1.懷遠縣龍亢鎮(zhèn)黨委書記王嵩：

因地制宜以變促興 用心走好鄉(xiāng)村振興路

近年來，村里圍繞抓產(chǎn)業(yè)促振興，努力做到四個“變”。

一是變農(nóng)田為良田，夯實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和綜合效益作為主要工作，近三年建成高標準農(nóng)田4.2萬畝。

二是變廢物為寶物，實現(xiàn)閑置資源最優(yōu)利用。盤活閑置資產(chǎn)、低效資源、閑置農(nóng)村等，培育產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)，富民增收。

三是變零散為集中，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展更可持續(xù)。推動土地資源、資金要素整合，在4個村建立“主體村+合作村+大戶+農(nóng)戶+企業(yè)”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利益聯(lián)結(jié)機制，整合土地1.2萬畝，實現(xiàn)農(nóng)資、農(nóng)服統(tǒng)一托管，企業(yè)高于市場價收購。

四是變舊貌為新顏，推動人居環(huán)境持續(xù)改善。以農(nóng)村人居環(huán)境整治為抓手，因地制宜，一村一主題推進和美鄉(xiāng)村建設(shè)。

2.利辛縣闞疃鎮(zhèn)黨委書記武龍峰：

堅持黨建領(lǐng)航開辟“徽牛第一鎮(zhèn)”新賽道

闞疃鎮(zhèn)位于利辛縣東南部，是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，擁有豐富的小麥秸稈和青貯玉米資源。近年來，鎮(zhèn)黨委大力發(fā)展現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)，以“一頭牛”為賽道撬動招商引資活力。

堅持黨建引領(lǐng)，努力塑造皖牛產(chǎn)業(yè)品牌。推動兩家萬頭牛場建立黨支部，實施“黨建+發(fā)展”幫扶包保機制；多形式、多角度宣傳肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的十條政策，鼓勵黨員帶頭、群眾參與，推動肉牛養(yǎng)殖和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推動肉牛產(chǎn)業(yè)做大做強。以招商引資為抓手，樹牢項目為王理念，謀實養(yǎng)殖總量規(guī)劃、寫好“秸稈變?nèi)狻蔽恼?、配強疫病防控隊伍等，推動肉牛產(chǎn)業(yè)上規(guī)模提質(zhì)量。

同時，堅持全鏈布局，探索現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)與糧食、果蔬、菌菇等農(nóng)業(yè)資源融合，加強肉牛產(chǎn)業(yè)深加工，做好“糧頭食尾”“畜頭肉尾”“農(nóng)頭工尾”增值大文章。

3.淮北市相山區(qū)渠溝鎮(zhèn)張樓村黨總支書記劉躍東：

學(xué)用“千萬工程”經(jīng)驗 加快建設(shè)和美鄉(xiāng)村

近年來，張樓村學(xué)習(xí)借鑒“千萬工程”經(jīng)驗，下好改善農(nóng)村人居環(huán)境先手棋。

抓基層夯基礎(chǔ)，辦好“開門一件事”，“樹形象、亮承諾”，用行動贏得群眾信任；依托骨干黨員家里庭院，打造“同心小院”黨群陣地，宣講政策、調(diào)解議事，進一步聚民心；成立“小馬扎”黨員志愿服務(wù)隊，開展“紅色串門、暖心敲門”行動，解決群眾急難愁盼問題。

抓治理優(yōu)生態(tài)，率先啟動“消除黑臭水體”環(huán)境整治行動，與水環(huán)境治理公司合作，組建義務(wù)護水隊，對全村水體進行管護，探索出“一處水體、一名鄉(xiāng)賢、一周一巡查”的“三個一”常態(tài)機制，推進水系岸邊系統(tǒng)治理；

抓發(fā)展興產(chǎn)業(yè)，村集體流轉(zhuǎn)600多畝土地，種植菊花、油葵等芳香作物，建成標準化生產(chǎn)車間，發(fā)展葵花籽油、菊花茶深加工產(chǎn)業(yè)，同時，創(chuàng)建青年返鄉(xiāng)電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，培育農(nóng)村電商帶頭人，進一步富民增收。

4.渦陽縣臨湖鎮(zhèn)三堂村黨總支書記王偉：

做實特色產(chǎn)品深加工 “小花生”變身“大產(chǎn)業(yè)”

近年來，三堂村做實花生產(chǎn)品深加工，引進高油酸花生品種，研發(fā)高油酸花生糖、高油酸花生油等產(chǎn)品，讓三堂花生享譽渦河大地，也讓種植戶的錢袋子越來越鼓。

加強示范帶動，提升“生產(chǎn)量”。村里成立振興公司，采用“經(jīng)營主體+基地+農(nóng)戶”的新型經(jīng)營模式，聯(lián)合同富園農(nóng)民合作社打造千畝花生種植基地，實行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一購種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一保底收購，形成了比較穩(wěn)定的風(fēng)險防范機制和企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制，成功帶動周邊數(shù)百戶農(nóng)戶種植花生。

重視產(chǎn)品研發(fā)，增加“含金量”。村里把重點瞄向花生深加工，研發(fā)的三堂花生糖等產(chǎn)品，推出了不同口味、形態(tài)的花生糖。

講好家鄉(xiāng)故事，提高“知名度”。村里順勢而為，組織村“兩委”干部、種植大戶學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷技巧，拍視頻、開網(wǎng)店、做直播，探索網(wǎng)絡(luò)帶貨新模式，讓三堂產(chǎn)品“出村進城走省會、下海入市上餐桌”。

