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■ 口述 | 魏丹 撰稿 | 景天 月子中心最初來自于臺(tái)灣,近些年才被引入大陸。第一次了解到月子中心的業(yè)態(tài)是2009年,魏丹還在北京做中醫(yī)婦科大夫,朋友開玩笑的對(duì)她說“以后我們生完孩子,就去月子中心?!?/p> 當(dāng)時(shí)的她心中產(chǎn)生了疑惑“究竟是什么地方,讓媽媽們都想前往,”后來,魏丹了解到,當(dāng)時(shí)很多的明星生完孩子都會(huì)去月子中心調(diào)養(yǎng),而月子中心主要的作用是生育完孩子之后,產(chǎn)婦和寶寶都可以得到比在家坐月子更科學(xué)專業(yè)的照顧和恢復(fù)。 由于工作原因,魏丹回到成都后,偶爾會(huì)接觸到月子中心的相關(guān)信息,但都只是表面的。基于之前埋下的種子,她開始琢磨能否將自己的專業(yè)技術(shù)與月子中心相結(jié)合,特別是在親身經(jīng)歷完生產(chǎn)的痛苦后,她深刻體會(huì)到女性的不易,更加堅(jiān)定了這個(gè)想法。經(jīng)過一番調(diào)查研究,魏丹決定投身到月子中心行業(yè)。 01 女中醫(yī)師創(chuàng)業(yè)初心 2016年,市面上大多數(shù)月子中心都標(biāo)榜為國際或臺(tái)式,同質(zhì)化嚴(yán)重。剛進(jìn)入行業(yè)時(shí),魏丹便思考月子中心應(yīng)如何定位才能脫穎而出,在慎重考慮后,她結(jié)合自身優(yōu)勢,將尚膳月禧定位于中醫(yī)調(diào)養(yǎng)型月子中心,專注于女性產(chǎn)后身心的全面恢復(fù)。她表示:“我畢業(yè)于成都中醫(yī)藥大學(xué)的中醫(yī)婦科專業(yè),我熱愛中醫(yī)文化,加之那時(shí)候我生了孩子,結(jié)合學(xué)術(shù)上的知識(shí)儲(chǔ)備和切身經(jīng)歷,我深知中醫(yī)對(duì)女性產(chǎn)后康復(fù)的積極作用。” 對(duì)于女性而言,從孕期到產(chǎn)后,身心經(jīng)歷了巨大變化,需要面對(duì)身體疼痛、身材焦慮、月子病以及產(chǎn)后抑郁等問題。而這段時(shí)間,也是女性人生中最重要且脆弱的轉(zhuǎn)折期,不僅要面對(duì)身體的變化,還要應(yīng)對(duì)親子關(guān)系、婚姻兩性關(guān)系、家庭關(guān)系等相處模式的調(diào)整,這都可能會(huì)給媽媽們帶來諸多不確定性和焦慮感。
“在我看來,月子中心不僅僅是提供一個(gè)舒適的空間,更像是一個(gè)領(lǐng)路人,引導(dǎo)媽媽們完成身體和身份的雙重轉(zhuǎn)變,”魏丹這樣定義月子中心。因此,從創(chuàng)立之初,魏丹就認(rèn)為,月子中心的服務(wù)不應(yīng)僅停留于表面,而應(yīng)深入關(guān)系層面,幫助媽媽們重新整合蛻變,接納并重新架構(gòu)生育及家庭關(guān)系。 02 穩(wěn)中求進(jìn),充分利用自身優(yōu)勢 當(dāng)下出生率下降,對(duì)于婦產(chǎn)醫(yī)院來說,運(yùn)營上會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn),但反觀月子中心市場卻并未因此萎縮。根據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2022年中國月子中心行業(yè)市場超223.0億元,2023年將達(dá)243.3億元;現(xiàn)階段,中國的月子中心行業(yè)正處于穩(wěn)定發(fā)展階段。魏丹發(fā)現(xiàn),隨著家庭收入的提升和女性社會(huì)定位的改變,越來越多的年輕家庭選擇月子中心作為產(chǎn)后恢復(fù)的優(yōu)選之地,月子中心也從改善型需求慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)閯傂瑁袌鋈萘亢腿莘e率不斷增加。
