今天有人問：

人生最大的成本是決策成本，你認可嗎？

我始終認為，決策只是表象，是思考的結果，不是根本。

人生最大的成本是思維成本！

知和行，都需要有，但知是根源，是底層。

不知，知不對，知而不行，知而行錯

都將對人生產(chǎn)生重大影響！

成本巨大！

企業(yè)也一樣，思維成本是最大成本！

老板想法決定公司命運，企業(yè)高管沒有共識，可能是老板錯了，即使對了，累死老板也提升不了執(zhí)行力！

老板思維出問題，企業(yè)注定衰??！

思維成本最大，解決思維問題，是解決根的問題！

不換思維就換人。

要么主動換，要么等著被動換。

對于企業(yè)最大的成本，之前也寫過類似的文章，感興趣的朋友可以搜一下看看。

有朋友留言問如何提高認知？

對于企業(yè)成本管控的基本認知，我梳理了一個基本框架《利潤一直在你手中，只是你沒有理他》，歡迎交流哈：

1.企業(yè)要站的住走得穩(wěn)，需要兩條腿走路：圍繞利潤進行成本管理是企業(yè)必備的管理—一個根本目的

2.企業(yè)最大的成本只有一個，卻沒人告訴你：在必備成本思維上達成共識—一個底層思維

3.成本管控的核心邏輯只有一個，卻很要命—一個底層邏輯

4.知道和做到是兩回事—一個管控系統(tǒng)

5.健不健康要查查看：防治未病—一個苦口良藥

前段時間一直在休息，調(diào)養(yǎng)，最近滿血復活了

我近期一個目標是再次梳理我們的成本管控思想，方法，工具，等等，完整的分享給大家。

上面的只是第一部分內(nèi)容。

感興趣的朋友可以留言，可以就相關問題進行探討。