作家劉潤曾說：“底層邏輯是撥開迷障的刀，刀鋒指向哪里，命運就走向哪里?！?/p>

有人勤懇半生卻困于瓶頸，有人破局重生逆風翻盤，拉開差距的從來不是機遇，而是藏在行為背后的思維

01

認知底層邏輯，你的思維模型，正在吃掉你的未來

《原則》作者達利歐提出過一個扎心結(jié)論：人永遠無法突破認知模型的天花板。

小區(qū)門口兩家早餐店，一家抱怨“年輕人不早起”，另一家推出“保溫袋配送+周卡套餐”。

三年后，前者轉(zhuǎn)讓店鋪，后者開出三家分店。

那些思想固化的人往往被因果所困，而擁有不斷更新思維的人卻能夠創(chuàng)造因果。

雷軍40歲頓悟“互聯(lián)網(wǎng)思維”，用“硬件不賺錢，軟件增值”的模型顛覆手機行業(yè)

黃崢用“低價+社交裂變”的算法，把拼多多送上萬億市值，拼多多用戶增長曲線

毀掉一個人的不是懶惰，而是20歲就定型的認知模型。

02

決策底層邏輯，關(guān)鍵時刻的選擇，都是算法的勝利

心理學家卡尼曼說：人90%的決策由潛意識算法操控。

兩個程序員面臨被裁員的情況：a拿著賠償金去學習 AI 課程，五年之后，竟然成了科技公司的 CTO 。

b 拿著補償款去進行報復性旅游。五年之后，卻還在到處投簡歷。

高手與普通人的區(qū)別，在于決策時調(diào)用哪套算法

任正非在華為危機時，堅持“用利潤換技術(shù)”的長期主義；

張一鳴面對字節(jié)跳動早期誘惑，死守“信息分發(fā)效率”的底層邏輯。

命運的轉(zhuǎn)折點，常常就藏在“舍棄眼前的短期利益，去追尋事物本質(zhì)的價值”這樣的做法當中。

03

行動底層邏輯，執(zhí)行力越強的人，越容易掉進勤奮陷阱

管理學家克里斯坦森警告：沒有方向的努力，是對生命的透支。

在工地上，搬磚的工人凌晨四點就開始干活了，可過了二十年，還是在工地干活

項目經(jīng)理一直盯著圖紙修改方案，二十年過去了，竟然變成了地產(chǎn)公司的老板。

現(xiàn)在才明白真正改變命運的，不是動作的數(shù)量，而是動作的含金量。

馬斯克把火箭零件的成本進行拆解，憑借“第一性原理”，第一性原理指回歸事物本質(zhì)，打破常規(guī)假設(shè)的思維方式。讓火箭的發(fā)射成本降低了十倍.

老干媽陶華碧一直堅持“現(xiàn)金流為王”的理念，堅決拒絕貸款，也不上市，可卻在辣醬市場穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)著第一的位置。

拉開人生差距的，是從“什么也不想只管執(zhí)行”到“把精力集中在關(guān)鍵動作上”這種根本性的轉(zhuǎn)變。

04

進化底層邏輯，所有牛人，都是“反人性”機器

生物學有個殘酷定律：依賴本能反應的物種，終將被自然淘汰。

在同學聚會上，有人得意地炫耀“每天刷短視頻可快樂”，有人則默默地展示新考下來的職業(yè)證書。十年之后大家再次相聚，前者變成了不停抱怨中年危機的油膩大叔，后者已經(jīng)成為行業(yè)里的專家。

頂級高手不斷進步的秘訣，就藏在“和多巴胺對抗，去追求內(nèi)啡肽”這種違反常人習慣的做法里

王興在飯否網(wǎng)失敗以后，靠著“每天都讓自己更新升級”的進步模式做出了美團

張小龍在凌晨三點精心打磨微信的細節(jié)時，其他社交軟件的團隊正在酒桌上慶祝流量大幅增長。

反人性不是自虐，而是用未來視角重構(gòu)當下的生存法則。

終極邏輯，命運藏在你的“思維代碼”里

計算機領(lǐng)域有個概念叫“底層架構(gòu)”——同樣的代碼，不同的架構(gòu)設(shè)計，運行速度相差千萬倍。

人生何嘗不是如此？

在外賣騎手被系統(tǒng)算法困住的時候，

王堅憑借“云計算架構(gòu)的思考方式”打造出了阿里云；當普通的人不停地抱怨內(nèi)卷的時候，

張磊運用“長期價值投資”的模式讓高瓴資本順利地跨越了周期。

那些改寫命運的人，早就偷偷升級了思維的操作系統(tǒng)。

（你可以暫時欺騙世界，但欺騙不了自己大腦里的底層代碼。當你的思維模型開始進化，整個世界都會為你讓路。）

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