當(dāng)然,當(dāng)下月子中心行業(yè)也面臨著多重痛點(diǎn),例如:出生率下降、收費(fèi)高昂、行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)等等諸多問題,都讓這個(gè)行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈。同時(shí),行業(yè)門檻低、利潤低、人員流動(dòng)性大、缺乏核心競爭力等問題,也讓月子中心的發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。 在這樣的競爭環(huán)境下,構(gòu)建自身的核心壁壘和護(hù)城河顯得格外重要性。以尚膳月禧為例,結(jié)合創(chuàng)始人自身的中醫(yī)優(yōu)勢,從創(chuàng)業(yè)之初便聚焦于中醫(yī)調(diào)養(yǎng),與行業(yè)內(nèi)的月子會(huì)所形成差異化競爭,且這種模式在行業(yè)內(nèi)十分罕見?!拔覀兝弥嗅t(yī)的健康四維模型和馬斯洛的需求理論,梳理出了屬于我們的生命力思維模型:第一層是身心健康;第二層是適應(yīng)社會(huì)、關(guān)系和諧;第三層是幸福力;第四層是生命力。”
作為專業(yè)的月子機(jī)構(gòu),不僅需要關(guān)注媽媽的身體恢復(fù)和心理健康,還應(yīng)注重媽媽們的社會(huì)關(guān)系和諧、幸福感和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?!蔽旱し窒淼剑ㄟ^四維模型為媽媽們提供全面、深入的服務(wù),幫助其在身份轉(zhuǎn)化的過程中更好地適應(yīng)變化和成長。 在這個(gè)過程中,尚膳月禧把中醫(yī)調(diào)養(yǎng)的優(yōu)勢進(jìn)行充分利用,幫助媽媽們恢復(fù)身體的同時(shí),還注重她們心理調(diào)適和社會(huì)關(guān)系的構(gòu)建,幫助婦女建立和諧的夫妻關(guān)系、家庭關(guān)系和親子關(guān)系。此外,還通過高端圈層活動(dòng)和沙龍,讓媽媽們?cè)谠杏倪^程中不斷學(xué)習(xí)和成長,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。 03 沒有圍墻的月子會(huì)所 “我們結(jié)合中醫(yī)理論,精心打造了一個(gè)360度、覆蓋1000天的新中醫(yī)健康管理模型,專注于從孕前到產(chǎn)后的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),”魏丹分享道。月子行業(yè)作為服務(wù)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,其服務(wù)要求極高,不僅融合了護(hù)理、產(chǎn)后康復(fù)、而且需要餐飲、酒店管理等多方面進(jìn)行配合,才能完整的構(gòu)建綜合性的服務(wù)體系。更特別的是,月子行業(yè)服務(wù)的對(duì)象是極為特殊且高風(fēng)險(xiǎn)的——新生兒和產(chǎn)后媽媽,其中不少媽媽還面臨著心理焦慮的挑戰(zhàn)。
因此,尚膳月禧把服務(wù)模型細(xì)分成食、護(hù)、居、養(yǎng)四大板塊。 在“食”方面,提供精心設(shè)計(jì)的中式月子餐,一天六餐,少食多餐,滿足產(chǎn)后媽媽身體恢復(fù)的特殊需求。魏丹團(tuán)隊(duì)通過查閱古籍,結(jié)合中式傳統(tǒng)特色,打造了既美味又營養(yǎng)的月子餐,如唐果子、中式糕點(diǎn)等,讓媽媽們?cè)谄穱L美食的同時(shí),也能感受到中醫(yī)文化的魅力。 在“護(hù)”方面,則為媽媽和寶寶提供全方位的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠針對(duì)媽媽和寶寶的身體狀況,提供個(gè)性化的護(hù)理方案。同時(shí),她們還注重培養(yǎng)護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),確保每一位媽媽都能得到貼心、專業(yè)的服務(wù)。 “居”則是指居住環(huán)境。魏丹深知一個(gè)舒適、寧靜的居住環(huán)境對(duì)于產(chǎn)后媽媽的重要性。因此,尚膳月禧在店面設(shè)計(jì)上,采用了中醫(yī)五色理論,根據(jù)產(chǎn)后媽媽的肝脾腎三臟狀況,選擇了黃色、藍(lán)色和綠色作為主色調(diào),這些顏色分別對(duì)應(yīng)著不同的臟腑調(diào)理功能,可以幫助媽媽們放松心情,舒緩情緒。 “養(yǎng)”則是指中醫(yī)特色產(chǎn)后康復(fù)項(xiàng)目。尚膳月禧擁有自有的產(chǎn)后康復(fù)體系和技術(shù)研發(fā)能力,能夠?yàn)閶寢寕兲峁﹤€(gè)性化的康復(fù)方案?!拔覀冏⒅貏?dòng)態(tài)調(diào)理,根據(jù)媽媽們的身體狀況和需求,隨時(shí)調(diào)整康復(fù)方案,幫助媽媽們盡快恢復(fù)身體健康?!?/p>
