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來自： blackhappy > 《我的圖書館》
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IPD，集成產(chǎn)品開發(fā)流程管理體系思想
在IPD體系發(fā)展過程中，在這“3大流程”基礎(chǔ)上，不斷衍生出很多其他流程，最重要的是戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)開發(fā)流程，加上需求管理、...
IPD的四個(gè)核心價(jià)值
IPD的四個(gè)核心價(jià)值。IPD的整體框架包括業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃體系、客戶及市場需求管理體系、新產(chǎn)品立項(xiàng)及產(chǎn)品開發(fā)體系、平臺(tái)/技術(shù)預(yù)研及開發(fā)體系...
IPD流程：一次把產(chǎn)品做成功
IPD流程：一次把產(chǎn)品做成功。第五個(gè)，我們會(huì)認(rèn)為研發(fā)就是把產(chǎn)品做出來，并不是，研發(fā)是產(chǎn)品成功；這個(gè)研發(fā)流程的特點(diǎn)，首先前面要有一個(gè)...
36氪領(lǐng)讀 | 華為是如何從“土八路”走向國際化的？
也把階段-門徑的理念集成到了自己的IPD流程中，最終形成了一套IBM關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的方法論體系，就是著名的IPD。原華為產(chǎn)品與解決方案體系...
管理團(tuán)隊(duì)，不如管理目標(biāo)
管理團(tuán)隊(duì)，不如管理目標(biāo)。IBM吸收了PACE的很多理論精華，強(qiáng)調(diào)跨部門協(xié)作的重要性，更強(qiáng)調(diào)市場的驅(qū)動(dòng)作用，也把階段-門徑的理念集成到了...
IPD解讀——IPD重構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品管理
IPD解讀——IPD重構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品管理。狹義IPD：也叫“小IPD”，指的就是新產(chǎn)品開發(fā)。中觀IPD：包括產(chǎn)品開發(fā)（狹義IPD）、市場管理及...
無標(biāo)題
華為做過的管理咨詢 華為與IBM（流程管理變革及企業(yè)信息化建設(shè)）這一切，讓任正非怦然心動(dòng)：華為要像IBM一樣強(qiáng)大，不僅自己要以郭士納...
為何有些企業(yè)導(dǎo)入IPD研發(fā)流程后改善并不明顯？
同時(shí)跨部門團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作是成功的項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，那些實(shí)施IPD不成功的企業(yè)在這方面有如下典型表現(xiàn)：1、流程建設(shè)缺乏系統(tǒng)性，建立了IPD研發(fā)流程，但缺乏基于流程的項(xiàng)目管理體系建設(shè)IPD研發(fā)流程和項(xiàng)目...
企業(yè)治理三層次
中國企業(yè)管理受益于改革開放，畢竟工業(yè)文明發(fā)端于歐美，外資企業(yè)雨后春筍般開辦在中國，中國人學(xué)習(xí)歐美日企業(yè)的研發(fā)及生產(chǎn)管理、組織管...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
