重慶市涪陵區(qū)焦石鎮(zhèn)新井社區(qū)作為涪陵國家級頁巖氣示范區(qū)的核心地，為了解決外來企業(yè)進駐和人員增長帶來的基層治理難題，通過社區(qū)企業(yè)黨建聯(lián)建，按照“目標(biāo)統(tǒng)一、力量統(tǒng)籌、事務(wù)統(tǒng)管”的工作要求，不斷健全聯(lián)系服務(wù)基層工作機制，積極探索“三同三抓”工作法，有效破解基層治理難題。

“同頻共振”抓學(xué)習(xí) 不斷健全聯(lián)建機制

通過社區(qū)企業(yè)聯(lián)建，理順關(guān)系、強化統(tǒng)籌、優(yōu)化設(shè)置。為適應(yīng)工作需要，將季度聯(lián)席會議升級為雙月聯(lián)席會議，新增社區(qū)和企業(yè)代表列席，研究事項增加社區(qū)管理、企業(yè)服務(wù)相關(guān)事宜。

為了加強聯(lián)系，協(xié)商解決工作中遇到的各種困難和問題，召開聯(lián)席會通報工作進展，交流工作經(jīng)驗。

以頁巖氣鉆井平臺矛盾糾紛調(diào)處為重點，找準(zhǔn)矛盾隱患苗頭，制定簡單事項快速處流程圖和復(fù)雜問題工作流程圖，公示上墻，逐層落實責(zé)任，明確辦結(jié)時限，確保事事有回應(yīng)、件件有落實。

“同題共答”抓管理 提升基層治理效能

細(xì)分社區(qū)網(wǎng)格，完善社區(qū)服務(wù)。將7個居民小組劃定為4個網(wǎng)格工作組，將轄區(qū)內(nèi)3個鉆井平臺、12家頁巖氣公司下游企業(yè)、5家公共機構(gòu)及若干重點社會單位精準(zhǔn)劃分到各網(wǎng)格，明確工作重點對象、重點內(nèi)容。

疏通脈絡(luò)體系，激發(fā)治理活力。按照責(zé)任到人的原則，深化組織規(guī)范管理。將企地黨員劃分到網(wǎng)格中，牽頭組建網(wǎng)格黨小組，實現(xiàn)支部謀劃，網(wǎng)格落細(xì)，黨員執(zhí)行。

開展聯(lián)合服務(wù)，贏得群眾口碑。企地雙方黨組織定期聯(lián)合開展服務(wù)活動，化解矛盾糾紛，讓外來企業(yè)和人員更加融入到社區(qū)工作和生活中。

“同力共促”抓服務(wù) 搭建供需對接平臺

建立黨員志愿服務(wù)平臺，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以問題為導(dǎo)向，以群眾利益為中心，在社區(qū)與企業(yè)之間架起一座“連心橋”，結(jié)合社區(qū)居民群眾的實際需求，開展“菜單式”綜合服務(wù)。

通過群眾“點單”，志愿服務(wù)中心“派單”，黨員“接單”的工作閉環(huán)，形成以志愿服務(wù)為基本形式的全方位、立體式新時代工作體系，實現(xiàn)地企雙方供需結(jié)合雙向服務(wù)。

服務(wù)類型涵蓋理論宣傳、文化服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、法律服務(wù)等方面內(nèi)容，根據(jù)需求清單、服務(wù)清單，黨員干部結(jié)合自身技能特長，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)事項，以此推進組織共建、資源共享、黨員共管、活動共辦、事務(wù)共商，形成“以需求帶動供給、以供給創(chuàng)造需求”的良性循環(huán)格局。（陳鵬飛）