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“RWA不是發(fā)個幣這么簡單”|企業(yè)做RWA,必須繞開的五個大坑

 佬總圖書管 2025-05-31 發(fā)布于廣東

隨著RWA(現(xiàn)實世界資產(chǎn)代幣化)概念的走紅,越來越多企業(yè)在思考:

我是不是也可以把資產(chǎn)搬上鏈?是不是也能融資、做流動性、吸引全球投資者?

但現(xiàn)實是:RWA遠沒有想象中簡單。

從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計、法律合規(guī)、監(jiān)管報備、到智能合約部署與代幣發(fā)行流通,這不是一個“發(fā)幣”的項目,而是一套跨越鏈上鏈下的系統(tǒng)工程。

本文帶你一口氣看清:

  • 企業(yè)做RWA要解決的5大關(guān)鍵問題
  • 每一步律師能幫你解決什么難題
  • 為什么這些坑必須遲早規(guī)避

第一坑:資產(chǎn)不是說有就有,你得先給它“畫像”

很多項目一上來就說要做RWA,但——

  • 自己底層資產(chǎn)不清楚?
  • 是收益權(quán)、債權(quán)還是證券?
  • 是否具備持續(xù)性收益?是否能合法轉(zhuǎn)讓?

如果這些問題都不清楚,那項目就沒法啟動。這個階段需要做的是資產(chǎn)適格性分析。

律師這一步能幫你:

  • 梳理你到底有哪些“可代幣化”資產(chǎn)
  • 判斷其收益結(jié)構(gòu)、風險等級與合規(guī)適配性
  • 初步識別是否涉及金融、證券、商品監(jiān)管紅線

這一步其實很簡單,就是幫你弄清楚你的資產(chǎn)能不能做為什么要做。

打個比方:你要送孩子出國留學,得先了解他學業(yè)基礎(chǔ)、興趣方向和預算能力,不能連專業(yè)都沒定就交學費了。

RWA也是同理——不是所有資產(chǎn)都適合上鏈,也不是所有上鏈資產(chǎn)都有融資價值。

第二坑:技術(shù)+法律“雙管齊下”,別讓項目死在結(jié)構(gòu)上

RWA不是“鏈上登記”這么簡單,而是實現(xiàn)法律權(quán)屬清晰、技術(shù)邏輯閉環(huán)、監(jiān)管視角合規(guī)的全鏈條設(shè)計。你至少要解決三個問題:

  • 資產(chǎn)權(quán)屬和轉(zhuǎn)讓是否合法?是否可轉(zhuǎn)讓?是否受限
  • 代幣的法律屬性如何界定?是否可能構(gòu)成證券型代幣?
  • 技術(shù)架構(gòu)是否支持鏈上合規(guī)?是否能滿足監(jiān)管要求(如可追溯、黑白名單等)?

這一步,律師團隊不是“發(fā)幣蓋章的人”,而是結(jié)構(gòu)設(shè)計師+監(jiān)管翻譯官+合規(guī)接口人。 ? 合規(guī)架構(gòu)設(shè)計

結(jié)合不同資產(chǎn)形態(tài)、目標投資人、業(yè)務(wù)地域,設(shè)計可選結(jié)構(gòu)方案,如:

  • 開曼基金 + BVI SPV(適用于海外融資與再分發(fā))
  • 新加坡 VCC + MAS豁免路徑
  • 信托結(jié)構(gòu) + 境內(nèi)資產(chǎn)托管 + 境外代幣映射

這些結(jié)構(gòu)不僅要考慮稅務(wù)合規(guī)和監(jiān)管穿透,還要避免觸發(fā)不必要的跨境金融監(jiān)管義務(wù)。

? 代幣法律屬性判定(Token Classification)

這是最容易“翻車”的地方。

我們會結(jié)合資產(chǎn)基礎(chǔ)、發(fā)行目的、投資人權(quán)益和監(jiān)管分類標準,判斷代幣屬于:

  • 證券型通證(Security Token):是否具備“投資合同”“他人努力”“利潤預期”等典型特征(參考 Howey Test / MiCA / SFC Guidelines);
  • 功能型通證(Utility Token):是否僅限于使用權(quán),且不承諾收益;
  • 支付型通證(Payment Token):是否具備貨幣替代性或廣泛交易用途。

此外,還需進一步判斷該代幣是否在法律上構(gòu)成:

  • 債權(quán)憑證(如應(yīng)收賬款/收益分配權(quán))
  • 基金份額(觸發(fā)基金法或投資公司法)
  • 信托受益權(quán)(需受托人背書)
  • 收益權(quán)遠期合約(Forward Revenue Contract)

每一種法律屬性,所對應(yīng)的發(fā)行、交易、稅務(wù)處理方式完全不同。

如果誤判為“功能型”,而本質(zhì)上為“證券型”,則項目將可能觸發(fā)非法證券發(fā)行風險,導致項目下架或被調(diào)查。

? 技術(shù)+合規(guī)聯(lián)動機制

律師還需深入技術(shù)團隊,參與以下合規(guī)嵌入:

