豆瓣：8.1分

《沉思錄》是古羅馬帝王哲學(xué)家馬可·奧勒留所著，闡釋了靈魂與死亡的關(guān)系、自然與社會(huì)的關(guān)系、宇宙自然與人生的關(guān)系、理性與欲望的關(guān)系、自我與他人的關(guān)系等；他主張擯棄一切無(wú)用和瑣屑的思想，而去思考光明磊落的事情，并付諸行動(dòng)，以此達(dá)到內(nèi)心的平靜。

值得反復(fù)閱讀的“世界之書(shū)”

本書(shū)有一種不可思議的魅力，至今被世界名人和普通讀者奉為經(jīng)典。英國(guó)前首相丘吉爾、美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、德國(guó)哲學(xué)家文德?tīng)柊唷W(xué)者梁文道等，都將《沉思錄》當(dāng)作枕邊書(shū)，隨時(shí)隨刻從書(shū)中感悟安頓靈魂的奧秘。

西方世界的傳世《論語(yǔ)》

帝王哲學(xué)家?jiàn)W勒留俯仰天地之作，探究靈魂與死亡、自然與社會(huì)、理性與欲望的關(guān)系、自我與他人，其哲思流傳2000多年，幫助世人領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨馈⒙杉捍酥馈?/p>

如此高深卻又如此接地氣

奧勒留認(rèn)為世界處于永恒變化的過(guò)程中，世間萬(wàn)物都微不足道、變動(dòng)不居、轉(zhuǎn)瞬即逝，他提倡仁愛(ài)和善良，強(qiáng)調(diào)抑制欲望，主張接受命運(yùn)的變幻、盡可能用美好的方式度過(guò)一生。在你迷茫的時(shí)候，情緒低落的時(shí)候，讀讀《沉思錄》，會(huì)豁然開(kāi)朗。

豆瓣：8.2分

本書(shū)是一本以現(xiàn)代生物學(xué)觀點(diǎn)來(lái)解釋生命進(jìn)化過(guò)程的科普書(shū)。作者將生命的進(jìn)化過(guò)程比作一條基因之河，基因在時(shí)間長(zhǎng)河中相互碰撞、混合和重組。本書(shū)文字通俗易懂，作者在闡述自己觀點(diǎn)的同時(shí)，還穿插解答了一些有趣的問(wèn)題，讀來(lái)饒有風(fēng)趣。

豆瓣：8.3分

《歷史的教訓(xùn)》一書(shū)，是美國(guó)著名學(xué)者、“普利策獎(jiǎng)”獲得者威爾·杜蘭特及其夫人阿里爾·杜蘭特的代表作。

《歷史的教訓(xùn)》濃縮了11卷《世界文明史》的精華，通過(guò)提綱挈領(lǐng)的線條，勾勒出歷史與人類生活各方面的關(guān)系，詳細(xì)說(shuō)明了地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)狀況、種族優(yōu)劣、人類本性、宗教活動(dòng)、社會(huì)主義、政府、戰(zhàn)爭(zhēng)、道德、盛衰定律、生物進(jìn)化等在歷史中所扮演的角色，并總結(jié)出歷史留給人們的巨大精神遺產(chǎn)。這些精神遺產(chǎn)給改革中的國(guó)人以啟迪與警鑒，使其更加智慧地面對(duì)當(dāng)下和未來(lái)。

豆瓣：8.4分

約瑟夫·坎貝爾是20世紀(jì)偉大的神話學(xué)大師，因其對(duì)神話的獨(dú)特解讀在西方享有盛名，他提出的“英雄之旅”的模型最為人熟知，這一理論推動(dòng)了西方流行文化的發(fā)展，使坎貝爾成為眾多藝術(shù)家、學(xué)者、政治家的靈魂導(dǎo)師。

《英雄之旅》由坎貝爾與世界各領(lǐng)域的精英人士的對(duì)話交織而成，頗具巧思。這些人士包括詩(shī)人羅伯特·布萊、人類學(xué)家安杰利斯·阿里恩、電影制作人戴維·肯納德、大門樂(lè)隊(duì)鼓手約翰·登斯莫爾、精神病學(xué)先驅(qū)斯坦尼斯拉夫·格羅夫、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者羅歇·吉耶曼等。

坎貝爾一生專注于思考神話的起源與功能、藝術(shù)家的責(zé)任，以及愛(ài)與浪漫的儀式化問(wèn)題。他用詩(shī)一般的語(yǔ)言闡述了自己的追求，為一生都在探索神話傳統(tǒng)興奮不已。在坎貝爾的眼中，神話傳說(shuō)就是“人類最偉大的故事”。

脫離你熟悉得不能再熟悉的溫柔鄉(xiāng)，勇于接受各種超出你日常認(rèn)知的的試煉和磨礪，在坎貝爾提供的武功秘籍的幫助下，你也許就會(huì)超越繁瑣日常的羈絆，將自己鍛造為人生之路上的英雄。

