說個有意思的事情，我在哈爾濱見到了沈陽的客戶，而哈爾濱的客戶則去了沈陽。

原因是，哈爾濱的代理商覺得黑龍江市場太低迷了，要走出去；沈陽的代理商覺得遼寧市場不夠發(fā)展，要擴(kuò)張到東三省。

各自的思路都沒問題，各自都是在當(dāng)?shù)刈龀隽顺錾煽兊钠髽I(yè)。沈陽的客戶依托華為的支持，這幾年發(fā)展壯大，有擴(kuò)張需求是必然的。

中國的企業(yè)家有一個典型的特點，都有打造“偉大企業(yè)”的訴求，不追求投資回報比，不斷把掙來的現(xiàn)金流投入規(guī)模擴(kuò)張。

投資中國企業(yè)有兩個挑戰(zhàn)：1、大股東受股價上漲，關(guān)注點不在如何經(jīng)營的更好，而是受高股價誘惑，難以抵制套現(xiàn)減持的欲望；2、管理者打造“偉大企業(yè)“的訴求，不斷把現(xiàn)金流投入規(guī)模擴(kuò)張，催生泡沫膨脹。

光伏行業(yè)過去十多年的周期規(guī)律可以為我們提供一個視角參考：

好的時間不長，差的時間很長，但是活下來的企業(yè)不斷積累，向頭部聚集。

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