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張瑞敏談《道德經(jīng)》與企業(yè)管理

 快樂英平 2024-08-03

前言

我讀《道德經(jīng)》將近40年了。隨身的公文包里裝著一本,上下班的路上會隨時拿出來翻閱。我看過多個版本和多種注解,感覺很多的注解都是著眼于文本,而我讀《道德經(jīng)》的視角主要是從企業(yè)管理方面。一千個讀者,就有一千個哈姆雷特。我可能屬于少數(shù)從企業(yè)管理角度讀《道德經(jīng)》的,基本上,我做管理者的時間有多長,讀《道德經(jīng)》的時間就有多長。

關(guān)于《道德經(jīng)》和企業(yè)管理的關(guān)系,我有三個心得。

1、怎么去認(rèn)識“道”。

2、怎么以“道”為指南來設(shè)計(jì)經(jīng)營之道。

3、以什么樣的心態(tài)來追尋“道”。

01、“道”的規(guī)律及得道的條件

《道德經(jīng)》的主旨和核心思想就是“道”,這是肯定無疑的,其全篇都是圍繞“道”來論述,然而,這個“道”又是無法完全具象描述的?!兜赖陆?jīng)》開篇就說了,“道可道,非常道”,如果“道”能清晰地表達(dá)出來那就不是“道”了。但是由于“道”的重要性,我們?nèi)韵肴绾文苷J(rèn)識這個“道”,我的體會是,可以從兩個層面來認(rèn)識“道”,分別是“道”的兩條規(guī)律,和得道的兩個條件。兩條規(guī)律在第四十章里、得道的兩個條件在第四十八章里均有詳細(xì)闡述,而且二者相輔相成。也就是說,雖然“道”無法具象描述但可從其規(guī)律切入了解,而掌握了規(guī)律不等于能得道,得道還需要兩個條件?!?/p>

“道”的兩條規(guī)律:“有無相生”和“物極必反”

反者,道之動;弱者,道之用。

天下萬物生于“有”,“有”生于“無”。

——《道德經(jīng)》第四十章

第四十章蘊(yùn)含了道的兩條規(guī)律即“有無相生”和“物極必反”,為什么說這兩條是道的規(guī)律呢?

1973年長沙馬王堆出土的帛書道德經(jīng),有兩個版本,其中的帛書甲本被考證為戰(zhàn)國時期的,這個版本是追溯到目前發(fā)現(xiàn)的最早的《道德經(jīng)》版本,當(dāng)時叫《德道經(jīng)》,德在前,道在后。其內(nèi)容也被后世改動了700多處,但在帛書中卻可以看出老子對道的規(guī)律的描述。他認(rèn)為,天地萬物并沒有鬼神的存在,主宰天地的也不是鬼神,而是“道”。老子對“道”的觀察又提煉出兩條重要規(guī)律:有無相生和物極必反。

第四十章只用短短二十一個字、四句話涵蓋了“道”的兩大規(guī)律。前兩句體現(xiàn)的是物極必反的規(guī)律,后兩句體現(xiàn)的是有無相生的規(guī)律。既然是規(guī)律,就不可能是短暫的,它應(yīng)該是永恒的,無限循環(huán)的,而且這兩者之間是相輔相成的。

有生于無,意味著所有的“有”都是從“無”中產(chǎn)生的,產(chǎn)生之后,“有”又一定會走向物極必反、一定會消亡。消亡的過程中,“無”又生出了新的“有”,就是這樣一個無限的循環(huán)。在兩者的相輔相成的關(guān)系中,“物極必反”為“有無相生”提供了驅(qū)動力。

現(xiàn)實(shí)世界也是如此。社會的發(fā)展是靠創(chuàng)新驅(qū)動的,而創(chuàng)新的迭代又被兩大規(guī)律所主宰。所有的創(chuàng)新都符合“有生于無”的規(guī)律,發(fā)展到一定程度,又在“物極必反”中被新的“創(chuàng)新”取代。

