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30歲以后,我不建議你再“線性努力”

 快樂英平 2023-12-24 發(fā)布于江蘇

“中關(guān)村勞模”雷軍在金山的時候,每天工作16個小時,每周工作7天,幾乎每天都能看到北京凌晨四點鐘的太陽。然而,拼到這種程度的雷軍卻不得不面對這樣一個現(xiàn)實,此時的金山,已經(jīng)被同一時期的BAT,甩得連車尾燈都看不到。雷軍不斷反思,曾發(fā)出這樣的靈魂之問:我比馬云早創(chuàng)業(yè)10年,比他更勤奮,為什么我還是落后這么多呢?

智慧如雷軍者都會發(fā)這樣的感慨,這樣的疑問相信很多人都有過,為啥我畢業(yè)院校比他好,工作卻不如他找的好?為啥我天天加班,升職加薪的卻永遠(yuǎn)是別人?類似的迷茫有一個共同的深層原因,我們想當(dāng)然的把人生、工作、生活理解成了線性模式,認(rèn)為1后面必然是2,2后面必然是3,努力后面必然是成功…然而現(xiàn)實絕非如此,尤其在如今的VUCA時代、BANI時代,不確定、不可測、難以理解、非線性才是赤裸裸的人間真實。

01、深入DNA的“線性思維”

什么是線性思維,簡單來講,線性思維是是一種直線的、單向的、單維的、缺乏變化的思維方式,認(rèn)為所有的事物都必然遵循某一可預(yù)測的軌跡或規(guī)律運行的思維方式。

很多人都有以線性方式思考問題的習(xí)慣,傾向于以因果關(guān)系來看待世界。就像如果發(fā)現(xiàn)A事件觸發(fā)B事件,B事件又觸發(fā)C事件,就會一廂情愿地認(rèn)為,是A事件導(dǎo)致了C事件的發(fā)生。我們習(xí)慣用我們“以為”的因果關(guān)系,解釋生活中的絕大部分事情,以至于經(jīng)常產(chǎn)生世界(事件)容易解釋,容易駕馭的錯覺,但事實并非如此。

一位心理學(xué)家問一位大企業(yè)家:“你成功的秘訣是什么?” 企業(yè)家想了想說:“因為父親從小看不起我,我發(fā)誓要努力成功,證明他對我的看法是錯的。”心理學(xué)家又對一個乞討的流浪漢問了同樣的問題,流浪漢毫不猶豫地回答:“我從小被父親看不起,因此自卑膽怯,導(dǎo)致我現(xiàn)在一事無成?!?/p>

故事中同樣的原因卻導(dǎo)致完全不同的結(jié)果,我們該如何用擅長的線性歸因來解釋呢?不僅故事如此,我們的現(xiàn)實人生除了求學(xué)時代的軌跡是清晰可測的(三次重要的升學(xué)節(jié)點,雷打不動,中間都是程序設(shè)定般的升學(xué)),以后人生的很多事,都不能再套用簡單的歸因邏輯,我們慢慢認(rèn)識到現(xiàn)實世界并非線性模式,比如,努力不一定能成功,勤奮不一定有結(jié)果,很多問題的答案并非是唯一的,甚至不一定必然有答案。

02、要警惕“線性成長”和“線性努力”

與線性思維模式對應(yīng)的是線性成長模式,《非線性成長》對此是這樣解釋的:線性成長模式是指一種相信任何一個人的成長是由單一維度的要素來驅(qū)動的,只要在單一維度下持續(xù)地努力,隨著時間推移就一定能夠持續(xù)獲得成長,且成長速度較為穩(wěn)定可控的成長模式。

但行好事,莫問前程;一分耕耘一分收獲…這些我們耳熟能詳?shù)膭钪窘鹁?,其實就是對線性成長、線性努力推崇的真實寫照。K哥從不來否定腳踏實底、勤奮努力的重要作用,我和所有人一樣,認(rèn)為努力和勤奮是一切成功成就所不可或缺的基礎(chǔ)。所不同的是,K哥并不認(rèn)為單一維度的持續(xù)努力,一定能實現(xiàn)自己的目標(biāo)或心中的夢想。相反過分的沉溺于“線性努力”,還有可能把人拖垮。

大約15年前,K哥一個表哥也在上海工作,是一名外資企業(yè)上海分公司的技術(shù)經(jīng)理,那時他的收入比我這位IT碼農(nóng)的工資要高得多。當(dāng)時我買房的時候曾力邀表哥一起下手,但他的想法和我不同,我只是想根據(jù)手頭的積蓄,先在郊區(qū)買套二手房湊合著就行。表哥卻想著一步到位在離他公司不遠(yuǎn)的品質(zhì)小區(qū)買套新房。

他還參照自己的情況做了大致規(guī)劃。他工作很努力,能力也被Boss認(rèn)可,認(rèn)為自己再努力拼一下,事業(yè)很可能在兩三年內(nèi)再上一個臺階,甚至有可能做到總監(jiān),到時候自己工資加提成的年收入,會比現(xiàn)在多一倍,加上自己以前的存款,買一套自己心儀房子的夢想,是完全可以實現(xiàn)的。

表哥并不是故意吹牛,他說的每一步都有依據(jù),聽上去也是成立的,但遺憾的是,事實并沒有像他推演的那樣發(fā)展。后來他的公司換了新Boss,和表哥的關(guān)系并不是很好,業(yè)務(wù)能力很強、做事很拼很努力的表哥,不但沒有如愿升職,反而被派去負(fù)責(zé)一個沒有油水的區(qū)域,收入不漲反降。更要命的是,兩年后,他所在的外企因為在國內(nèi)的業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮,總部決定裁撤上海分公司,表哥也因此失了業(yè)。加上中間這幾年房價翻倍暴漲,他手里的錢即使在郊區(qū)買套二手房都已經(jīng)不夠了。

