你有沒有在餐廳里糾結(jié)過點(diǎn)什么菜？

“這個看起來好吃，那個也不錯，啊，選哪個呢？”

然后，不論最后你選擇了哪道菜，吃完后總感覺另一道可能更好。

這就是決策損失思維模型的現(xiàn)實版——每次做決定，并放棄其他選項時，你的小腦袋瓜子就會忍不住想：“丟掉的那個會不會更有趣呢？”

這種模型背后的思維很簡單：每次選擇，都有得有失。

你拿著五塊錢，買了個冰淇淋，就失去了拿這五塊錢買飲料的機(jī)會。

你決定周末去爬山，就意味著不能蜷在沙發(fā)上追劇了。

每一次決策都伴隨著一種“可能損失”的感覺，就像你可能失去了某些未知的、可能更棒的體驗。

讓我們來個更具體的例子：比如你要決定投資。

投A股，可能拿到利潤，也可能股市大跌賠錢；投房產(chǎn)，看起來穩(wěn)當(dāng)，但萬一房市泡沫呢？

于是你腦海中既有賺大錢的美夢，又可能閃現(xiàn)賠光光的噩夢。

現(xiàn)實生活里，這種決策模型無處不在。我們不斷權(quán)衡取舍，有時為了“可能的損失”而煩惱。

有趣的是，有時候我們更在意損失的那部分，哪怕實實在在的得到更多。

這就是為什么人們會花大錢購買不必要的保險，因為他們害怕那小小的損失可能性。

決策損失思維模型反映了一個事實：做決定并不只是邏輯計算，情感也在其中發(fā)揮作用。

我們不是冷冰冰的決策機(jī)器，我們的擔(dān)憂、喜好和恐懼都在說話。要想聰明決策，就得認(rèn)清這些情緒游戲，理智地衡量每個選擇的得與失。

所以，下次在菜單前糾結(jié)，或許可以問問自己：“我是否真的會為不吃另一道菜感到遺憾？” 

或者在投資時思索：“我的恐懼是否夸大了可能的損失？” 記住，充滿歡樂和智慧的決策，常常在于平衡心中的恐懼和現(xiàn)實的收益。

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