人類歷史上發(fā)生的四次工業(yè)革命也清晰地體現(xiàn)了這兩條規(guī)律。第一次工業(yè)革命是蒸汽機(jī)技術(shù)驅(qū)動的,蒸汽機(jī)的“有生于無”,取代了作坊式的生產(chǎn),進(jìn)而驅(qū)動著社會的“有生于無”,從小作坊社會進(jìn)化到工業(yè)化社會,而工業(yè)化社會的“有生于無”,又會促進(jìn)新的技術(shù)的“有生于無”,于是發(fā)生了內(nèi)燃機(jī)、電動機(jī)驅(qū)動的第二次工業(yè)革命,電動機(jī)的“有生于無”驅(qū)動了社會的“有生于無”,人類社會從工業(yè)化社會發(fā)展為電氣化社會。電氣化社會的“有生于無”驅(qū)動新的技術(shù)的“有生于無”,計(jì)算機(jī)誕生,計(jì)算機(jī)的發(fā)明和使用推動互聯(lián)網(wǎng)社會的進(jìn)一步“有生于無”,人類社會由電氣化社會發(fā)展到信息化社會。信息化社會催生了大數(shù)據(jù)、人工智能的“有生于無”,產(chǎn)生了物聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)又催生了社會的“有生于無”,從信息化社會發(fā)展為智能化社會。

這也是復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人布萊恩·阿瑟教授在《技術(shù)的本質(zhì)》里談到的因果循環(huán):一種新的技術(shù)創(chuàng)造了新的社會結(jié)構(gòu),新的社會結(jié)構(gòu)又創(chuàng)造出新的技術(shù),新的技術(shù)推動新的社會結(jié)構(gòu),無限循環(huán)。這一切體現(xiàn)的就是“道”的兩大規(guī)律。

再回到《道德經(jīng)》的第四十章,分別理解一下四句話的含義。

第一句,反者道之動,即任何事物都會向相反的方向變化,這是“道”的運(yùn)動規(guī)律,是不可改變的,無論自然界還是人類社會都是如此。

當(dāng)然,在中國傳統(tǒng)哲學(xué)中,“反”這個字還有“返”意思,即反轉(zhuǎn)回復(fù)的循環(huán)?!吨芤住は缔o下》有言,“寒往則暑來,暑往則寒來”,四季循環(huán)往復(fù)也是此理。易經(jīng)第二十四卦的卦名是“復(fù)”,復(fù)卦的卦辭解釋為“反復(fù)其道”,就是在軌道上反復(fù)循環(huán)運(yùn)行的意思。

西方哲學(xué)家也從不同的角度論述物極必反的規(guī)律,如黑格爾的“反”是在自我否定中得到提升,他說,任何事物都包含了對其自身的否定,比如花朵否定了花蕾,果實(shí)又否定了花朵,最后實(shí)現(xiàn)果實(shí)的目標(biāo)。

第二句,弱者道之用,即讓弱者能夠進(jìn)化,是“道”的作用。我認(rèn)為,這里的“道之用”,即“道”的這個作用是作用于所有人的,有的人認(rèn)為“我是強(qiáng)者,不需要這句話”,“你是弱者,你要用這句話”,這是不對的,弱者道之用,適用于所有人。因?yàn)閺谋举|(zhì)上說,我們每個人都是弱者。

從宏觀層面,無論帝王自身還是平民,都覺得皇帝至高無上,肯定就是強(qiáng)者,不可能是弱者,但是你看,中國歷史上皇帝死于非命的不在少數(shù)。西方也一樣,路易十六最后被送上斷頭臺。據(jù)說,斷頭臺還經(jīng)過了他的設(shè)計(jì)改造,目的是為了執(zhí)行得更快,他可能從來沒想到自己會被送上親手設(shè)計(jì)的斷頭臺。

