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比起多說話，會說正確的廢話更重要！

 skysun000001 2024-04-03 發(fā)布于北京
年前公司開了一場會，會是跟甲方開的，說是會議其實是一場腦暴。其實氛圍很輕松，但是對面的一個新人從頭到尾一言不發(fā)，很多人都認為她是個草包。
中途休息的時候，我問她為什么全程不說話，她說：“我不想說正確的廢話?！?o:p>
其實在職場中，不會說正確的廢話，這個班大抵上是不用上了。畢竟就連查理芒格都要在巴菲特講完后一動不動、面無表情地說一句：“我沒有什么要補充的”用于表態(tài)。
就像人體的70%多是用水構成的一樣，職場中說的大多數(shù)話都是正確的廢話。
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之前有一位奇葩說辯手說過這樣一句話：“很多時候，我們沒有辦法說話，是因為我們不太會說話，不太敢說話。只能說一句你多多努力，多喝喝熱水，這是已經(jīng)盡力了?！?o:p>
確實如此，很多不會表達的人更傾向于用行動去替代說話。前段時間，劉茵組長的奶奶去世了，得知這個消息后，大家都圍了組長一圈，上前安慰。只有劉茵默默地當著司機，負責接送同事吊唁。
就是這樣一個人，卻被組長評價為：“劉茵為人冷漠，不關心同事，團隊融入能力一般?！?o:p>
雖說日久見人心沒錯，但當代職場流動性強，如果只做職場行動派，那可能還沒讓別人看到你的真心，你就已經(jīng)因為不會表達而被淘汰出局了。
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廢話文學無數(shù)次被嘲上熱搜，成為人們的笑談。尤其是經(jīng)典的領導的廢話文學語錄，不論你在什么行業(yè)、什么公司都會找到親切的熟悉感。
在電影《年會不能停》中，領導說：“遇事要給下面人留空間，讓他們發(fā)揮主觀能動性。這個問題怎么解決，這個問題的關鍵是要找到關鍵問題。情況具體怎么樣，還要看具體的情況是什么樣的。”
這樣的發(fā)言確實是多聽一分鐘，就浪費60秒，聽君一席話，就如聽一席話。
廢話文學雖多次被嘲，被挖苦，卻永遠保有受眾，其長盛不衰的背后肯定是有一定原因的：
其一，真理普遍言簡意賅，深刻帶來痛苦，淺薄可以帶來快樂。大多數(shù)人靠說重點混不夠工時；
其二，職場不適合和盤托出實話，特別是受眾廣泛的時候；
其三，廢話不能保晉升，但能保平安；
其四，職場中，必要的“人云亦云”可以表明立場。
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說廢話的不一定是無藥可救的廢材，也有可能是活的透徹的清醒派，能夠變廢為寶的大師。想一想那些被詰問，只能和盤托出或者答不出來時候，會說廢話也是一種幽默。
比如，同事打探你這個月工資多少？領導試探你這份工作什么時候可以完成？同事挖坑問你覺得新來的經(jīng)理怎么樣？你該如何正確應對呢？
答案是廢話應對，下面提供三個公式：
公式一：關鍵詞1=關鍵詞2，比如，我這個月工資跟上個月工資一樣。
公式二：語句倒裝 踢回足球，比如，我覺得可以完成的時候就能完成了。您經(jīng)驗比較豐富，你覺得用多長時間合適？
公示三：問題重復 一無所知，新來的經(jīng)理怎么樣??？我也不知道怎么樣呀！
混跡職場要學會垃圾堆里找寶藏。不要執(zhí)迷于輸出干貨，要學會先保底，再爭??！
該觀望時觀望，該表達時表達。不要在沉默中爆發(fā)，也不要在沉默中滅亡！
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