|
1、第一個(gè).晾 有人不服你,那就不用他,把他晾起來(lái),用聽(tīng)話照做的年輕人,告訴他,沒(méi)了他,地球icon照樣轉(zhuǎn)。 2、第二個(gè).調(diào) 利用你的人事權(quán),進(jìn)行工作安排洗牌 該調(diào)整調(diào)整,該輪崗輪崗,關(guān)鍵崗位安排自己人,不聽(tīng)話的自然有規(guī)章制度處理。 3. 第三個(gè).捧 對(duì)于那些有能力卻心高氣傲的人,當(dāng)眾夸贊,把他捧得高高的。讓他在眾人的期待下,不得不持續(xù)奮進(jìn)、力求完美,稍有差池,落差就會(huì)讓他陷入自我懷疑,這時(shí)你再出面“指點(diǎn)”,他便容易乖乖就范。 4. 第四個(gè).壓 發(fā)現(xiàn)有人試圖挑戰(zhàn)你的權(quán)威,抓住工作中的小失誤,在公開(kāi)場(chǎng)合嚴(yán)肅批評(píng),打壓其氣焰,讓其他人也看清形勢(shì),知曉冒犯你的后果。 5. 第五個(gè).誘 設(shè)置誘人的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)資源等,讓下屬為了達(dá)成目標(biāo),主動(dòng)迎合你的要求,按你的規(guī)劃行事,在利益的驅(qū)動(dòng)下,他們會(huì)更愿意受你“掌控”。 6. 第六個(gè).嚇 適時(shí)透露一些行業(yè)的殘酷真相、公司潛在危機(jī)以及可能面臨的裁員風(fēng)險(xiǎn),讓他們意識(shí)到安穩(wěn)不易,只有緊跟你的步伐,才可能保住飯碗,躲過(guò)風(fēng)浪。 7. 第七個(gè).恩威并施 日常關(guān)懷下屬,記住他們的生日、工作難處,適當(dāng)給予幫助,讓其心生感激;但犯錯(cuò)時(shí)也絕不姑息,嚴(yán)格按規(guī)懲處,這樣他們既敬你又怕你,拿捏于股掌之間。 8. 第八個(gè).制造競(jìng)爭(zhēng) 在團(tuán)隊(duì)里引入競(jìng)爭(zhēng)氛圍,評(píng)選優(yōu)秀員工、設(shè)置業(yè)績(jī)排行榜,讓成員們彼此較勁,他們?yōu)榱嗣摲f而出,會(huì)主動(dòng)向你靠攏,尋求支持與認(rèn)可。 9. 第九個(gè).孤立 對(duì)付刺頭,有意無(wú)意地在社交場(chǎng)合孤立他,同事聚會(huì)、小組討論少喊他參與,讓他感到被邊緣化,為了重回集體,他不得不改變態(tài)度。 10. 第十個(gè).信息壟斷 重要信息只從你這兒流出,讓下屬明白,只有通過(guò)你才能獲取關(guān)鍵情報(bào),如此,他們?cè)诠ぷ魍七M(jìn)時(shí)就不得不依賴你,聽(tīng)從你的指揮。 11. 第十一個(gè).情感操控 了解下屬的家庭、情感狀況,在其脆弱時(shí)刻,如家人重病、失戀時(shí),給予貼心安慰,讓他覺(jué)得你像親人般溫暖,日后對(duì)你自然言聽(tīng)計(jì)從。 12. 第十二個(gè).畫大餅 描繪宏偉藍(lán)圖,講述公司未來(lái)的無(wú)限潛力、個(gè)人發(fā)展的美好前景,讓他們懷著憧憬拼命干活,雖餅不一定能立刻吃到,但干勁先被你調(diào)動(dòng)起來(lái)了。 13. 第十三個(gè).抓把柄 留意下屬工作中的違規(guī)操作、言語(yǔ)過(guò)失,悄悄留存證據(jù),必要時(shí)暗示對(duì)方,使其有所忌憚,不敢輕易與你作對(duì)。 14. 第十四個(gè).拖延 對(duì)于急切想要資源、批復(fù)的人,故意拖延回應(yīng),讓他們?cè)诘却屑灏?,明白你的重要性,下次再求你時(shí),態(tài)度定會(huì)更加謙卑。 15. 第十五個(gè).離間 若有人抱團(tuán)對(duì)抗你,巧妙在他們中間制造矛盾,散布一些真假難辨的小道消息,引發(fā)猜忌,待聯(lián)盟瓦解,他們便無(wú)力與你抗衡。 16. 第十六個(gè).示弱 偶爾向得力下屬展現(xiàn)自己的難處、壓力,喚起他們的同情心與保護(hù)欲,促使他們主動(dòng)為你分憂,與你站在同一戰(zhàn)線。 17. 第十七個(gè).戴高帽 給下屬安排任務(wù)時(shí),強(qiáng)調(diào)任務(wù)的特殊性與重要性,夸贊他是最適合的人選,賦予使命感,讓他為了不辜負(fù)信任全力以赴。 18. 第十八個(gè).冷面相對(duì) 對(duì)那些阿諛?lè)畛袇s不實(shí)干的人,收起笑容,冷面以對(duì),讓他們明白你看重的是真本事,引導(dǎo)其把精力放回工作。 19. 第十九個(gè).虛張聲勢(shì) 面對(duì)棘手問(wèn)題,即便你心里沒(méi)底,也要在下屬面前表現(xiàn)得胸有成竹,讓他們覺(jué)得有你在就安心,從而鞏固你的領(lǐng)導(dǎo)地位。 20. 第二十個(gè).以退為進(jìn) 當(dāng)與下屬意見(jiàn)沖突,僵持不下時(shí),先退一步,表示理解對(duì)方,待其情緒平復(fù),再慢慢引導(dǎo),往往能讓對(duì)方接受你的觀點(diǎn),還覺(jué)得你大度包容。 ![]() |
|
|
來(lái)自: pursuitman > 《管理智慧》