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你好,我是忍冬。 不知道你們有沒有遇到這種情況,每當(dāng)你要做重大決策的時(shí)候,感覺自己已經(jīng)做好了分析。 但是呢,最后這個(gè)決策的結(jié)果并不如我們預(yù)想那樣。 其實(shí)真正的原因,是我們所謂的分析,更多的是受到各種噪聲影響,想得越多,越不準(zhǔn)確。 那么我們?nèi)绾尾拍鼙苊鉀Q策過程中的噪聲,讓自己的決策結(jié)果達(dá)到我們的預(yù)期? 《噪聲》這本書就有我們想要的答案,《噪聲》的作者就是丹尼爾·卡尼曼,也是《思考,快與慢》的作者。 今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō),《噪聲》如何做出正確的選擇? 接下來(lái),我將從以下 4 個(gè)方面來(lái)你聊聊這本書。 1、這本書講了什么? 2、這本書有什么特殊之處? 3、這本書適合誰(shuí)讀? 4、我的收獲/觸動(dòng) 1、這本書講了什么?
《噪聲》是一本探討決策過程中噪聲影響的著作。 本書深入分析了在各種決策場(chǎng)景中,噪聲是如何產(chǎn)生并影響決策結(jié)果的。 噪聲在這里指的是決策中的隨機(jī)性或不穩(wěn)定因素,它與決策者的偏好、信息處理能力和心理狀態(tài)等多種因素有關(guān)。 書中通過大量實(shí)證研究和案例分析,揭示了噪聲對(duì)個(gè)人和組織決策質(zhì)量的潛在影響,并提出了減少噪聲、提高決策效率和質(zhì)量的策略和方法。 2、這本書有什么特殊之處? 《噪聲》一書通過系統(tǒng)性研究,通過兩個(gè)公式揭開了“判斷出錯(cuò)”的本質(zhì),并且通過對(duì)三種噪聲的系統(tǒng)性分析帶你直擊噪聲。 并且,從六大部分闡述了“噪聲”:從尋獲噪聲到探究人類判斷的本質(zhì),從預(yù)測(cè)噪聲到闡釋噪聲的主要原因,從探討如何改進(jìn)判斷和防止錯(cuò)誤的的實(shí)際問題,一直延伸到什么才是合適的噪聲水平。” “噪聲”是隨機(jī)的,但卻是致命的。卡尼曼在書中提出了 6 大原則,幫你重塑決策框架,做聰明的決策者。 同時(shí),卡尼曼更是精妙地附上了“審查噪聲”的使用指南,以及寫給決策者的“觀察者清單”。 3、這本書適合誰(shuí)讀? 《噪聲》適合對(duì)心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、決策學(xué)和認(rèn)知科學(xué)感興趣的讀者。 此外,對(duì)于企業(yè)管理者、政策制定者、心理學(xué)家、教育工作者以及所有希望提高個(gè)人決策質(zhì)量的人來(lái)說(shuō),這本書都具有重要的參考價(jià)值。 它不僅適合學(xué)術(shù)研究者閱讀,也適合普通大眾閱讀,幫助人們?cè)谌粘I钪凶龀龈玫臎Q策。 4、我的收獲/觸動(dòng) 《噪聲》的核心觀點(diǎn)是,決策過程中的噪聲是不可避免的,但可以通過一些方法來(lái)減少其影響。書中提出了以下幾個(gè)關(guān)鍵觀點(diǎn): 1.識(shí)別和理解噪聲:了解噪聲的來(lái)源和類型是減少其影響的第一步。 2.決策的一致性:通過標(biāo)準(zhǔn)化決策流程和使用決策輔助工具,可以提高決策的一致性,從而減少噪聲。 3.集體智慧:通過集體討論和協(xié)作,可以利用集體智慧來(lái)降低個(gè)體決策中的噪聲。 4.反饋和學(xué)習(xí):通過獲取反饋并對(duì)決策過程進(jìn)行反思,可以不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),減少未來(lái)決策中的噪聲。 5.決策者的心理狀態(tài):認(rèn)識(shí)到情緒、壓力和疲勞等心理狀態(tài)對(duì)決策的影響,有助于減少噪聲。 通過這些觀點(diǎn),卡尼曼教授不僅提供了對(duì)決策噪聲的深刻洞察,還為我們提供了實(shí)用的工具和策略,幫助我們成為更好的決策者。 總結(jié) 我們每時(shí)每刻都在做決策,都在做選擇。 有的選擇可能一輩子只能做一次,做對(duì)了扶搖直上九萬(wàn)里,做錯(cuò)了只能等下一次。 所以把握好自己的珍貴的機(jī)會(huì),看完《噪聲》讓決策更加準(zhǔn)確。
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