村上春樹說：

“適度往前看的同時按部就班處理眼下事物”，而后來的發(fā)展就是“看得太超前了不行，看得太超前，勢必忽視腳下，人往往跌倒”。

也就是說，多一步、少一步差的不是一步，也許是全部。

比如當下很多公司的破產就是因為現(xiàn)金流管理出了點問題，如果有一筆不大不小的資金過來，不少企業(yè)商業(yè)模式或許就可以跑通了。

• 假設A當年就可以實現(xiàn)較好的業(yè)績，但持續(xù)性不行；

• B當年業(yè)績看來不行，但次年開始會發(fā)力；

• A的綜合能力不如B，尤其是銷售拿單能力。

怎么選？

這就需要考慮事物的先后順序問題了，如果當年A的業(yè)績對組織的業(yè)績影響很大似乎應該選A，可是A沒有多大潛力，真是兩難境地。

還需要考慮其它比如人際等因素，實際做決策不會那么簡單，但一般都是基于情景的。

AI時代的變與不變

爆火的LABUBU，穩(wěn)定幣……

一不小心你就會跟不上潮流；同樣，一不小心你也會被收割，因為很多所謂的潮流是別人刻意設計出來的，比如這幾天市場又在傳LABUBU的暴跌，有些款從高點已經跌去了50%以上的價格。

而AI的運用還在方興未艾的階段，基本上所有行業(yè)和工作一旦和DEEPSEEK這樣的智能體一旦結合，都會產生化學反應，

只是你要判斷的事那個是顛覆，那個只是別人刻意設計出來的收割你的，

問題是——你有這個能力來做恰當?shù)呐袛鄦幔?/span>

實際上，大部分人都沒有。

這個時候，除了關注是什么是“熱點”，什么是技術帶來的變化，還要關注什么是不變的內核，

比如說與人溝通的能力，與人合作的能力，做決定的能力，前瞻預判的能力等等。（完）