一步踏空,步步亂套,表哥的房子就這樣被耽誤了,即使后來再努力工作,但因為房價的上漲,年齡關(guān)系導(dǎo)致的賺錢能力變差等因素,他一直沒能實現(xiàn)在上海買房的夢想,灰了心的表哥回老家發(fā)展,但心里一直沒過去這道坎,經(jīng)常怨天尤人,感慨命運不公。

表哥很優(yōu)秀,也沒有做錯什么,但他把現(xiàn)實生活想得過于簡單,認(rèn)為一切都可以預(yù)測、規(guī)劃,卻忽略了其他無計其數(shù)的內(nèi)外部變量因素。

李佳琦,2015年大學(xué)畢業(yè)后,第一份工作是在美妝柜臺做柜員,一個月三四千塊的工資。2016年底正式開始網(wǎng)絡(luò)直播;2017年,移師上海成為全職主播;2018年,他在抖音因為一支口紅的試色推薦,一夜爆紅,一發(fā)不可收拾,成為身價過億的頂流主播。僅僅三年的時間,李佳琪完成了現(xiàn)實版的草根逆襲。估計3年前,打死李佳琪也想不到會有今天的爆紅暴富。

在快速發(fā)展的今天,越來越多的不可確定、不易理解的因素出現(xiàn),無數(shù)的事件和案例也打破了我們習(xí)以為常的線性思維。個人的成長、事業(yè)的發(fā)展、財富的積累都是如此,我們的思維、努力、認(rèn)知體系也應(yīng)該不斷迭代,用更豐富的維度、更多元的視角,更靈活的操作,幫我們與時俱進(jìn),事半功倍。

03、如何避免“線性努力”的陷阱?

美國未來學(xué)家丹尼爾.平克在《全新思維》一書中說過,世界從過去的高理性時代進(jìn)入一個高感性高概念的時代,那些非線性成長的人,擁有著更豐富的感性和創(chuàng)新能力。同時還具有設(shè)計感,故事感,交響和共情能力。丹尼爾所描述的這類人,無疑在現(xiàn)代社會是更具競爭力的。即使我們一下子做不到這些,至少也要想法避免掉入線性努力的陷阱。

1、擁抱變化,提升維度

人一旦陷入線性思維,就很難擺脫自己固有的生活模式。所有的努力、行為都會在此指引下進(jìn)行,久而久之,便不擅長應(yīng)對變化,不習(xí)慣做出改變。這就需我們從兩個維度做出提升和突破:一是線性維度的提升,如增加自己某項技能的熟練程度;另一個則是非線性維度的提升,比如升級自己的認(rèn)知和判斷體系。

線性維度的加強,是給自己打補丁,認(rèn)知方面的提升,則是給自己更換操作系統(tǒng)。兩者都很必要,兩者之間如何分配時間和精力,要視自身具體情況而定。

2、拒絕無效忙碌,構(gòu)建核心競爭力

職場中有很多人長期處于一種既忙碌又空虛的狀態(tài)。整天被各種瑣事環(huán)繞,從早到晚身心俱疲,靜下來卻有感覺自己無所長進(jìn),虛度光陰。這就要求我們一定要學(xué)會聚焦和篩選,提高決策質(zhì)量,要明白不是所有的事都值得努力,更多的從打造核心競爭力出發(fā),讓自己的堅持和付出更有價值。

3、 累積復(fù)利,實現(xiàn)躍遷式成長

成長不是每天成長1%,100天修成正果的模式,而是不斷累積后,躍遷式的爆發(fā),這種非線性成長,在每一階段的積淀,都不是1+1=2般的簡單,而是會不斷疊加。當(dāng)中也許會不斷靠近某些足以改變?nèi)松H遇的拐點機會,在合適的時候讓自己投身到一個合適的事業(yè)或領(lǐng)域中去,透過自己的努力,結(jié)合環(huán)境和賽道本身的“勢能”,獲得更大的成長加速度,最終實現(xiàn)自己的人生的躍遷。

4、嘗試構(gòu)建自己的第二曲線

任何一條增長曲線都會遭遇拋物線的頂點,然后離開這個增長極限,或快或慢的下滑,如果想讓自己的努力持續(xù)有價值,就必然要求我們在第一條曲線開始下滑之前開始一條新的“S型曲線”,也是所謂的“第二曲線”。成長性更高的第二曲線,才不會辜負(fù)你一以貫之的辛勞和勤奮。同時,也會讓你在諸多不確定、不可預(yù)測的事件面前,更踏實篤定。

現(xiàn)實生活中,很多人不適應(yīng)越多越頻繁出現(xiàn)的非線性事件,認(rèn)為它們可能讓自己的很多努力瞬間變成沉沒成本,或者給自己帶來很大的不公平感。但K哥想說的是,如果生活全部是線性的,人一出生就決定了一切,都各自心無旁騖地按照既定軌道運行,那是不是更讓人感到絕望?祝愿小伙伴們,在這個越來越多元化的社會,能夠后來居上,充分利用非線性成長,實現(xiàn)自己的人生躍遷。

號主簡介:Mr.K,黃哲鏗,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家,「頓悟山丘」創(chuàng)始人,科技博主,曾擔(dān)海爾、中通、1藥網(wǎng)技術(shù)高管,著有《技術(shù)人修煉之道》《技術(shù)管理之巔》。分享:成長干貨、科技趨勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)洞察。【整理摘編:時英平】

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