有粉粉在微博問我如何看工作變動(dòng)，回了幾行以后感覺還真不是幾句話就可以說清楚的。本來這個(gè)專題我是放到教案里的，但關(guān)心工作的寶寶很多，所以拿一部分出來公開給大家參考，有一定基礎(chǔ)的就可以自己看了。

技法歸技法，必須先把思路捋清楚。同樣是一個(gè)“變”的結(jié)果，但由于變動(dòng)的性質(zhì)不同，觀測(cè)的目標(biāo)就會(huì)很不一樣。那么我們把幾種變動(dòng)的性質(zhì)歸下類，就會(huì)很容易找到相應(yīng)的看法，而不是直接去找星耀或者直接去飛。（不然的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大官?zèng)_本命，大官?zèng)_本官，大官?zèng)_父疾，大官?zèng)_兄友。。?？葱且挠质菤⑵评橇擞质翘鞕C(jī)的。。然后你就懵逼了。）

第一種，做不下去了，自己辭職，被貶，或被開除。

這種情況統(tǒng)稱干的不好，那么在盤里的表現(xiàn)顯然是工作運(yùn)勢(shì)差而產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)兇象。一般來說表示這個(gè)象的比如：大運(yùn)或流年官祿忌沖本命命宮；或者是大運(yùn)官祿離心自化出并且拉破或反背用神，流年走到為應(yīng)。為何是離心，因?yàn)殡x心強(qiáng)調(diào)的是自己的原因，是一種自力緣。（“并且”后的條件很重要，別一看離心就說不好。）

注意：光是大限或流年官祿宮煞多，只是代表工作不如意，阻力大等，未必?fù)Q工作。

第二種，平臺(tái)（公司、行業(yè)）沒變，工作地點(diǎn)也沒變，但是崗位級(jí)別變了，比如升職加薪?；蛘呤窃袓徫簧县?fù)責(zé)事項(xiàng)的向好變化。

這種情況統(tǒng)稱“原地提升”。既然平臺(tái)和工作地點(diǎn)都沒變，那么大官就不可能忌沖父疾和兄友。而主要有三種表達(dá)：1、官祿宮化祿權(quán)科照命（含大運(yùn)或流年）；2、命宮化祿權(quán)科入官祿逢自化或生年（表示必然成局）。3、大運(yùn)或流年官祿宮有生年祿權(quán)科且沒被破壞。除此以外，遷移宮也往往有向好的變化表達(dá)。

注意：步入殺破狼的流年也有一定的可能，但也可能只是這年工作有突破，或更有沖勁。

第三種，平臺(tái)變了?？缧辛耍蚴菗Q公司。

以前發(fā)過一篇《父疾線在事業(yè)上的意義》。這里就需要用到了。（疾厄?qū)m是重要指標(biāo)，疾厄?yàn)槭聵I(yè)的田宅宮=工作地點(diǎn)）大運(yùn)或流年官祿宮雖然化忌沖父疾線，但官祿宮本身配置佳時(shí)，會(huì)出現(xiàn)行業(yè)變動(dòng)，公司變動(dòng)，工作地點(diǎn)變動(dòng)等，必應(yīng)其一。另外，大運(yùn)官夫線化忌也是改行的信號(hào)。大運(yùn)具備，流年兌現(xiàn)，走遷移或引動(dòng)遷移才會(huì)另謀高就。

注意：大官化忌沖本官，有時(shí)只是代表工作環(huán)境的變動(dòng)，如換工作或搬辦公室。并不一定主兇。

第四種，區(qū)域性的變動(dòng)，比如出國(guó)了。

這種情況又分相對(duì)長(zhǎng)期和臨時(shí)性的出差。

大運(yùn)遷移坐生年或自化且聯(lián)動(dòng)到本人官祿用神。同時(shí)，大運(yùn)或流年官祿宮又有四化引動(dòng)兄友線（特指工作方面的驛馬）。這種往往表達(dá)的是出國(guó)或去外地工作，時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。而若大運(yùn)官祿宮不錯(cuò)，流年走遷移宮又引動(dòng)官祿宮時(shí)，則主當(dāng)事人因公出差或因公務(wù)出國(guó)考察。

第五種，工作性質(zhì)變了。比如從上班打工變成創(chuàng)業(yè)了（包括實(shí)體和非實(shí)體）。

有些創(chuàng)業(yè)是跨行的而有些仍是老本行，所以行業(yè)及平臺(tái)的向好變動(dòng)并非能夠創(chuàng)業(yè)的核心條件。衡量一個(gè)人能否從打工變成老板的根本觀測(cè)條件，是此人用神的定位，是否真正的從他宮變?yōu)榱宋覍m。用神定位在他宮，本人是他人大能量的一份子，是打工的標(biāo)志；而用神定位在我宮，才是我可以作為能量樞紐吸引他人他物包括財(cái)富過來的標(biāo)志。即便是合伙創(chuàng)業(yè)，也必須存在我宮有能量管道的表達(dá)（比如串聯(lián)）。

因此僅僅看未來幾年官祿或遷移宮的好壞，是不能作為指導(dǎo)他人可以創(chuàng)業(yè)的決定性依據(jù)的。上班能上得好，并不代表具有這個(gè)實(shí)力和能量引力去創(chuàng)業(yè)，切記。

以上只是幾種固定模式的打法，給各位一個(gè)大致的思路。但是易學(xué)難就難在變異性，常常存在幾種模式的復(fù)合疊加或前后變化的形態(tài)。比如有一種狗血的劇情是：先被公司開除了，而后實(shí)在找不到工作只能自己創(chuàng)業(yè)了，沒想到此人就是當(dāng)老板的命從而一發(fā)不可收拾。這種反常的情形雖然較難把握，但是既然在現(xiàn)實(shí)中存在，那就是合理的。需要技術(shù)進(jìn)階的部分往往在于這種疊加或反差態(tài)。