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知乎高贊:質(zhì)量工程師的核心競爭力、前途……

 學(xué)習(xí)一生 2025-02-15 發(fā)布于山東

      在知乎為知友們解惑時(shí),發(fā)現(xiàn)被越來越多的朋友贊同、喜歡和收藏,為此將在知乎關(guān)于質(zhì)量工程師能力要求、前途等相關(guān)的高贊回復(fù)給統(tǒng)一整理此文:

質(zhì)量工程師的核心競爭力是什么?

系統(tǒng)思考問題和解決問題的能力

質(zhì)量工程師因?yàn)槁殬I(yè)特性,往往需要擁有以下能力:

1.懂產(chǎn)品及工藝,不要求太專業(yè),但基本的原理要知道,要能識(shí)別出關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)。

2.質(zhì)量策劃的能力:策劃所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)的分解,策劃關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的控制方法,策劃和編制FMEA、控制計(jì)劃和檢驗(yàn)指導(dǎo)書的能力

3.分析問題和解決問題的能力:糾正措施、三層5why,8D、雙五歸零、QC小組、六西格瑪項(xiàng)目等,對質(zhì)量工具如QC七大手法、五大工具等能有效運(yùn)用

4.溝通協(xié)調(diào)能力:能協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)的采購、技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備等復(fù)雜問題的能力

5.培訓(xùn)能力:質(zhì)量方法、工具、意識(shí)文化的傳教士。

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這只是質(zhì)量工程師的通用能力,對非常態(tài)管理的模式不適用,但一個(gè)健康積極的組織里,這些都是基本能力要求,最核心的還是需要有系統(tǒng)思考問題并解決問題的能力

質(zhì)量管理工程的相關(guān)技術(shù)有什么?

1.檢驗(yàn)技術(shù):二次元、光譜檢測這些更佳

2.問題分析解決的技術(shù)能力:8D、A3、5A、雙五歸零等

3.QC七大工具,雖有新老七大工具,但最常用的還是老七大工具:魚骨圖、直方圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散布圖、管制圖

4.體系審核技術(shù):ISO9001、IATF16949、VDA6.3等

5.五大工具:APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP

6.六西格瑪:綠帶、黑帶、黑帶大師…

7.管理技術(shù):溝通協(xié)調(diào)能力、總結(jié)匯報(bào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力…圖片

質(zhì)量工程師前途?

本人從事質(zhì)量管理類工作四年左右,地標(biāo):強(qiáng)二線城市?,F(xiàn)收入稅后5500,不知道后續(xù)應(yīng)該從哪一方面發(fā)展,比較迷茫,跪求大牛和師兄們解惑:

前途or錢途?短期收入還是長期規(guī)劃?

短期收入與行業(yè)、地域包括公司等因素強(qiáng)相關(guān),一般來說傳統(tǒng)行業(yè)不如新興行業(yè)、不如風(fēng)口行業(yè),內(nèi)陸不如沿海,低端行業(yè)不如高端精密行業(yè)。

即便在當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部,可關(guān)注部門領(lǐng)導(dǎo)、同崗位里最優(yōu)秀伙伴的收入情況,雖然很多是保密的,但大體上可以知道該企業(yè)工資收入的天花板是什么樣的。

說完錢途之后,我們更關(guān)注前途。

前途更多的源于實(shí)力,源于我們能為公司創(chuàng)造的價(jià)值。

作為質(zhì)量工程師,我們的系統(tǒng)思維、系統(tǒng)解決問題的方法論是我們的長處和優(yōu)點(diǎn),對管理有興趣的話,可考慮往管理職上發(fā)展,這不限于質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理等,關(guān)聯(lián)部門如生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理等可以考慮。對管理興趣不大者,可考慮深度拓展自己的質(zhì)量專業(yè):質(zhì)量管理體系ISO9001、IATF16949、VDA6.3,五大工具APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP,供應(yīng)商質(zhì)量管理,六西格瑪黑帶等,很多其他伙伴的回答里均有提到,在企業(yè)內(nèi)可考慮專業(yè)崗,在外部可考慮輔導(dǎo)咨詢等。

從事質(zhì)量體系三年,該不該轉(zhuǎn)行?

本人女,90后。今年是工作的第三年。一直從事質(zhì)量體系工作,但是發(fā)現(xiàn)每天的工作內(nèi)容都是都是扣標(biāo)準(zhǔn),評審文件,咬文嚼字的摳字眼?,F(xiàn)在想轉(zhuǎn)行,請問各位知乎前輩,工作三年了該不該轉(zhuǎn)行呢?

該不該轉(zhuǎn)行取決于現(xiàn)狀離自己的目標(biāo)差距有多大,是否符合自己的預(yù)期。

質(zhì)量管理體系涵蓋的工作內(nèi)容非常廣:

初階:文件管理,應(yīng)付審核,更多的是關(guān)注符合性,這個(gè)階段門檻低,忙碌且產(chǎn)生價(jià)值不大。專業(yè)基礎(chǔ)也是屬于入門級,清楚標(biāo)準(zhǔn)條款;

中階:這個(gè)時(shí)候開始關(guān)注體系的有效性,關(guān)注體系帶來的績效。熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工具,IATF16949、QC七大手法、五大工具、QCC、六西格瑪、VDA6.3等,是質(zhì)量工具的推廣者和培訓(xùn)師,是質(zhì)量文化的傳播者和質(zhì)量活動(dòng)的組織者。

高階:關(guān)注體系的效率和公司經(jīng)營質(zhì)量,從體系架構(gòu)、流程角度思考和改進(jìn)。精通各種質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和工具,并能很好的與公司業(yè)務(wù)相糅合。是公司的體系專家和質(zhì)量管理專家

---完---

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