),進(jìn)而進(jìn)行功能的研發(fā),將產(chǎn)品呈現(xiàn)給用戶。

五、實(shí)戰(zhàn)演練

1)確定目標(biāo)

運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的目標(biāo):提升用戶訂單成交率。

對于未線上成交需要人工干預(yù)的客戶需要交由銷售團(tuán)隊(duì)處理。

2)明確邊界

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3)功能聚類

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4)優(yōu)先級劃分

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5)層級劃分

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六、最近畫的一些架構(gòu)圖

1)業(yè)務(wù)模型

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2)產(chǎn)品藍(lán)圖

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3)云溯源產(chǎn)品

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4)數(shù)據(jù)平臺

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5)數(shù)據(jù)鏈路

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6)數(shù)據(jù)鏈路

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7)營銷平臺

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8)用戶旅程

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9)運(yùn)營鏈路

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10)私域運(yùn)營

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11)風(fēng)控平臺

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12)風(fēng)控鏈路

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13)風(fēng)控體系

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14)客服平臺

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本文由 @Wise 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。

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