豆瓣：9.2分

作為創(chuàng)造力和想象力的標(biāo)志偶像，喬布斯有如過(guò)山車般精彩的人生和熾熱激越又敏感叛逆的性格使其成為美國(guó)偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖。他站在人文與科技的交會(huì)處，將創(chuàng)造力、想象力、哲學(xué)思辨與技術(shù)相結(jié)合，使個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、手機(jī)、平板電腦、數(shù)字出版六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革，改變了人們享受生活的方式、看待世界的視角以及對(duì)未來(lái)科技的認(rèn)識(shí)。一個(gè)瘋狂、充滿激情的時(shí)代造就了他，他也憑一己之力引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代。

在兩年多的時(shí)間里，艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面的傾談，并對(duì)喬布斯100多位家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同事進(jìn)行了不受限的采訪，造就了這本定制傳記。喬布斯全力配合本書(shū)的寫(xiě)作，并不干涉也不限定內(nèi)容，對(duì)一切接近開(kāi)放，甚至鼓勵(lì)大家袒露心聲。談及與他共過(guò)事的人及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，喬布斯直言不諱，甚至尖酸刻薄。同樣，喬布斯的朋友、敵人、同事也為我們提供了一個(gè)靠前的毫無(wú)掩飾的視角。這讓喬布斯的激情、能量、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)及對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)在本書(shū)中一覽無(wú)余。

這不僅是一本關(guān)于喬布斯的書(shū)，更是一部關(guān)乎激情、瘋狂、游戲、藝術(shù)、科技、哲學(xué)、價(jià)值觀、創(chuàng)造力、想象力、領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)雜作品，每個(gè)人都將從中了解喬布斯，了解蘋(píng)果，了解世界。

豆瓣：7.8分

美聯(lián)儲(chǔ)前主席保羅·沃爾克，91歲高齡書(shū)寫(xiě)70年金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，詳述近一個(gè)世紀(jì)的貨幣政策和國(guó)際金融體系變遷，還原重大金融歷史現(xiàn)場(chǎng)，分享獨(dú)到的金融哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想、決策智慧，瑞·達(dá)利歐、吉米·卡特、朱民、徐忠、任澤平等權(quán)威推薦。

作為美聯(lián)儲(chǔ)主席（1979—1987年），保羅·沃爾克馴服了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的“通脹野馬”，恢復(fù)了世界對(duì)各國(guó)中央銀行家的信心。在為六位美國(guó)總統(tǒng)服務(wù)的漫長(zhǎng)而杰出的金融業(yè)生涯中，這一非凡成就只是其中的一個(gè)關(guān)鍵插曲。他對(duì)布雷頓森林體系的終結(jié)、“黃金窗口”的關(guān)閉和2008年金融危機(jī)等改變世界的事件的洞見(jiàn)，為全世界提供了生動(dòng)而持久的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：穩(wěn)定的價(jià)格、健全的金融、紀(jì)律嚴(yán)明和高效運(yùn)作的政府，這“三個(gè)真理”至關(guān)重要。

沃爾克以充滿智慧、幽默和博學(xué)的語(yǔ)言，娓娓道來(lái)他幾十年職業(yè)生涯中的重大事件，生動(dòng)地展示了在風(fēng)云激蕩、復(fù)雜莫測(cè)的世界經(jīng)濟(jì)與政治環(huán)境中，他與世界上的政治家、中央銀行家和金融家是如何應(yīng)對(duì)危機(jī)的。

這本書(shū)不僅展現(xiàn)了沃爾克一生堅(jiān)定不移、絕對(duì)正直、專業(yè)前瞻地追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和金融穩(wěn)定發(fā)展的歷程，更反映了國(guó)際金融與貨幣體系變革演進(jìn)史，折射出世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)。

豆瓣：6.8分

“社會(huì)生物學(xué)之父”、兩屆普利策獎(jiǎng)得主、進(jìn)化生物學(xué)先驅(qū)、殿堂級(jí)的科學(xué)巨星愛(ài)德華·威爾遜重磅新書(shū)，跨越人文科學(xué)與自然科學(xué)的鴻溝，追索社會(huì)進(jìn)化的源動(dòng)力！

在《人類存在的意義》中，威爾遜從個(gè)體選擇和群體選擇的角度，解釋了人性本身包含的自私和利他共生的特點(diǎn)，這種內(nèi)在有沖突性的進(jìn)化過(guò)程還在繼續(xù)。*不同的是，隨著科技的發(fā)展，進(jìn)化已經(jīng)從自然選擇轉(zhuǎn)變?yōu)橐庀蜻x擇，也就是人類已經(jīng)意識(shí)到了進(jìn)化選擇過(guò)程，并開(kāi)始通過(guò)科技的發(fā)展創(chuàng)造性地塑造自身的進(jìn)化過(guò)程。在這一過(guò)程中，我們需要對(duì)人類存在的意義這個(gè)終極命題進(jìn)行思考，探尋社會(huì)進(jìn)化的源動(dòng)力。

豆瓣：8.1分

網(wǎng)飛，一家市值超2000億美元，全球付費(fèi)訂閱用戶超1.9億，業(yè)務(wù)版圖遍布近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)的商業(yè)巨頭。

作為創(chuàng)始人兼 CEO，里德·哈斯廷斯引領(lǐng)網(wǎng)飛實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型和強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，并坦言這得益于一套違反直覺(jué)的管理原則：