在微觀層面,人們也會覺得有的人是強(qiáng)者,有的人是弱者,其實(shí)在物極必反的規(guī)律之下,所有的強(qiáng)弱只不過是無窮的循環(huán)、轉(zhuǎn)換而已,沒有永遠(yuǎn)的強(qiáng)者,在規(guī)律面前,大家都是弱者,都需要在“道”的作用下持續(xù)進(jìn)化。

回到企業(yè)層面,無論多么強(qiáng)大的企業(yè),在用戶面前都是弱者,如果你不能滿足用戶的需求,用戶馬上就把你拋棄掉。500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命為什么越來越短?就是因?yàn)檫@個規(guī)律。

海爾對此的解決之道:既然被用戶遺棄是因不能滿足其需求而產(chǎn)生的“物極必反”,那就創(chuàng)造出與用戶融為一體的共贏進(jìn)化生態(tài)圈。生態(tài)圈中用戶為強(qiáng)者我為弱者的定位,讓“物極必反”涵含于生態(tài)圈中無顯現(xiàn)。因創(chuàng)造了用戶體驗(yàn)的無窮迭代,使新的體驗(yàn)創(chuàng)新不斷覆蓋已過時的體驗(yàn)的“物極必反”。由此也契合了該句的原意:柔弱者需順應(yīng)自然進(jìn)化,而企業(yè)的生態(tài)進(jìn)化模仿了自然界的演進(jìn)。

以上兩句,揭示的是物極必反的規(guī)律,中外哲學(xué)家亦從不同的角度進(jìn)行了闡述。

第三句和第四句,“天下萬物生于有,有生于無?!苯沂镜膭t是有無相生的規(guī)律。

理解并把握有無相生的規(guī)律,先要對“有”和“無”兩個字有非常到位的理解。在2000多年前的帛書道德經(jīng)版本里,老子說,“無”是什么?是天地萬物的根源?!坝小笔鞘裁矗渴翘斓厝f物的母體,“無”創(chuàng)造了天地萬物,天地萬物表現(xiàn)出來的狀態(tài)就是“有”。

“有”和“無”是動態(tài)的、不斷改變的。《道德經(jīng)》第一章說的很清楚,“常無欲以觀其妙,常有欲以觀其徼”,“常”也做“恒”,永恒之意,“有”和“無”都是恒久地存在著的。觀,是從恒久的存在中觀察分析,“無”為什么生出那么多不同的“有”?“有”為什么有那么多不同的“徼”,即邊界、邊際。又為什么有些事物存在的時間長,而有些事物存在的時間短?探索到最后,“玄之又玄,眾妙之門”,有無相生是玄妙的,但都離不開“有無相生”這個“門”。

我認(rèn)為這就是中國先賢對“有”和“無”的哲學(xué)表達(dá)。西方哲學(xué)家的論述角度不一樣,黑格爾在《邏輯學(xué)》中指出,“有”和“無”的統(tǒng)一源于“變”,他認(rèn)為有和無是可以統(tǒng)一的,走向統(tǒng)一的驅(qū)動力是變,這個變是內(nèi)驅(qū)力,而不是外在的力量。任何事物都存在對自己的自我否定,產(chǎn)生自己的對立的一面,然后又走向更高層次的自身,這即是黑格爾的“肯定-否定-否定之否定”,而“變”這個內(nèi)在的流動性將相互排斥的東西在流動過程中融為一個統(tǒng)一體,并上升到更高的階段。雖然中西方哲學(xué)對這個現(xiàn)象的思考角度不同,但在有無相生這個規(guī)律上,黑格爾也是認(rèn)同的。

赫拉克利特對有無相生這個規(guī)律也有論述,他說的我們踏進(jìn)又踏不進(jìn)同一條河流,這里的“有”是肯定變化的過程?!盁o”是否定有不變的實(shí)體,就是規(guī)律,他稱之為“邏各斯”(logos)。他有一句名言,萬物皆流,無物常駐。萬物皆流,是“有”;無物常駐,是“無”。