  • 白皮書、代幣經(jīng)濟模型的法律審校
  • KYC/AML機制設(shè)計(含域外個人信息保護制度,如GDPR、PDPA)
  • 數(shù)據(jù)上鏈與鏈下信息同步結(jié)構(gòu)(IPFS、Merkle Tree或zk證明)
  • 白名單管理、地址過濾、交易限額設(shè)計(如符合OFAC或FATF要求)

第三坑:別讓項目“卡”在發(fā)行啟動線上

你結(jié)構(gòu)都設(shè)計好了,資產(chǎn)也準備好了,那下一步就是代幣發(fā)行。

律師能幫你搞定:

  • 代幣認購協(xié)議、收益協(xié)議、托管協(xié)議、私募文件等全套文書
  • 對接第三方機構(gòu)(評估公司、托管人、會計師等)
  • 審核智能合約關(guān)鍵條款,確保鏈上邏輯匹配法律邏輯
  • 協(xié)助規(guī)劃私募路徑與白名單規(guī)則

不少項目卡在這一步:合同粗糙、規(guī)則模糊、文書不完備,結(jié)果募資時出問題、投資人維權(quán)沒保障。

第四坑:上線≠自由交易,RWA流動性不一定“自由”

很多項目方誤以為:“我的RWA代幣上線后就能開盤交易”。

實際上:

  • 是否能上線,取決于是否觸發(fā)證券發(fā)行監(jiān)管
  • 不同國家/平臺對RWA類資產(chǎn)的接受程度不同
  • 你的資產(chǎn)是否透明、有定價機制、有可信收益?

流動性受限的常見原因,如:

  • 資產(chǎn)基礎(chǔ)信息不透明(不符合DeFi市場的信任邏輯)
  • 缺乏oracle支持
  • 無鏈上真實收益或回購機制,難以估值
  • 風險不對稱導致場外流通困難

律師在這個階段可以:

  • 準備交易所所需的合規(guī)意見書、風控披露、投資者說明書
  • 設(shè)計代幣鎖倉、分批釋放等流通機制
  • 對接境內(nèi)外合規(guī)平臺,提供法律支撐
  • 定期更新監(jiān)管政策分析,調(diào)整流通策略

沒有合規(guī)意見書,別說上平臺,你連DID入口都可能被拒。

第五坑:發(fā)完不是結(jié)束,而是開始

一個成功的RWA項目更像是一家鏈上運營的REITs,它不是“一發(fā)了之”,而是要長期運維、持續(xù)合規(guī)。

律師后續(xù)還要協(xié)助你:

  • 建立資產(chǎn)鏈上鏈下同步披露機制
  • 優(yōu)化代幣釋放、銷毀、回購邏輯(配合市值管理)
  • 搭建投資人關(guān)系管理與合規(guī)投訴通道
  • 跟蹤監(jiān)管變化,持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計

真正合格的RWA項目,應(yīng)當具備與“上市公司”同等的審慎運營意識。

總結(jié)一張表:RWA項目不同階段,律師可以做什么?

階段律師角色作用
項目初篩
合規(guī)架構(gòu)師
梳理資產(chǎn)、預判紅線
技術(shù)對接
合規(guī)翻譯官
幫你把法律需求翻成開發(fā)語言
發(fā)幣設(shè)計
風控策略官
起草文書、平衡結(jié)構(gòu)、規(guī)避爭議
上所流通
交易所顧問
幫你合規(guī)上線、規(guī)避“非法發(fā)行”雷區(qū)
項目維護
長期顧問
提供持續(xù)合規(guī)、動態(tài)調(diào)整建議

結(jié)話:

RWA不是區(qū)塊鏈的“新瓶舊酒”,它是法律、金融、技術(shù)三者深度耦合的挑戰(zhàn)與機遇。

如果你真的準備走這條路,請記住:

  • 合規(guī)必須先行,別拿項目試錯
  • 法律結(jié)構(gòu)要嚴謹,別留合規(guī)漏洞
  • 技術(shù)實現(xiàn)要“聽懂法律語言”,別讓合約反過來出問題

作為律師,我們不只是“蓋章簽字”的那個人,更是你在法律、監(jiān)管、市場之間,搭橋鋪路的人。

說了這么多,你可能會問一句:

“RWA這么復雜、合規(guī)成本這么高,我為啥非得折騰這一出?老老實實待在自己熟悉的領(lǐng)域不香嗎?”

這個問題很正常。畢竟RWA作為一個新興概念,本身就伴隨著認知門檻、結(jié)構(gòu)難度和技術(shù)迭代。但歷史上,每一次范式的更替——不論是從馬車到汽車,還是從紙幣到電子支付——一開始看起來都“麻煩、沒必要、效率低”。直到有一天,我們發(fā)現(xiàn):新范式不是為了替代一部分人,而是為了改寫整個市場的游戲規(guī)則。

RWA也是一樣。

它不只是一項技術(shù)創(chuàng)新,更是傳統(tǒng)資產(chǎn)如何在全球金融基礎(chǔ)設(shè)施中重新定價的開端。對企業(yè)而言,它意味著融資邏輯、流動性管理、投資者觸達方式的根本重塑。

越早理解,越早布局,就越有可能在新的規(guī)則中,占據(jù)屬于自己的一席之地。

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