在網(wǎng)飛，你不需要取悅你的老板，只要給出坦誠(chéng)的反饋；你不需要層層審批，就可以決定出差標(biāo)準(zhǔn)；你不需要用加班證明自己，只要充分展示自己的才能就能得到豐厚報(bào)酬。

里德·哈斯廷斯認(rèn)為，如果你給員工更多的自由，而不是制定規(guī)則來(lái)阻止他們發(fā)揮自己的判斷，他們會(huì)做出更好的決定，也更有責(zé)任感。

本書(shū)是里德·哈斯廷斯的作品，聯(lián)合歐洲工商管理學(xué)院教授艾琳·邁耶，開(kāi)創(chuàng)性地利用內(nèi)外部交叉視角，揭示了人才重于流程、創(chuàng)新高于效率、自由多于管控的文化內(nèi)核，讓你能從網(wǎng)飛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中獲得高價(jià)值的思維啟發(fā)。

豆瓣：8.1分

這是一部投資、管理類圖書(shū)，是一部關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的書(shū)，還是一部處世哲學(xué)。

蘇世民創(chuàng)立的黑石集團(tuán)是全球私募股權(quán)資產(chǎn)管理公司和房地產(chǎn)管理公司的巨頭。截至2019年第三季度，黑石管理的資金總額超過(guò)5500億美元。黑石集團(tuán)人均利潤(rùn)是高盛的9倍，過(guò)去30余年平均回報(bào)率高達(dá)30%以上。美國(guó)排名前50的公司和養(yǎng)老基金中，70%以上都有黑石的投資。

蘇世民以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y流程、創(chuàng)新的交易方式、多樣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、做好每一件事而聞名。他以獨(dú)樹(shù)一幟的投資原則和管理原則帶領(lǐng)著黑石集團(tuán)一步步成為全球私募股權(quán)和房地產(chǎn)投資公司巨頭。他花費(fèi)一生時(shí)間去學(xué)習(xí)、去思考如何成功、如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，他將這些幾十年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都濃縮在這部書(shū)中。

這本書(shū)沒(méi)有高深的概念和理論，也沒(méi)有跌宕起伏的情節(jié)敘述，但其中深藏精妙而深厚的投資管理技巧，以及取得成功的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也不乏人生信條、人生感悟。投資、管理領(lǐng)域的專業(yè)人士，學(xué)生、研究人員、企業(yè)白領(lǐng)等大眾讀者都能從這本書(shū)中獲益并發(fā)揮自己的潛能。

豆瓣：8.2分

很多人可能都認(rèn)為，我們每天做的大部分選擇都是深思熟慮決策的結(jié)果，其實(shí)并非如此。人每天的活動(dòng)中，有超過(guò)40%是習(xí)慣的產(chǎn)物，而不是自己主動(dòng)地決定。在過(guò)去的20年里，神經(jīng)學(xué)家、心理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家以及市場(chǎng)營(yíng)銷人員通過(guò)研究不僅發(fā)現(xiàn)了習(xí)慣的運(yùn)作機(jī)理，更重要的是，他們發(fā)現(xiàn)了改變習(xí)慣的方法。

習(xí)慣是我們刻意或深思后做出的選擇，是即使過(guò)了一段時(shí)間不再思考，也仍然經(jīng)常甚至每天都在做的行為。這是我們神經(jīng)系統(tǒng)的自然反應(yīng)。習(xí)慣形成后，我們的大腦進(jìn)入省力模式，不再全心全意地參與決策過(guò)程，所以除非你刻意對(duì)抗某個(gè)習(xí)慣，或者意識(shí)到其他新習(xí)慣的存在，否則該行為模式就會(huì)自然而然地啟動(dòng)。雖然每個(gè)習(xí)慣的影響相對(duì)來(lái)說(shuō)并不大，但是隨著時(shí)間的推移，這些習(xí)慣綜合起來(lái)就會(huì)對(duì)我們的健康、效率、個(gè)人經(jīng)濟(jì)安全以及幸福有著巨大的影響。

習(xí)慣強(qiáng)而有力，卻也能刻意培養(yǎng)；習(xí)慣不能被消除，卻能被替代。

本書(shū)作者綜合了近20年科學(xué)家與商業(yè)對(duì)于“習(xí)慣學(xué)”的研究，包括數(shù)百篇學(xué)術(shù)研究、300多位科學(xué)家與企業(yè)管理者的訪談，以及數(shù)十家企業(yè)的實(shí)踐研究成果，分三個(gè)部分探討了個(gè)人的習(xí)慣、成功組織的習(xí)慣以及社會(huì)群體的習(xí)慣，作者都希格認(rèn)為，只要掌握“習(xí)慣回路”，學(xué)習(xí)觀察生活中的暗示與獎(jiǎng)賞，找到能獲得成就感的正確的慣常行為，無(wú)論個(gè)人、企業(yè)，還是社會(huì)群體，都能改變根深蒂固的習(xí)慣。學(xué)會(huì)利用“習(xí)慣的力量”，就能讓人生與事業(yè)煥然一新。