這對我們的啟示就是在萬變中掌握變中取勝的規(guī)律。正如易經(jīng)中的“三易”原則,“變易、不易、簡易”,在變化中找到不變的規(guī)律并抓住本質(zhì)以最簡易的方法推行?!?/p>

得道的兩個條件:“為道日損”和“無為無不為”

為學(xué)日益,為道日損。

損之又損,以至于無為。無為無不為。

——《道德經(jīng)》第四十八章

認(rèn)識“道”的兩大規(guī)律之后,能不能得道?得道的條件是什么?這個問題好像其他人沒講過,我談?wù)勛约旱睦斫猓灰欢▽Α?/p>

我認(rèn)為得道需要兩個條件,這兩個條件蘊(yùn)藏在第四十八章里,又可分為必要條件和充分條件。必要條件是為道日損,充分條件是無為無不為。

先說必要條件,為道日損。意思是,一個人通過“為學(xué)日益”掌握了許多現(xiàn)有的知識,但按照“道”的標(biāo)準(zhǔn),那些知識可能并不符合“道”的要求,因此需要改變、甚至摒棄。比如,現(xiàn)在企業(yè)管理的知識可謂汗牛充棟,怎么學(xué)都學(xué)不完,但按照人單合一的標(biāo)準(zhǔn)來看,有的知識放在今天卻不適用。人單合一的宗旨是“人的價值最大化”,與之相適應(yīng)的管理體系是自主人的體系,讓每個人能夠自主創(chuàng)造價值。傳統(tǒng)的管理體系是控制人的體系,目的是讓人成為被動執(zhí)行的工具人。所以,不合乎“道”的知識都要“日損”。

損去不合乎“道”的知識,那么合乎“道”的知識是什么呢?這種知識在《莊子》里有闡述,即“無知之知”。第一個知是現(xiàn)有知識之知,第二個知是智慧之知。無知,并非什么都不知道,而是不受經(jīng)驗(yàn)之知的困擾,才能體悟獲得合乎“道”的智慧。“道”不是靜態(tài)的,而是動態(tài)的,因此無知之知是一種智慧。莊子在《逍遙游》中說,“我無所知者,謂之道也”,即這里的無知等同于“道”。

西方哲學(xué)家也有同樣的表述,比如蘇格拉底的“自知自己無知”。德爾斐神廟傳下神喻說蘇格拉底是最有智慧的人。蘇格拉底認(rèn)為這個“最有智慧”,其實(shí)就是自知自己無知。

在這個問題上,黑格爾的表述是“熟知并非真知”。

以上是得道的必要條件,為道日損。否則就會停留在過去的經(jīng)驗(yàn)和已知的知識上,是不會得道的。

再說充分條件。得道的充分條件是無為無不為。

為道日損是為了獲得合乎“道”的知識,這樣的知識一定要應(yīng)用到實(shí)踐中,在實(shí)踐中“無為無不為”。無為,就是我無為;無不為,正是因?yàn)槲覠o為,才能讓大家有為。正如莊子《雜篇·外物》:“雖有至知,萬人謀之”,即使你有頂級的智慧,也不如大家的智慧。所以,一個人不應(yīng)該依賴自己的智慧,而應(yīng)讓大家都運(yùn)用自己的智慧。我提出人單合一的時候,把這句話加了一個“自”,改成“雖有至知,萬人自謀之”,讓每個人自主創(chuàng)業(yè)。

《道德經(jīng)》第四十八章很重要。北宋宰相張商英在《護(hù)法論》中指出,儒家和道家的分水嶺就在第四十八章。他認(rèn)為,儒家主張為學(xué)日益,以經(jīng)典為尊,不斷地學(xué)習(xí),不斷地寫文章闡述經(jīng)典,但缺少獨(dú)立的思考。道家主張為道日損。兩種主張?jiān)趯?shí)踐體現(xiàn)為,儒家就是忠君思想,道家就是無為無不為。

02、以“道”為指南設(shè)計(jì)經(jīng)營之道

經(jīng)營之道五花八門。但若以《道德經(jīng)》來設(shè)計(jì),我覺得就是四個字——無為而治。

關(guān)于無為,我看了很多解釋,感覺都沒有解釋到位。我的思考是,無為就是向“無”而為,一切的“為”都圍繞“無”展開。為什么?

