|
近日，順德區(qū)大良街道藍(lán)色海岸小區(qū)的業(yè)主們個(gè)個(gè)喜上眉梢，不少業(yè)主一手提著現(xiàn)金紅包，一手拎著沉甸甸的白燕大米，臉上洋溢著滿足的笑容。原來，小區(qū)業(yè)委會(huì)向786戶業(yè)主派發(fā)了2024年的公共收益“大禮包”：每戶300元現(xiàn)金外加10斤優(yōu)質(zhì)白燕大米，分紅總額達(dá)到約30萬元！注意，這是該小區(qū)第5年給業(yè)主分紅了，累計(jì)分紅超180萬元！ 看著業(yè)主群里曬出的紅包和米袋，不少鄰居們心里也泛起了嘀咕：這從天而降的福利，究竟從何而來？這錢，究竟是誰的？ 01 每一分收益，皆來自我們共同的空間 其實(shí)，這筆讓業(yè)主們驚喜的公共收益，并非憑空而來，它就悄然蘊(yùn)藏在我們?nèi)粘＞幼…h(huán)境的點(diǎn)滴之中，是全體業(yè)主共同資產(chǎn)在時(shí)間流轉(zhuǎn)中自然產(chǎn)生的價(jià)值回響。具體而言，主要包括以下幾類：公共區(qū)域帶來的“空間價(jià)值”： 廣告收益： 電梯轎廂里不斷變換的廣告畫面、小區(qū)出入口道閘上醒目的品牌標(biāo)識(shí)、甚至小區(qū)宣傳欄里的商業(yè)告示，這些占據(jù)公共區(qū)域的廣告，其投放費(fèi)用都構(gòu)成公共收益的重要來源。 場(chǎng)地租賃收益： 快遞柜在小區(qū)安家落戶需支付占地費(fèi)；運(yùn)營(yíng)商在樓頂安裝通訊基站需繳納租金；臨時(shí)商業(yè)活動(dòng)借用小區(qū)廣場(chǎng)或空地同樣要付費(fèi)。這些公共空間的有效利用，都在默默為業(yè)主“創(chuàng)收”。 停車收益： 小區(qū)地面規(guī)劃的公共車位、訪客臨時(shí)停車收取的費(fèi)用（扣除必要管理成本后），這部分收益也明確歸屬全體業(yè)主共有。 服務(wù)管理中的“合理回饋”： 物業(yè)用房的收益： 部分小區(qū)可能存在閑置的物業(yè)管理用房（需符合規(guī)劃用途），若將其對(duì)外出租，所得租金也納入公共收益范疇。 其他衍生收入： 如公共設(shè)施（如會(huì)所、游泳池）在滿足業(yè)主需求前提下，適度對(duì)外開放產(chǎn)生的凈收益；廢舊物品回收所得款項(xiàng)等。
公共收益，法律早已明定歸屬 這些看似零散的收入?yún)R聚起來，就是一筆可觀的財(cái)富。那么，這筆財(cái)富的主人究竟是誰？答案清晰而有力：屬于全體業(yè)主！ 《中華人民共和國(guó)民法典》第二百八十二條白紙黑字地規(guī)定：“建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人等利用業(yè)主的共有部分產(chǎn)生的收入，在扣除合理成本之后，屬于業(yè)主共有?！边@明確無誤地宣告了公共收益的最終歸屬權(quán)——它姓“公”，屬于每一位業(yè)主。 佛山藍(lán)色海岸：一次充滿溫度的共有價(jià)值回歸 藍(lán)色海岸小區(qū)業(yè)委會(huì)此次的分紅行動(dòng)，正是對(duì)法律精神的一次生動(dòng)實(shí)踐和溫暖詮釋。30萬元的公共收益，沒有在賬面上沉睡，也沒有被模糊處理，而是通過“300元現(xiàn)金+10斤白燕大米”這種看得見、摸得著、吃得香的形式，實(shí)實(shí)在在地回饋到了786戶業(yè)主手中。 這不僅僅是一次簡(jiǎn)單的物質(zhì)分配，更是一次共有價(jià)值的回歸儀式。它清晰地告訴每一位業(yè)主：小區(qū)里那些被使用的公共空間、那些看似平常的公共資源，都在產(chǎn)生價(jià)值，而這些價(jià)值，最終應(yīng)當(dāng)惠及資源的主人——你們自己。 公共收益的陽(yáng)光之路：透明與參與是關(guān)鍵藍(lán)色海岸的成功案例，無疑為眾多小區(qū)點(diǎn)亮了一盞明燈。要讓公共收益真正成為業(yè)主的“福利源泉”，而非一筆糊涂賬，關(guān)鍵在于： 業(yè)委會(huì)的擔(dān)當(dāng)與能力： 一個(gè)負(fù)責(zé)任、懂財(cái)務(wù)、敢作為的業(yè)委會(huì)是核心。他們需要代表業(yè)主積極主張權(quán)利，監(jiān)督物業(yè)公司按時(shí)、足額移交公共收益，并管理好這筆資金。 物業(yè)公司的誠(chéng)信與配合： 物業(yè)公司應(yīng)嚴(yán)格遵守法律規(guī)定和合同約定，主動(dòng)、清晰地將公共收益單獨(dú)列賬，定期向業(yè)委會(huì)和全體業(yè)主公示收支明細(xì)，做到公開透明，經(jīng)得起查詢和審計(jì)。 業(yè)主自身的權(quán)利意識(shí)： 業(yè)主不能做“甩手掌柜”。要主動(dòng)關(guān)心小區(qū)的公共收益情況，積極參與業(yè)主大會(huì)，監(jiān)督業(yè)委會(huì)和物業(yè)的工作，行使好自己的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。公共收益是大家的“蛋糕”，每一位業(yè)主都有權(quán)了解它的大小、如何分配。
03 從“房主”到“主人”：公共收益喚醒社區(qū)自治意識(shí) 佛山藍(lán)色海岸小區(qū)這袋沉甸甸的大米和實(shí)實(shí)在在的紅包，其價(jià)值遠(yuǎn)超出物質(zhì)本身。它是一堂生動(dòng)的物權(quán)普法課，一次成功的社區(qū)自治實(shí)踐，更是一份飽含溫度的承諾——承諾每一位業(yè)主的共有權(quán)利都應(yīng)當(dāng)被看見、被尊重、被實(shí)現(xiàn)。小區(qū)公共收益的“蛋糕”就在那里，它本應(yīng)屬于每一位業(yè)主。關(guān)鍵就在于，我們是否有決心、有智慧、有行動(dòng)力去守護(hù)它、用好它。
|
