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文／情感專家煙雨懿蝶

特斯拉CEO埃隆·馬斯克是一個(gè)傳奇，他是發(fā)明家、創(chuàng)業(yè)家和世界首富，他跟喬布斯一樣都被稱為“改變世界的科技狂人”。

他的開(kāi)掛人生，充滿了與高手過(guò)招的精彩瞬間。通過(guò)與頂尖高手的交流和學(xué)習(xí)，他不僅在火箭領(lǐng)域取得了輝煌的成就，還為普通人揭示了一條通往成功的捷徑。

一、馬斯克深知與高手過(guò)招的重要性。

馬斯克明白，要想快速提升自己，就必須與各領(lǐng)域的頂尖高手交流。

在與火箭領(lǐng)域?qū)＜业纳钊虢涣髦?，他不僅學(xué)到了豐富的專業(yè)知識(shí)，還領(lǐng)悟到了高手們的思維方式和工作方法。

一個(gè)雇員曾分享，馬斯克在與他人交流時(shí)，總會(huì)不斷地提問(wèn)，直到深入了解對(duì)方所掌握知識(shí)的90%。

在大多數(shù)人意識(shí)到他的學(xué)習(xí)目的之前，他已經(jīng)掌握了所需的知識(shí)。

馬斯克總是與最出色的人才合作，并且善于從他們身上學(xué)習(xí)。

他通過(guò)與這些優(yōu)秀人才的互動(dòng)，迅速積累了火箭領(lǐng)域的全面知識(shí)。

在與行業(yè)頂尖專家的交流中，他不斷吸取和整合各種觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

這種與高手過(guò)招的方式，讓他在短時(shí)間內(nèi)快速成長(zhǎng)，為他在火箭領(lǐng)域的輝煌成就奠定了基礎(chǔ)。

二、馬斯克懂得集眾家之所長(zhǎng)。

在SpaceX，每個(gè)高管都是某個(gè)領(lǐng)域的專家，他們不僅對(duì)各自領(lǐng)域的技術(shù)了如指掌，還對(duì)火箭的每個(gè)零件的用法和基本的工程知識(shí)有深入的了解。

這種全面的知識(shí)體系讓SpaceX在火箭領(lǐng)域始終保持領(lǐng)先地位。

正是這種集眾家之所長(zhǎng)的方法，讓馬斯克能夠打造出一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，共同追求卓越。

三、馬斯克懂得高效學(xué)習(xí)的方法。

他曾說(shuō)過(guò)：“如果你能讀大量的書，且與人交流，你幾乎可以學(xué)會(huì)任何東西?！?/span>

這種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度讓他在短時(shí)間內(nèi)掌握了許多領(lǐng)域的知識(shí)。

通過(guò)與高手過(guò)招，他不僅能夠快速理解并掌握專業(yè)知識(shí)，還能夠深入了解高手們的思考方式和解決問(wèn)題的方法。

這種高效學(xué)習(xí)的方法讓馬斯克在火箭領(lǐng)域取得了突破性的成就。

四、馬斯克深知與高手過(guò)招的價(jià)值。

馬斯克說(shuō)，真正和問(wèn)題斗爭(zhēng)過(guò)的人，才會(huì)真正理解問(wèn)題。要是問(wèn)題非常難的話，他們是不會(huì)忘的。無(wú)論你問(wèn)得多細(xì)，他們都答得上來(lái)，而沒(méi)有真正解決過(guò)的人不會(huì)知道細(xì)節(jié)。

他明白，高手之所以稱之為高手，是因?yàn)樗麄円呀?jīng)走過(guò)了稚嫩的階段，成為了各個(gè)領(lǐng)域的頂尖專家。

接近他們、與他們交流、向他們學(xué)習(xí)，可以讓他快速理解行業(yè)的核心邏輯和掌握最先進(jìn)的技術(shù)。

同時(shí)，高手們的人生經(jīng)驗(yàn)和處世哲學(xué)也對(duì)他的成長(zhǎng)和價(jià)值觀的形成產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

李嘉誠(chéng)也說(shuō)過(guò)，假如今日，假如沒(méi)有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒(méi)有辦法應(yīng)付那么多的事情，所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你，樂(lè)意跟你工作，這就是我的哲學(xué)。

五、理解認(rèn)知局限是高手過(guò)招的關(guān)鍵，有助于更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)對(duì)手的行動(dòng)。

馬斯克說(shuō)，我現(xiàn)在都不跟人爭(zhēng)吵了，因?yàn)槲议_(kāi)始意識(shí)到每個(gè)人只能在他認(rèn)知的水準(zhǔn)基礎(chǔ)上去思考，以后有人告訴我二加二等于十，我會(huì)說(shuō)你真厲害，你完全正確。

馬斯克說(shuō)的這句話，是在闡述認(rèn)知的局限性，以及人們?cè)谧约旱恼J(rèn)知基礎(chǔ)上進(jìn)行思考的普遍現(xiàn)象。

在高手過(guò)招中，了解和利用對(duì)方的認(rèn)知局限是關(guān)鍵。

因?yàn)槊總€(gè)人只能在其認(rèn)知水平上思考，所以無(wú)論對(duì)方的策略或觀點(diǎn)看起來(lái)多么不合理或錯(cuò)誤，他們都是在自己的認(rèn)知框架內(nèi)進(jìn)行思考。

理解這一點(diǎn)有助于更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)對(duì)方的行動(dòng)，甚至可能找到改變他們觀點(diǎn)或行為的方法。

煙雨寄語(yǔ)

馬斯克的開(kāi)掛人生就是一條不斷向高手學(xué)習(xí)的道路。通過(guò)與高手過(guò)招、集眾家之所長(zhǎng)和高效學(xué)習(xí)、理解認(rèn)知局限的方法，他不僅在火箭領(lǐng)域取得了輝煌的成就，還為普通人揭示了一條通往成功的捷徑。

作為普通人，我們或許無(wú)法像馬斯克一樣在科技領(lǐng)域取得如此輝煌的成就，但我們可以學(xué)習(xí)他不斷向高手學(xué)習(xí)的精神。

無(wú)論是在工作中還是生活中，我們都可以嘗試與各行業(yè)的頂尖高手交流、學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和方法、提升自己的能力。

記住，與高手過(guò)招不僅是提升自己的捷徑，更是一種人生態(tài)度。