因?yàn)榈兰沂且浴盁o”為本,即“無”是道家思想形而上的本體。

我自己在實(shí)踐中總結(jié),無為而治應(yīng)該形成三個邏輯遞進(jìn)的體系,無為的機(jī)制,無為的賦能,無為的驗(yàn)證。三個無為分別體現(xiàn)了“公平性、升華性、永恒性”。

無為機(jī)制的公平性即每個人都可擁有創(chuàng)新機(jī)會的機(jī)制。

無為賦能的升華性即在自主創(chuàng)新中升華自身價值成才。

無為驗(yàn)證的永恒性即每個人價值最大化的無窮盡?!?/p>

無為的機(jī)制:天道無親

無為的機(jī)制,就是創(chuàng)造一個公平的平臺,讓大家在平臺上自由創(chuàng)新。它的核心是天道無親(語出《道德經(jīng)》第七十九章)。天道沒有親疏遠(yuǎn)近。CEO在企業(yè)里應(yīng)該遵守天道,應(yīng)該一碗水端平。

關(guān)于天道無親,經(jīng)常有人拿它和《道德經(jīng)》第五章的“天地不仁”相聯(lián)系。第五章說,“天地不仁,以萬物為芻狗。圣人不仁,以百姓為芻狗”。我注意到,一些西方學(xué)者對此大加詬病,怎么可以把老百姓當(dāng)芻狗呢?!芻狗是古人祭祀時用草扎成的狗,用過之后便丟棄了。其實(shí),他們沒有真正理解老子的意思。在第七十九章里,老子說“天道無親,常與善人”。天道沒有親疏和遠(yuǎn)近,他的機(jī)會是給善人的。善人是順應(yīng)自然,順應(yīng)天道的人。即“道”是公開展示的,誰都可以去感悟和順應(yīng),但要看你的能力。

關(guān)于這個道理,莊子說的更形象,魚相忘于江湖,人相忘于道術(shù)。

魚相忘于江湖,相濡以沫不如相忘于江湖。小水溝的水快干了,兩條魚與其以唾沫相互濕潤求得生存,倒不如各自暢游到江湖里去,誰也不認(rèn)識誰,也不需要相互幫助,但是都能自由發(fā)展。

人相忘于道術(shù)也是這個意思。就像一個企業(yè)瀕臨困境了,這時不去研究我為什么偏離了“道”,造成今天的困境,而是去要求大家互相幫助,這樣做是沒有出路的。

無為的機(jī)制,意味著創(chuàng)造機(jī)會公平的、自由發(fā)展的氛圍,沒有這種氛圍,一切都沒有。

關(guān)于無為的機(jī)制,管理大師德魯克說的很清晰,他說CEO應(yīng)該遵循六條準(zhǔn)則。其中第五條說,CEO在企業(yè)里沒有朋友。沒有朋友,就是說你不能說這個是我的人,那個是他的人,不能形成幫派。有的CEO說,我遵循了這條準(zhǔn)則,不分親疏遠(yuǎn)近,但我親自考察,分辨這個人是好的,那個人是差的。這也是不對的,因?yàn)檫@樣就帶有自己的偏見了,正確的做法是建立一種機(jī)制,讓人才自己涌現(xiàn)。

無為的賦能:群龍無首

建立了無為的機(jī)制,不代表每個人自己都能發(fā)展起來,CEO還需要賦能,但必須以無為賦能。我對無為的賦能的理解就是“群龍無首”,每個人都可以成為龍,都會成才,但是這群龍沒有首領(lǐng),而是一種生態(tài)。

