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撰 文丨星 野 編 輯丨美 圻 文娛價值官解讀： ID:wenyujiazhiguan “歡迎測試”——5月30日，馬化騰在朋友圈親自為騰訊元寶APP的上線站臺。這條朋友圈，也意味著蓄勢已久的騰訊正式加入如火如荼的AI助手大戰(zhàn)。
騰訊混元大模型之所以此時才發(fā)布C端產(chǎn)品，是因為AIGC行業(yè)仍然處于起步期，先發(fā)優(yōu)勢并不能阻擋后來者居上。而且，微信公號等內(nèi)容生態(tài)上的優(yōu)勢，或許將成為騰訊在牌桌上笑到最后的一張王牌。
微信公號 能讓騰訊元寶后來居上嗎？ 早在騰訊元寶上線之前，微信讀書基于混元大模型的“AI問書”已經(jīng)在用戶群體中引發(fā)了熱議。無論是抖音豆包、文心一言還是天工、Kimi，短時間內(nèi)都很難追趕微信讀書數(shù)百萬正版圖書的內(nèi)容生態(tài)，這一高質(zhì)量語料庫，也將助力混元大模型深化專業(yè)知識能力。 如今，全面接入微信搜一搜、搜狗搜索，內(nèi)容覆蓋微信公眾號的騰訊元寶，將會進一步展現(xiàn)混元大模型在專屬語料庫上的優(yōu)勢，不僅AI搜索的內(nèi)容質(zhì)量有望得到大幅提升，還將加速騰訊內(nèi)容生態(tài)的正向循環(huán)。
3.6億微信公號是中文互聯(lián)網(wǎng)上一片高質(zhì)量內(nèi)容沃土，其中每日更新的數(shù)百萬賬號更是在生產(chǎn)即時信息，用戶則通過關(guān)注、點贊、評論實時為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投票（2023年，用戶投票選出了至少7.97萬篇10萬+文章）?；谶@樣的內(nèi)容生產(chǎn)與篩選機制，騰訊元寶在AI搜索、AI創(chuàng)作方面，可以為用戶提供更深度、專業(yè)的信息。 不僅如此，騰訊元寶未來還有可能會更進一步——優(yōu)先調(diào)用用戶關(guān)注的公號內(nèi)容，關(guān)注列表就是自己的專屬語料庫，無需任何操作就可以擁有個性化的AI工具。 值得注意的是，騰訊元寶會給出每一篇參考資料的來源，用戶可以直接跳轉(zhuǎn)到微信公號頁面，每篇回答的最后還會推薦相關(guān)公號文章。未來，這有望成為微信公號的又一個流量入口，從而形成內(nèi)容生態(tài)的正向循環(huán)——越多用戶使用元寶—公眾號曝光量越高—越多人創(chuàng)作公眾號—公眾號質(zhì)量越高。短視頻時代日益邊緣化的微信公號，或許會因為AI入口的刺激而重新繁榮。
大模型時代獨家語料庫的重要性，從知乎近日的一個動作就能看出。不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，知乎網(wǎng)頁端非登錄用戶已經(jīng)無法查看回答原文，這意味著知乎內(nèi)容正在向搜索引擎、AI大模型關(guān)閉大門，以確保它只為自己的“知海圖AI”大模型所用，對于其他的國產(chǎn)大模型而言，這意味著失去了又一優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源。 不同的語料庫也決定了國產(chǎn)AI工具的能力強項，比如，背靠今日頭條和抖音的豆包，更擅長解答事實性、日常性的問題，也試圖以輕松、有趣的互動體驗作為差異化競爭點。相比之下，騰訊元寶可能會獲得專業(yè)人士們的青睞，只不過這也有可能限制其在大眾用戶中的普及，就如同“AI問書”更容易吸引少數(shù)硬核讀者。  下一款 “殺手級智能體”在哪里？ 就在騰訊元寶上線的同一天，百度集團資深副總裁何俊杰做了一場題為《讓智能體人人可用》的主題演講，宣布文心智能體平臺已經(jīng)有16萬多名開發(fā)者和超5萬家企業(yè)入駐，覆蓋上百個應(yīng)用場景。 移動互聯(lián)網(wǎng)時代以來，百度始終未曾放棄搶占新一代移動入口的野心——從重金收購91無線到推出“輕應(yīng)用”以抓住99.9%的尾部需求，再到跟隨微信推出智能小程序，如今，百度試圖通過培育智能體生態(tài)轉(zhuǎn)身成為AI時代的App Store。 無獨有偶，智能體也是騰訊元寶、抖音豆包的主推功能，小程序之爭正在以智能體的形式在AI平臺上重演。智能體為何會成為國產(chǎn)大模型共同選擇的破局關(guān)鍵點？