前言

當(dāng)企業(yè)監(jiān)控開始逐步向可觀測性轉(zhuǎn)變:

• 指標(biāo)（Metrics），通過時(shí)間段內(nèi)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)或系統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)行指標(biāo)，幫助我們確定有沒有故障；
• 鏈路（Traces），通過業(yè)務(wù)端到端的訪問鏈路追蹤，幫助我們定位故障；
• 日志（Logs），通過分析關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的日志和事件，幫助我們分析故障發(fā)生的原因；

看到以上可觀測性的三個(gè)特點(diǎn)后，再回過頭來看我們當(dāng)前一直在持續(xù)建設(shè)的監(jiān)控系統(tǒng)，是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了轉(zhuǎn)型呢？但無論怎樣，企業(yè)監(jiān)控的終點(diǎn)從不只是定位故障、確認(rèn)故障、分析故障，它還具有其他的使命，下面就讓我們來看下應(yīng)用運(yùn)維視角下的企業(yè)系統(tǒng)監(jiān)控平臺的建設(shè)！

應(yīng)用運(yùn)維視角

總結(jié)

當(dāng)從應(yīng)用運(yùn)維視角梳理了我們的整個(gè)監(jiān)控平臺的建設(shè)后，指標(biāo)、鏈路、日志這幾個(gè)可觀測性的特點(diǎn)一直貫穿在其中，只不過我們沒有將其和可觀測性更好的融合起來。但是當(dāng)我們足夠了解后，那就可以更加放手、堅(jiān)定的在可觀測性這條路走下去了！