5.宿州市埇橋區(qū)蘄縣鎮(zhèn)忠陳村黨總支書記劉惠貞：

激發(fā)“群雁”活力 打造忠陳樣板

近年來，村里通過“三制”共建、“三員”聚力、“三小”引領(lǐng)，實現(xiàn)了從落后村到全省鄉(xiāng)村治理示范村的“華麗蛻變”，2023年村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入116萬元。

“三制”共建，推動班子建設(shè)提能、明責(zé)、增效。建立“1＋1”幫帶機制，明確連任村干部作為新進班子人員的培養(yǎng)幫帶人；探索建立村“兩委”干部工作清單、責(zé)任清單、負面清單的三張清單，明晰村級工作事務(wù)，厘清村干部工作責(zé)任；建立村級大事要事難事共商機制，搭建“紅色議事廳”，對涉及班子建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信訪維穩(wěn)的事項，集思廣益收集“金點子”，尋求最優(yōu)解決方案。

“三員”聚力，鍛造基層治理“先鋒隊”。充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，引導(dǎo)黨員當(dāng)好服務(wù)員，發(fā)動“五老”當(dāng)好調(diào)解員，帶動群眾當(dāng)好示范員，匯聚鄉(xiāng)村治理合力。

“三小”引領(lǐng)，通過盤活“小廠房”、種好“小蜜薯”、磨出“小麻油”，探索強村富民“新路徑”。

6.阜南縣洪河橋鎮(zhèn)盛郢村黨總支第一書記孫旭明：

以駐村幫扶助力多種糧種好糧

盛郢村地處皖豫兩省三縣交界處的洪河入淮口，與王家壩隔河相望，屬淮河流域重要行洪區(qū)。2015年起國家糧食和物資儲備局定點幫扶阜南縣與盛郢村，連續(xù)派出五任駐村第一書記，如今的盛郢村集體經(jīng)濟純收益超過180萬元。

強化組織引領(lǐng)，扛穩(wěn)糧食安全責(zé)任。樹牢“強化黨建引領(lǐng)，保障糧食安全”理念，明確了“景美麥香、農(nóng)情盛郢”的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標。

探索推行“黨總支+股份合作社+托管主體+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)模式，成立了由村集體控股的阜南縣盛郢洪河味農(nóng)業(yè)有限公司、安徽順勢生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，加強品牌建設(shè)，促進商品銷售，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升糧食生產(chǎn)質(zhì)效。

同時，主動對接和參加全國糧食交易大會、脫貧地區(qū)優(yōu)質(zhì)特色糧油產(chǎn)品展銷會等活動，努力提升“洪河味”的知名度。

7.潁上縣夏橋鎮(zhèn)毛橋村黨委書記魏學(xué)年：

黨建領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)賦能建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村

近年來，毛橋村著力加強黨建工作，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，厚植文明新風(fēng)，推動宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。

筑強戰(zhàn)斗堡壘，打造鄉(xiāng)村振興引擎。堅持優(yōu)化村“兩委”班子結(jié)構(gòu)既注重選配政治素質(zhì)高、干事創(chuàng)業(yè)能力強的年輕同志，又注重發(fā)揮經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的老同志“傳幫帶”作用；圍繞農(nóng)業(yè)技能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，引導(dǎo)黨員學(xué)政策、學(xué)技術(shù)，把黨員培養(yǎng)成“田秀才”“土專家”；探索“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，做到支部有作為、群眾得實惠、集體增收入。

發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，探索富民強村路徑。村“兩委”帶領(lǐng)全村群眾做強蓮藕、食用菌產(chǎn)業(yè)，建設(shè)蓮藕深加工、食用菌種植產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基地等，促進集體增收、群眾致富。

厚植文明新風(fēng)，繪就和美鄉(xiāng)村畫卷。補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，因地制宜打造“五小園”，采取黨員亮身份掛牌包戶等措施，引導(dǎo)群眾主動參與鄉(xiāng)村環(huán)境治理，同時充分發(fā)揮“一約四會”作用，奏響文明樂曲。

8.淮南市田家庵區(qū)安成鎮(zhèn)連崗村黨支部書記連濤：

創(chuàng)新網(wǎng)格化鄉(xiāng)村治理 引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明向善向美

近年來，連崗村因地制宜、大膽探索，用好網(wǎng)格化治理、網(wǎng)絡(luò)化平臺、積分制管理等現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理舉措，提升全體村民的獲得感、幸福感、安全感。

整合原有黨建、政法、宣傳等分散網(wǎng)格，成立網(wǎng)格黨小組，組長擔(dān)任網(wǎng)格長，統(tǒng)管網(wǎng)格內(nèi)各項事務(wù)。村支部的所有黨員分別納入7個網(wǎng)格，網(wǎng)格內(nèi)群眾有事黨員先上，黨員解決不了的支部上，支部解決不了的上報包村網(wǎng)格長，做到有人管有人問。

建立并實施“一日一碰頭”制度，組織網(wǎng)格員每天下沉網(wǎng)格，匯總分析當(dāng)天工作情況，研究解決群眾反映的重難點問題，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

依托“騰訊為村”村級事務(wù)管理平臺、基層小微權(quán)利“監(jiān)督一點通”平臺、“黨建+信用”服務(wù)平臺推廣等載體，為村民辦理各種事項提供便捷渠道，讓“腿上事”變成“線上事”。

同時，運用積分管理來調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動性，引導(dǎo)村民人人愿參與。