《道德經(jīng)》第十七章開頭說“太上不知有之”。境界最高的領(lǐng)導(dǎo),部下反而感知不到你的存在。這樣就說明你已經(jīng)建立起一種無為的機(jī)制,而這種無為的賦能體現(xiàn)在本章的最后一句“功成事遂,百姓謂我自然”。說明在這種機(jī)制下,事情做成了,個人價值也得以實(shí)現(xiàn)了,大家都認(rèn)為這是非常自然的。但是,現(xiàn)實(shí)中恰恰這一點(diǎn)很難做到。我們經(jīng)常會聽到有人說感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮價值。這就不是無為的賦能,而是領(lǐng)導(dǎo)者的賦能。領(lǐng)導(dǎo)不可能給每個人賦能,你只能給親近者賦能。要真正做到無為的賦能其實(shí)是很困難的。無為的賦能,其結(jié)果是當(dāng)大家做成事了、自我價值實(shí)現(xiàn)了,都感覺是很自然的。打個比方,我們活著,第一要感謝的是空氣,沒有空氣就無法生存,但是從來沒聽到有人說我感謝空氣讓我活著,反而覺得這是很自然很正常的事。無為的賦能,你不需要去感謝誰,你只需要抓住機(jī)會就可以了。易經(jīng)乾卦的爻詞里說,“見群龍無首,吉”,到了群龍無首的狀態(tài),就達(dá)到了最高的境界。

群龍無首的龍即每個人都在成才的機(jī)制里,皆有可能變?yōu)椤褒垺?,正如人單合一下許多普通員工自主創(chuàng)業(yè)成為某個領(lǐng)域的引領(lǐng)者,又成為群龍無首的鏈群合約。

無為的驗(yàn)證:民悅無疆

建立一種無為的機(jī)制,實(shí)施無為的賦能,是為了讓每個人實(shí)現(xiàn)價值最大化。但怎么樣才能夠做到今天創(chuàng)造價值了,明天、后天還會一直創(chuàng)造價值呢?實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)就是民悅無疆。

《道德經(jīng)》第七十七章:“……天之道,損有余而補(bǔ)不足;人之道則不然,損不足以奉有余。孰能有余以奉天下?唯有道者。是以圣人為而不恃,功成而不處。其不欲見賢?!?/p>

這一章爭議比較大。字面意思是,自然的規(guī)律,是減少多余的而彌補(bǔ)不足的;社會的法則就不是這樣了,是減少不足的而供養(yǎng)有余的。有人認(rèn)為,這種社會法則造成了貧富差距越來越大,應(yīng)該學(xué)習(xí)“天道”,損有余補(bǔ)不足,達(dá)到平均主義。我的理解是,天道說的不是財富分配,而是根據(jù)自然的法則,總體上是一個平衡。后面一句很重要,“孰能有余以奉天下”,老子在這里說的是奉天下,而不是奉不足,不是把多余的給不足的,而是把多余的價值送給天下,這不是平均主義,而是每個人都要創(chuàng)造價值奉獻(xiàn)社會,如鏈群合約生態(tài)中人人自主創(chuàng)業(yè)增值分享。

老子認(rèn)為能夠做到這一點(diǎn)的“唯有道者”,“為而不恃,功成而不處,其不欲見賢”。這幾句話分別說一下。

“為而不恃”,所有的事不是靠我自己命令指揮,讓大家一起來做。

“功成而不處”,所有的功勞并不是我的,是大家的。就是說,剩余的價值并不是歸我,而是歸大家,這就不會貧者越貧,富者越富。

“其不欲見(同現(xiàn))賢”,我不顯擺:“這是我的智慧”,“我是賢者”,而是讓大家都成為賢者。這樣才能形成良性的無限循環(huán)。

易經(jīng)第四十二卦,卦名為“益”,周易彖傳對益卦的解釋是“損上益下,民悅無疆”。海爾的做法是,把CEO的三權(quán)還給小微,等于把分享利益的權(quán)利給到了大家,大家都為社會創(chuàng)造價值,也在為用戶創(chuàng)造價值過程中實(shí)現(xiàn)自己的價值。我覺得這是真正的“奉天下”。