因為它解決了通用型AI在使用門檻與應(yīng)用場景方面的“痛點”。 通用型AI看似無所不能，但如果想精準應(yīng)用于具體的工作、學(xué)習(xí)、生活場景，真正解決實際問題，往往需要花費大量的時間、精力來調(diào)教訓(xùn)練，還需要掌握嫻熟的promt技巧，這可不是普通人能夠輕易做到的。你可以把“智能體”理解為一個個針對各種細分需求的“AI助手”，無需再殫精竭慮自己動手調(diào)教，也不用字斟句酌提示詞，而是可以像打開一款手機App一樣上手即用。 Kimi之所以能夠從國產(chǎn)大模型中殺出重圍，與大廠產(chǎn)品肩并肩，并非是大模型綜合能力更勝一籌，而是因為在超長文本處理這一“殺手級應(yīng)用”上一騎絕塵，由此可見爆款應(yīng)用對于A助手的重要性。騰訊元寶、豆包、文心一言能否憑借智能體拔得頭籌，也要看能否孵化出自己的“殺手級應(yīng)用”。
從騰訊元寶、豆包、文心一言主推的AI智能體，能夠明顯看出三家各自側(cè)重的應(yīng)用場景。無論是產(chǎn)品的slogan（輕松工作，多點生活），還是智能體發(fā)現(xiàn)首頁主推的超能翻譯官、PPT達人、創(chuàng)意貼貼貼、百變AI頭像，騰訊元寶針對的都是試圖balance工作生活的職場人士。 相比之下，豆包將修仙模擬器、不生氣挑戰(zhàn)、測智商、讀心術(shù)機器人等智能體放在了推薦頁，試圖以趣味性和娛樂性吸引年輕用戶。而文心一言的智能體則更針對用戶具體場景的需求，比如高考填報志愿，還針對兒童節(jié)等節(jié)日上線了智能體專區(qū)，給人以一種“強行創(chuàng)造需求”之感。 從目前來看，雖然三家的智能體商店有意錯位競爭，但在表面的差異化之下，底子里卻仍然是應(yīng)用場景的同質(zhì)化，尚未有哪一家打造出類似長文本處理這樣的“殺手級應(yīng)用”。三家仍處在同一起跑線上，哪一家能夠率先打造出爆火出圈的AI智能體，就有機會在競爭中搶得先機。
激進投流 能讓抖音豆包最終勝出嗎？ 騰訊元寶之所以姍姍來遲，是因為目前AIGC的產(chǎn)品滲透率還不足1%，行業(yè)仍處于起步階段。混元大模型負責(zé)人劉煜宏如此表示：騰訊做大模型不爭一時之先。 據(jù)QuestMobile統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示, 截止到2024年3月, AIGC APP行業(yè)用戶才突破7380萬，排名前三的應(yīng)用抖音旗下的豆包、百度旗下的文心一言以及昆侖萬維旗下的天工的月活躍用戶分別為2328.2萬、1466.1萬、966.1萬，各家之間并未拉開顯著差距，其他玩家完全有機會后來居上。而決定誰能最終勝出的，除了大模型能力與智能體運營之外，主要看推廣普及的決心。
豆包之所以能在用戶數(shù)量上暫時領(lǐng)先，離不開在抖音上的大規(guī)模投放，一位位抖音達人就是極具號召力的產(chǎn)品推介官。在AIGC跑馬圈地的起步階段，字節(jié)試圖通過激進的投流策略將普通人拉上AI這條船。豆包的激進策略不僅體現(xiàn)在自家平臺，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)豆包的回答出現(xiàn)在了Google等搜索引擎結(jié)果頁，這與知乎起步期的SEO引流策略如出一轍。 然而，短視頻、SEO引流帶來的用戶能否長期留存，而不是體驗一把就走，仍然要看豆包能夠解決哪些高黏性需求，重生模擬器這樣的“純文字游戲”對于用戶的吸引力畢竟有限。 從文心4.0大模型開始收費來看，百度似乎無意于快速擴大文心一言App本身的用戶規(guī)模（畢竟AI搜索很容易對其廣告模式形成沖擊），而是借助其為搜索業(yè)務(wù)賦能，李彥宏近日透露，目前已有10%的大搜索流量是通過文心一言的模型生成的。只不過，如果文心一言的用戶數(shù)量上不去，百度化身AI時代App Store的夙愿將愈發(fā)渺茫。 相比于抖音豆包的激進路線，騰訊元寶應(yīng)該會像其他企鵝系產(chǎn)品一樣走自然增長路線。從主推的創(chuàng)意貼紙與AI頭像來看，騰訊或許是希望通過這些AI應(yīng)用實現(xiàn)自發(fā)社交傳播，就像當(dāng)年的臉萌、Faceu一樣，只不過當(dāng)年輕人紛紛逃離，我們已經(jīng)很久沒有看到另一款朋友圈爆紅產(chǎn)品了。
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