此外,尚膳月禧還注重五感六覺方面提升客戶體驗(yàn)。在視覺方面,打造溫馨、舒適的店面環(huán)境;在聽覺方面,與全國知名的療愈老師和音樂療愈老師合作,為媽媽們提供高端的沙龍活動(dòng);在嗅覺方面,引入了芳香療法和中醫(yī)香療;在味覺方面,提供了二十四節(jié)氣的下午茶和月子餐;在觸覺和感覺方面,則通過專業(yè)的護(hù)理和康復(fù)服務(wù),讓媽媽們感受到身心的舒適和放松。
在魏丹看來,鏈接力也是尚膳月禧區(qū)別于其他月子中心的一大核心,為了進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和品牌影響力,尚膳月禧與各方尋求合作,例如:與成都中醫(yī)藥大學(xué)合作,落地了女性康養(yǎng)研究基地和女性抗早衰產(chǎn)品研發(fā)中心;與四川護(hù)理職業(yè)學(xué)院簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,共同培養(yǎng)產(chǎn)后健康管理高級(jí)人才;與楊瀾老師的天下女人深度鏈接,打造高知女性圈層文化;與四川國際文化交流中心合作,推廣中醫(yī)和傳統(tǒng)文化...... 04 做寬度一米,深度一千米的企業(yè) 當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),擴(kuò)張還是深耕常常會(huì)在創(chuàng)始人腦中碰撞。2021年,魏丹也曾陷入這個(gè)抉擇,究竟是致力于開設(shè)多家中醫(yī)月子中心連鎖店,還是另辟蹊徑。經(jīng)過深思熟慮,她最終決定放棄擴(kuò)張計(jì)劃,專注于深耕現(xiàn)有的兩家門店,“我們要做專注一米寬度,向下深耕一千米的企業(yè)?!?/strong>
她認(rèn)為,鏈接客戶的本質(zhì)在于幫助媽媽和寶寶建立人生的初步情感紐帶,為她們一生的安全感和幸福感奠定基礎(chǔ)。月子中心不僅僅是一個(gè)提供舒適空間的場所,更是一個(gè)鏈接客戶、資源和情感的通道。 然而現(xiàn)實(shí)中,許多女性選擇將寶寶出生后最需要陪伴的時(shí)期,交由月嫂、育兒嫂或第三方托育機(jī)構(gòu),從而忽略了與寶寶的親子關(guān)系培養(yǎng)。特別是年輕一代,往往認(rèn)為生育孩子便完成了任務(wù),甚至一個(gè)月都難得看望寶寶幾次,將其置于托管區(qū)。若月子中心能在此階段有效地幫助媽媽和寶寶建立情感聯(lián)系,為她們搭建一個(gè)情感溝通的橋梁,或許就能避免未來因缺乏親子陪伴而產(chǎn)生的情感遺憾,這也是魏丹認(rèn)為月子中心行業(yè)存在的最大價(jià)值所在。 采訪環(huán)節(jié):未來哪些因素會(huì)影響中醫(yī)母嬰行業(yè)的發(fā)展趨勢 魏丹:我認(rèn)為有四個(gè)因素:第一個(gè)是政府的政策支持,母嬰行業(yè)的發(fā)展與政策息息相關(guān)。第二個(gè)是服務(wù)質(zhì)量的提升,現(xiàn)代女性對(duì)服務(wù)品質(zhì)要求非常高,管理者不僅需要深耕專業(yè)技術(shù),還需要根據(jù)消費(fèi)者的需求提供更多元化、更具生命力的中醫(yī)母嬰服務(wù)。在為消費(fèi)者提供更細(xì)致服務(wù)的同時(shí),我們應(yīng)發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢,為不同人群定制個(gè)性化的方案。第三個(gè)是母嬰行業(yè)需要不斷地標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。第四個(gè)是在跟國際化接軌的同時(shí),結(jié)合老祖宗的智慧,進(jìn)行融匯創(chuàng)新。 |
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