大家有沒有發(fā)現(xiàn)，近幾年開始流行起了“農(nóng)業(yè)熱”，越來越多的城里資本去農(nóng)村承包土地搞種植；越來越多在外務工的村民返鄉(xiāng)成為種植大戶。

就連一些“高白青”（高學歷、高收入的年輕人）也甘愿放棄城市的繁華，選擇回農(nóng)村從事一些特色種植（養(yǎng)殖）。

如果說城里的資本無處可去，嘗試到農(nóng)村這片“紅?！碧越鹨矡o可厚非；在外務工的農(nóng)村人，通過在外多年打拼，提高了眼界，積累了資本，回鄉(xiāng)通過農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)，這種現(xiàn)象也能力理解。

然而，作為早已融進城市的“高白青”來說，他們返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)的行為就讓人頗為不解了。

村民戴明（音）就屬于其中的典型代表。

戴明畢業(yè)于安徽某高校，在南方某知名農(nóng)化企業(yè)從事銷售工作，通過數(shù)年努力，已經(jīng)升至副總監(jiān)的職位，年薪30多萬的收入，對于農(nóng)村老家年輕一代而言，已經(jīng)屬于絕大部分人追趕的對象了。

然而，正當他事業(yè)如日中天的時候，卻毅然辭掉工作，選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

在一片不解和質(zhì)疑聲中，他通過兩年多的籌劃和建設，占地上百畝的農(nóng)家樂采摘園，以“新奇特”的形象，在當?shù)貦M空出世。

在他的規(guī)劃中，他的采摘園不僅要一年四季都有果實可以采摘，還要讓客人感受到風花雪月的氛圍，所以，他這種園林+采摘模式一經(jīng)問世，便給當?shù)厝藥砹艘还赊r(nóng)業(yè)界的清流。

剛開業(yè)那陣子，采摘園內(nèi)確實是人流如潮，這也讓他信心倍增，消費者的認可和地方領導部門的肯定，給了他繼續(xù)加大投入的信心。

然而，當他投入了全部的積蓄和大量的借貸資金后，卻發(fā)現(xiàn)自己從事的這個模式是個典型的“吸金洞”，數(shù)十萬的資金投進去了，也就像是湖面上掉落的一個石子，能看到一片漣漪就不錯了，至于水花，壓根就是一種奢望。

高投入勢必要用高產(chǎn)出來維持收支平衡，然而，當顧客看到高于當?shù)匾槐渡踔翑?shù)倍的果品價格后，便紛紛望而卻步。

對于一個四線城市的消費水平而言，顧客看到的僅僅是價格本身，而直接忽視掉了水果的品質(zhì)，以及采摘園的優(yōu)美環(huán)境及身心的愉悅感。

面對日漸稀少的顧客，以及因降低投入而逐漸荒蕪的采摘園，他開始有了窒息的感覺，想退出，卻發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)深陷農(nóng)業(yè)的“泥潭”而不能自拔。

畢竟，找不到接手采摘園的“接盤俠”，自己數(shù)百萬元的投入及五年多的辛苦付出，就成了一堆廉價的稻草。

戴明的遭遇，和當下火爆的農(nóng)業(yè)熱貌似有些格格不入，對此，有不少朋友都表達了一個共同的疑惑，是采摘園生不逢時，還是戴明沒有把握好方向呢？

據(jù)戴明總結(jié)，他之所以在農(nóng)業(yè)種植方面遭遇“滑鐵盧”，主要原因有3點：

一是低估了農(nóng)業(yè)的“含金量”，他本以為100萬左右就能打造出自己心目當中的“世外桃源”，哪知即便投入1000萬，也無法達到自己的期望值。

二是高估了當?shù)氐南M能力，生態(tài)農(nóng)業(yè)或者他致力打造的園林農(nóng)業(yè)，對于三線以下城市消費群體來說，看完熱鬧后也就散了，消費不對等，注定他只能在風中獨自凌亂。

三是過于迷信自己的成功，自己的高學歷和企業(yè)中獲得的成功，讓他有了莫名的自信，感覺農(nóng)業(yè)只是一個最基礎的行業(yè)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對自己而言絕對是小菜一碟，然而，至今他才明白，越是低門檻的行業(yè)，失敗的風險就越高。