而鏈群合約共贏進(jìn)化的無窮盡和自主創(chuàng)客體驗(yàn)迭代的無窮盡保證了“民悅無疆”的無窮盡。

03、以自以為非的心態(tài)追尋“道”

有的人覺得我現(xiàn)在成功了,那就說明我得道了。一旦有這種意識,往往失敗隨之而來?!兜赖陆?jīng)》中關(guān)于這方面的論述在兩章里重復(fù)出現(xiàn)過,分別是第三十章和第五十五章。能夠在五千言的道德經(jīng)里反復(fù)出現(xiàn),足見這一部分太重要了。

老子反復(fù)說的是“物壯則老,是謂不道,不道早已”。

“物壯則老”,比如說一個企業(yè)遙遙領(lǐng)先了,就是“物壯”,非常強(qiáng)壯,但是很快就衰落了。原因在于它不符合“道”,所以早早就衰敗失落了。

所謂不符合“道”,就是第一部分說的兩條規(guī)律,有無相生和物極必反。一個企業(yè)如果能夠領(lǐng)先,一定是創(chuàng)造了新的“有生于無”,憑借創(chuàng)新的優(yōu)勢,走到頂端之后,大部分企業(yè)都會產(chǎn)生兩種心態(tài),一是自以為是,很難再聽進(jìn)別人的意見;二是路徑依賴。在這樣的心態(tài)影響下,企業(yè)的本能反應(yīng)就是致力于擴(kuò)大市場規(guī)模,繼續(xù)做大做強(qiáng),反而失去了繼續(xù)創(chuàng)造新的“有生于無”的動力,結(jié)局必然是物壯則老,進(jìn)入物極必反的規(guī)律。

這種現(xiàn)象在企業(yè)中非常普遍。我的體會是,一定不能自以為是,要以自以為非的心態(tài)來追尋“道”。

西方哲學(xué)家同樣認(rèn)同這個道理。黑格爾在《法哲學(xué)原理》里有一句話,“存在即合理,合理即存在”,當(dāng)然這是翻譯過來的。有的人根據(jù)翻譯的字面意思,錯誤地認(rèn)為現(xiàn)存的事物都有其合理性,比如小偷的存在也是合理的,因?yàn)樗麨樯钏?。這是誤解。黑格爾原文的意思是,凡是合乎理性的東西都是現(xiàn)實(shí)的,凡是現(xiàn)實(shí)的東西都是合乎理性的。合乎理性的理性是動態(tài)的,因其是宇宙本原的絕對精神,它自在地具備一切(類似道),然后外化出自然界、人類社會、精神科學(xué)(類似有無相生),最后在更高的層面上回歸自身,因此凡是在這個發(fā)展軌跡上的就是合乎理性的。但這個發(fā)展軌跡是螺旋上升的。以辯證法的眼光看,一切現(xiàn)實(shí)都會變?yōu)椴滑F(xiàn)實(shí)(類似物壯則老),而不合理性、不現(xiàn)實(shí)性才是事物的本質(zhì)。

對企業(yè)來說,今天的成就再大,并不代表明天還能合乎理性,所以要不斷自以為非地去追尋。由此海爾提出一個理念,“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”。今天所謂的成功,只不過踏準(zhǔn)了時代的節(jié)拍,但是誰也不能保證永遠(yuǎn)踏準(zhǔn)時代的節(jié)拍。如果你能一直踏準(zhǔn)時代的節(jié)拍,你就是時代的企業(yè),也可以說合乎理性即“道”了。

*以上內(nèi)容根據(jù)2024年7月25日,海爾集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局名譽(yù)主席張瑞敏與布萊恩·阿瑟教授、胡泳教授的談話錄音整理。有刪節(jié),未經(jīng)本人審閱。

編輯丨自  如

圖片來源丨海爾文化  【整理摘編:時英平】

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